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Seminare zum Thema Entscheidungsfindung

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.212 Schulungen (mit 15.744 Terminen) zum Thema Entscheidungsfindung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 25.08.2025- 27.08.2025
  • Köln
  • 2.296,70 €
3 weitere Termine

Das Seminar verfolgt das Ziel, eine gute Verständigung zwischen den Manager:innen eines Unternehmens, den Mitarbeiter:innen in Technik/Entwicklung und den Data-Science-Teams zu erreichen. Es möchte dazu beitragen, ein einheitliches Verständnis für unternehmensrelevante Probleme im Hinblick auf Data-Science-Lösungen zu entwickeln. Manager, Investoren und Mitarbeitende sollen in die Lage versetzt werden,  Verbesserungsvorschläge für Entscheidungsfindung durch Data Science klar und deutlich zu formulieren und  Entscheidungsträger sollen darauf vorbereitet werden, sie zu beurteilen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Seminar verfolgt das Ziel, eine gute Verständigung zwischen den Manager:innen eines Unternehmens, den Mitarbeiter:innen in Technik/Entwicklung und den Data-Science-Teams zu erreichen. Es möchte dazu beitragen, ein einheitliches Verständnis für unternehmensrelevante Probleme im Hinblick auf Data-Science-Lösungen zu entwickeln. Manager, Investoren und Mitarbeitende sollen in die Lage versetzt werden,  Verbesserungsvorschläge für Entscheidungsfindung durch Data Science klar und deutlich zu formulieren und  Entscheidungsträger sollen darauf vorbereitet werden, sie zu beurteilen.

  • 08.05.2025- 09.05.2025
  • Berlin
  • 1.606,50 €
52 weitere Termine

Sichere Entscheidungsfindung in Personalangelegenheiten: Lernen Sie in unserem Seminar „Mitarbeit im Personalmanagement“, Personalbeschaffung und Personalauswahl im Unternehmen professionell und zielführend zu gestalten.

  • 15.07.2025- 16.07.2025
  • Mönchengladbach
  • 3.379,60 €
1 weiterer Termin

Erleben Sie Leadership hautnah - unter Druck, in Echtzeit, im Cockpit! In diesem außergewöhnlichen Leadership-Training nehmen Sie den Pilotensitz im Flugsimulator eines Airbus A320 ein und erleben Führung hautnah. Die Herausforderungen im Cockpit - von der professionellen und effektiven Kommunikation im Team bis hin zur Entscheidungsfindung unter Zeitdruck - haben viel gemeinsam mit den Anforderungen im beruflichen Führungsalltag. Denn im Ernstfall darf nichts schiefgehen. Sie erarbeiten Strategien, wie Sie souverän und agil in kritischen Situationen reagieren und dabei Ihr Team zu Spitzenleistungen führen. Erleben Sie, wie Teamdynamiken, klare Kommunikation und präzise Entscheidungen den Unterschied in Ihrer Wahrnehmung als Führungskraft machen. Profitieren Sie dabei von den wertvollen und einzigartigen Erkenntnissen aus dieser Praxissimulation. Bauen Sie so Ihre Führungsstärke gezielt aus, meistern Sie Konflikte und Krisen souverän und steigern Sie Ihre eigene Performance als Leader in anspruchsvollen Situationen.

Webinar

  • 28.07.2025- 30.07.2025
  • online
  • 1.892,10 €
2 weitere Termine

Einführung der Programmierlogik

Webinar

  • 26.05.2025- 28.05.2025
  • online
  • 2.249,10 €
1 weiterer Termin

Daten- und Informationsqualität

  • 02.07.2026- 03.07.2026
  • Köln
  • 1.630,30 €
3 weitere Termine

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, effektive Business Intelligence Techniken zu nutzen, um ihre Daten zu integrieren, zu analysieren und zu visualisieren. Sie lernen, wie sie BI-Systeme implementieren, KPIs überwachen und datenbasierte Entscheidungen treffen können.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, effektive Business Intelligence Techniken zu nutzen, um ihre Daten zu integrieren, zu analysieren und zu visualisieren. Sie lernen, wie sie BI-Systeme implementieren, KPIs überwachen und datenbasierte Entscheidungen treffen können.

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • auf Anfrage
1 weiterer Termin

> Der Benchmarking-Prozess

> Entstehungshintergrund und Berechtigung

> Die verschiedenen Benchmarking - Arten

> Beispiele von Benchmarking - Studien

> Teamarbeit und -entscheidung

> Vorgehen und Methodenwahl

> Ablauf einer Studie (Schritte, Informationsquellen, etc.)

> Entscheidungskriterien und -faktoren

> Bezug zur Problem- und Aufgabenstellung der Teilnehmer

  • 27.09.2025
  • Ostfildern
  • 370,00 €


Die Veranstaltung richtet sich an Führungskräfte und angehende Teamleiter*innen in Laborbetrieben. Im Fokus stehen die Herausforderungen, die sich im täglichen Routinebetrieb ergeben, und wie diese im Team bewältigt werden können. Anhand praxisnaher Fallbeispiele aus dem Laboralltag lernen Sie, gemeinsam mit Ihrem Team konstruktive Lösungen zu erarbeiten. Der Austausch von Erfahrungen, das Erkennen von Konfliktpotenzialen und die Entwicklung von Lösungsstrategien stehen dabei im Fokus. Sie erhalten praxisorientierte Werkzeuge, um die Teamarbeit und die Entscheidungsfindung in Ihrem Laboralltag zu optimieren.

Zielsetzung ist, die Führungskompetenzen der Teilnehmenden im Laboralltag gezielt zu stärken und sie in ihrer Rolle als Teamleitung zu unterstützen. In diesem Seminar können Sie Vergessenes wieder auffrischen und bewährte Grundlagen mit in Ihren Arbeitsalltag nehmen. Es kommt zum Austausch mit anderen MT-L, die entweder in der Leitungsposition sind oder sich dorthin entwickeln möchten.  Sie werden mit frischen Ideen und dem nötigen Rüstzeug aus diesem Seminar herausgehen und sich ein Netzwerk aufbauen, von dem Sie auch in Zukunft profitieren.

HINWEIS

EUR 320,00 für Teilnehmer*innen und Alumni des berufsbegleitenden Zertifikatslehrgangs "Leitende MT" www.tae.de/60154

Dieser Kurs richtet sich an MTL, die Interesse an einer Führungsposition haben oder bereits Verantwortung für ein Laborteam übernehmen.

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