Seminare
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Seminare zum Thema Entscheidungsfindung

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.238 Schulungen (mit 14.672 Terminen) zum Thema Entscheidungsfindung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach Teilnahme an diesem Seminar haben die Teilnehmer ein  Gesamtverständnis der Grundlagen und Kenntnis der verschiedenen  Architekturmuster und Komponenten in der Microsoft Fabric. Sie sind in  der Lage skalierbare Anwendungen und Dienste zu entwickeln und  bereitzustellen  und haben Kenntnis über bewährte Methoden und Empfehlungen für den  effektiven Einsatz der Microsoft Fabric.

Webinar

  • 15.04.2026- 16.04.2026
  • online
  • 1.426,81 €
3 weitere Termine

Nach dieser Crystal Reports Schulung, sind Sie in der Lage mit komplexen Berichten umzugehen und können Crystal Reports effizient einsetzen.

Webinar

  • 26.03.2026- 27.03.2026
  • online
  • 1.297,10 €
3 weitere Termine

Prozesse kosten Zeit und Ressourcen, wenn sie nicht systematisch gesteuert werden. Sie lernen Analyse-Methoden und Controlling-Instrumente für messbare Prozessverbesserungen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Seminar zielt darauf ab, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Mitarbeiter mit spezialisierten Kenntnissen und Fähigkeiten in QGIS auszustatten. Das Seminar soll den Unternehmen helfen, ihre geografischen Datenanalyse- und -verarbeitungsfähigkeiten zu verbessern, komplexe Aufgaben effizienter zu bewältigen und fundierte Entscheidungen auf der Grundlage geografischer Informationen zu treffen. Das Seminar soll den Unternehmen auch helfen, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, indem sie die Vorteile der fortgeschrittenen Funktionen von QGIS nutzen und innovative Lösungen für ihre spezifischen Anwendungsbereiche entwickeln.

  • 17.12.2026- 18.12.2026
  • Köln
  • 1.630,30 €
3 weitere Termine

Nach Teilnahme an diesem Seminar haben die Teilnehmer ein  Gesamtverständnis der Grundlagen und Kenntnis der verschiedenen  Architekturmuster und Komponenten in der Microsoft Fabric. Sie sind in  der Lage skalierbare Anwendungen und Dienste zu entwickeln und  bereitzustellen  und haben Kenntnis über bewährte Methoden und Empfehlungen für den  effektiven Einsatz der Microsoft Fabric.

Webinar

  • 26.03.2026
  • online
  • 464,10 €
7 weitere Termine

Strategisches Denken ist eine zentrale Kompetenz, um Projekte vorausschauend zu steuern, Chancen frühzeitig zu erkennen und Risiken gezielt zu minimieren. In diesem kompakten Live Online Training entwickeln Sie ein klares Verständnis für strategische Zusammenhänge und lernen, wie Sie strategisches Denken gezielt in Ihren Arbeitsalltag integrieren. Sie erfahren, wie sich strategisches von operativem Denken unterscheidet, welche Schlüsselfaktoren dabei eine Rolle spielen und wie Sie Ihr Team aktiv in Ihre Überlegungen einbinden.    

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, strategische Perspektiven sicher zu entwickeln und diese in konkrete Maßnahmen zu überführen. Sie stärken Ihre Entscheidungsfähigkeit und positionieren sich als vorausschauende:r Projektverantwortliche:r im Unternehmen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Business Skills

  • 04.01.2027- 06.01.2027
  • Köln
  • 2.296,70 €
3 weitere Termine

Das Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmenden umfassende Kenntnisse und praktische Fähigkeiten in der Nutzung von Istio innerhalb einer Kubernetes-Umgebung zu vermitteln. Sie sollen lernen, wie sie Istio zur Optimierung der Netzwerkkommunikation, zur Erhöhung der Sicherheit zwischen Diensten und zur Verbesserung der Überwachungs- und Verwaltungsfähigkeiten von Microservices einsetzen können. Nach Abschluss des Seminars werden sie in der Lage sein, Istio effektiv in ihre Projekte zu integrieren und die Vorteile eines Service Meshes voll auszuschöpfen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmenden umfassende Kenntnisse und praktische Fähigkeiten in der Nutzung von Istio innerhalb einer Kubernetes-Umgebung zu vermitteln. Sie sollen lernen, wie sie Istio zur Optimierung der Netzwerkkommunikation, zur Erhöhung der Sicherheit zwischen Diensten und zur Verbesserung der Überwachungs- und Verwaltungsfähigkeiten von Microservices einsetzen können. Nach Abschluss des Seminars werden sie in der Lage sein, Istio effektiv in ihre Projekte zu integrieren und die Vorteile eines Service Meshes voll auszuschöpfen.

  • 29.07.2026
  • Frankfurt am Main
  • 1.150,00 €
1 weiterer Termin

Das Modul bringt die zentralen rechtlichen Fragestellungen für Sie als CFO auf den Punkt. Ausgehend von gesellschaftsrechtlichen Grundlagen zu den wichtigsten Rechtsformen erfahren Sie, wie Sie hinsichtlich der Haftung, Satzungsgebung oder bei Hauptversammlungen richtig und souverän agieren. Sie diskutieren Rechtsfragen bei Unternehmenstransaktionen und der Eigenkapitalfinanzierung. Abschließend beschäftigen Sie sich mit den grundlegenden und erforderlichen Schritten bei einem heraufziehenden Insolvenzszenario.

 

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 654,44 €


Das wichtigste: die Vorbereitung!
1.Ausgangsbasis und Voraussetzung
> Vor- und Nachteile für Einkäufer im Automotive-Einkauf
> Spezielle Anforderungen im Automotive-Bereich
> Die schwierige Verhandlung - aber wie?
> Schwierige Verhandlungspartner überzeugen
> Körpersprache bei harten Verhandlungspartnern
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
> Die Verhandlungsarten im Automotive-Einkauf
> Lösungen für schwierige Verhandlungen

2. Vorbereitung der Verhandlung
> Rahmenbedingungen
> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung
> Zieldefinition
> Strategie
> Methodenwahl
> Checkliste zur Informationsmitteilung

3. Die Einkaufsverhandlung
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung

4. Verhandlungsübungen mit Videokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das interne Vorbereitungsgespräch
> das Preissenkungsgespräch
> das Nachforderungsgespräch
> das Savinggespräch
> die Reklamation
> die Lieferterminuntreue
> Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten
> Strategien und die Umsetzung
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