Seminare zum Thema Entscheidungsfindung

Im Seminar „Selbstmanagement“ lernen die Teilnehmer, wie sie ihre Zeit effektiv planen, sich motivieren und erfolgreich Ziele erreichen können. Sie werden ihre Fähigkeiten im Selbstmanagement verbessern, indem Sie mit entsprechenden Tools und Techniken vertraut gemacht werden. Die Teilnehmer sollen lernen, wie sie Prioritäten setzen, Entscheidungen treffen und ihre Arbeit effektiv delegieren können, um eine bessere Work-Life-Balance zu erreichen. Praktische Übungen und Methoden unterstützen die Teilnehmer dabei, ihre Selbstmanagement-Fähigkeiten zu entwickeln und zu verbessern.

Zielgruppe: PHP-Entwickler. Ziel des Kurses ist die Vermittlung von Kenntnissen zur Erstellung dynamischer Webseiten. Das Seminar vermittelt Ihnen die notwendigen Programmierkenntnisse, abgestimmt auf die konkreten Internet-Erfordernisse. Lernen Sie dynamische HTML-Seiten mittels serverseitiger Programmierung zu erzeugen oder zu verändern. Erfahren Sie außerdem mehr über die Erweiterung der serverseitigen Möglichkeiten durch Zugriff auf Datenbanken.

Sie möchten lernen, wie man klare Strukturen schafft und anschauliche Bilder sowie einfache Grafiken erstellt? Ein Bild sagt mehr als tausend Worte! So haben Ihre Teilnehmer:innen den Stand der Diskussion und die wesentlichen Informationen buchstäblich vor Augen – mit klärender Wirkung für den weiteren Dialog.In diesem Seminar lernen Sie, Kommunikationsprozesse „live“ visuell zu begleiten und zu strukturieren. Zudem eignen Sie sich die Fähigkeit an, Ihre grafischen Ideen handwerklich professionell umzusetzen.

- Grundlagen des Personalaktenrechts
- Personalstrategien und Veränderung der Personalprozesse bei einer digitalen Personalakte und Signaturen
- Notwendige Vorarbeiten & Anforderungen an Projekt und Beteiligte definieren
- Aufbau und Strukturen der Bestandsakten inklusive Workflows
- Aufbewahrungsfristen, Datenschutz und Einsichtsrechte
- Mitbestimmung, Auswahl der Anbieter und die papierlose Verwaltung

• Kompetenzaufbau: Das Unternehmen möchte sicherstellen, dass seine Mitarbeiter über die neuesten Technologien und Fähigkeiten im Bereich Deep Learning informiert sind.
• Innovation fördern: Mit den erworbenen Kenntnissen können Mitarbeiter neue Wege finden, Deep Learning in Produkten, Dienstleistungen oder internen Prozessen anzuwenden.
• Wettbewerbsvorteil: Ein fundiertes Verständnis von Deep Learning kann dem Unternehmen helfen, sich in seinem Marktsegment einen Vorteil gegenüber Konkurrenten zu verschaffen.

In diesem Seminar lernen Sie das Datenbanksystem Neo4j kennen. Um dieses Produkt sinnvoll einsetzen zu können, erhalten Sie eine fundierte Einführung in die Konzepte und Vorteile einer Graphen-orientierten Lösung. Sie modellieren die Daten so, dass ausgefeilte Abfragen mit Cypher selbst komplexe Auswertungen schnell ausführen können. Wir zeigen Ihnen, wie die elementaren CRUD-Operationen (Anlegen, Lesen, Aktualisieren und Löschen) umgesetzt sind. Weiterhin erhalten Sie einen Einblick in die Arbeit des Administrators und verstehen, wie Sie das System überwachen und skalieren können. Viele praxisrelevante Beispiele und typische System-Architekturen runden das Seminar ab.

Unternehmensplanung mit KPIs, KRIs & ESG: Strategisch steuern und Zukunft sichern
Erhalte dein Praxis-Update zur strategischen und operativen Unternehmensplanung und lerne, wie du Kennzahlen gezielt einsetzt, ESG-Kriterien integrierst und fundierte Entscheidungen für nachhaltiges Wachstum und Stabilität triffst.

• Strategische und operative Unternehmensplanung: Erfahre, wie du strategische und operative Ziele in messbare Kennzahlen überführst. Nutze SWOT-Analysen, um Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken frühzeitig zu erkennen und eine klare, nachhaltige Unternehmensausrichtung zu entwickeln.
• Sichere Entscheidungen treffen mit KPIs und KRIs: Lerne, präzise Kennzahlen zur Bewertung von Investitionen und Unternehmensperformance einzusetzen. Entdecke die relevanten KPIs, KRIs und ESG-Kriterien, die den Erfolg und die Zukunftsfähigkeit deines Unternehmens messbar machen – insbesondere im Kontext der digitalen Transformation.
• Risikomanagement und Frühwarnsysteme im Controlling: Erhalte praxisnahe Einblicke, wie du mit KPIs, KRIs und ESG-Daten ein belastbares Risiko- und Liquiditätsmanagement aufbaust. So sicherst du die finanzielle Stabilität deines Unternehmens und bist auf zukünftige Herausforderungen optimal vorbereitet.

Dieses Seminar richtet sich an Geschäftsführer:innen, Controller:innen und Strategieverantwortliche, die Unternehmensplanung, Risikomanagement und ESG-Anforderungen gezielt miteinander verbinden und ihr Unt

Nach Abschluss des Seminars werden die Teilnehmenden in der Lage sein, KI-Werkzeuge und -Strategien in ihre Lehrpraxis zu integrieren und die Lernumgebung ihrer Schüler zu bereichern.

Nach Abschluss des Seminars werden die Teilnehmenden in der Lage sein, KI-Werkzeuge und -Strategien in ihre Lehrpraxis zu integrieren und die Lernumgebung ihrer Schüler zu bereichern.

Strategie ist bei der Unternehmenssteuerung das A und O. Gerade von Controller:innen wird erwartet, dass sie die Methoden und Instrumente des strategischen Managements kennen und sicher anwenden können. In diesem Seminar lernst du die ganzheitliche Sichtweise von Strategieentwicklung, -implementierung und -evaluation kennen und erarbeitest dir geeignete Verfahren zur praxisorientierten Umsetzung.