Seminare zum Thema Entscheidungsfindung
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.295 Schulungen (mit 14.526 Terminen) zum Thema Entscheidungsfindung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Microsoft Fabric Data Analytics Platform
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach Teilnahme an diesem Seminar haben die Teilnehmer ein Gesamtverständnis der Grundlagen und Kenntnis der verschiedenen Architekturmuster und Komponenten in der Microsoft Fabric. Sie sind in der Lage skalierbare Anwendungen und Dienste zu entwickeln und bereitzustellen und haben Kenntnis über bewährte Methoden und Empfehlungen für den effektiven Einsatz der Microsoft Fabric.
Webinar
PMI® ACP-Zertifizierung - Agile Certified Practitioner nach PMI®
- 14.09.2026- 17.09.2026
- online
- 3.010,70 €
Dieses Seminar bietet eine umfassende Vorbereitung auf die PMI® ACP-Zertifizierung und vermittelt gleichzeitig praktische Fähigkeiten für die erfolgreiche Anwendung agiler Methoden im Projektmanagement.
Webinar
Strategisches Denken: Entwickeln Sie einen strategischen Blick
- 26.03.2026
- online
- 464,10 €
Strategisches Denken ist eine zentrale Kompetenz, um Projekte vorausschauend zu steuern, Chancen frühzeitig zu erkennen und Risiken gezielt zu minimieren. In diesem kompakten Live Online Training entwickeln Sie ein klares Verständnis für strategische Zusammenhänge und lernen, wie Sie strategisches Denken gezielt in Ihren Arbeitsalltag integrieren. Sie erfahren, wie sich strategisches von operativem Denken unterscheidet, welche Schlüsselfaktoren dabei eine Rolle spielen und wie Sie Ihr Team aktiv in Ihre Überlegungen einbinden.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, strategische Perspektiven sicher zu entwickeln und diese in konkrete Maßnahmen zu überführen. Sie stärken Ihre Entscheidungsfähigkeit und positionieren sich als vorausschauende:r Projektverantwortliche:r im Unternehmen.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Istio und Kubernetes: Service-Mesh-Architektur für skalierbare Anwendungen
- 20.07.2026- 22.07.2026
- Köln
- 2.296,70 €
Das Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmenden umfassende Kenntnisse und praktische Fähigkeiten in der Nutzung von Istio innerhalb einer Kubernetes-Umgebung zu vermitteln. Sie sollen lernen, wie sie Istio zur Optimierung der Netzwerkkommunikation, zur Erhöhung der Sicherheit zwischen Diensten und zur Verbesserung der Überwachungs- und Verwaltungsfähigkeiten von Microservices einsetzen können. Nach Abschluss des Seminars werden sie in der Lage sein, Istio effektiv in ihre Projekte zu integrieren und die Vorteile eines Service Meshes voll auszuschöpfen.
Istio und Kubernetes: Service-Mesh-Architektur für skalierbare Anwendungen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmenden umfassende Kenntnisse und praktische Fähigkeiten in der Nutzung von Istio innerhalb einer Kubernetes-Umgebung zu vermitteln. Sie sollen lernen, wie sie Istio zur Optimierung der Netzwerkkommunikation, zur Erhöhung der Sicherheit zwischen Diensten und zur Verbesserung der Überwachungs- und Verwaltungsfähigkeiten von Microservices einsetzen können. Nach Abschluss des Seminars werden sie in der Lage sein, Istio effektiv in ihre Projekte zu integrieren und die Vorteile eines Service Meshes voll auszuschöpfen.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 493,85 €
65-876 - Die neuen und aktualisierten Technischen Regelwerke (TRBS / BekBS oder EmpfBS) zur Betriebssicherheitsverordnung (BetrSichV) Webinar über die rechtliche Bedeutung und Anwendung im betrieblichen Alltag
Erfolgreiches Projektcontrolling
- 09.02.2026- 10.02.2026
- Frankfurt am Main
- 1.594,60 €
Wer bereits Projekte erfolgreich realisiert hat, weiß, dass es jeweils bestimmte Ressourcen-, Zeit- und Qualitätsrahmen einzuhalten gilt. Controllingmethoden können Ihnen dabei helfen, Ihre Projekte sicher zu steuern und zu überwachen, sie, wenn nötig, zu korrigieren und auf diese Weise die entsprechenden Vorgaben zu erfüllen. Lernen Sie in unserer Fortbildung Erfolgreiches Projektcontrolling, mithilfe einer effizienten Projektorganisation, der richtigen Kennzahlen und Instrumente bestehende Risiken zu reduzieren, Ihre Erfolge strategisch zu kontrollieren und "weiche" Faktoren wie Teamklima usw. in das Controlling mit einzubeziehen. Durch eine finale Datenauswertung stellen Sie sicher, dass Ihr gesammeltes Wissen auch für andere nutzbar wird.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 654,44 €
Das wichtigste: die Vorbereitung!
1.Ausgangsbasis und Voraussetzung
> Vor- und Nachteile für Einkäufer im Automotive-Einkauf
> Spezielle Anforderungen im Automotive-Bereich
> Die schwierige Verhandlung - aber wie?
> Schwierige Verhandlungspartner überzeugen
> Körpersprache bei harten Verhandlungspartnern
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
> Die Verhandlungsarten im Automotive-Einkauf
> Lösungen für schwierige Verhandlungen
2. Vorbereitung der Verhandlung
> Rahmenbedingungen
> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung
> Zieldefinition
> Strategie
> Methodenwahl
> Checkliste zur Informationsmitteilung
3. Die Einkaufsverhandlung
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung
4. Verhandlungsübungen mit Videokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das interne Vorbereitungsgespräch
> das Preissenkungsgespräch
> das Nachforderungsgespräch
> das Savinggespräch
> die Reklamation
> die Lieferterminuntreue
> Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten
> Strategien und die Umsetzung
1.Ausgangsbasis und Voraussetzung
> Vor- und Nachteile für Einkäufer im Automotive-Einkauf
> Spezielle Anforderungen im Automotive-Bereich
> Die schwierige Verhandlung - aber wie?
> Schwierige Verhandlungspartner überzeugen
> Körpersprache bei harten Verhandlungspartnern
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
> Die Verhandlungsarten im Automotive-Einkauf
> Lösungen für schwierige Verhandlungen
2. Vorbereitung der Verhandlung
> Rahmenbedingungen
> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung
> Zieldefinition
> Strategie
> Methodenwahl
> Checkliste zur Informationsmitteilung
3. Die Einkaufsverhandlung
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung
4. Verhandlungsübungen mit Videokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das interne Vorbereitungsgespräch
> das Preissenkungsgespräch
> das Nachforderungsgespräch
> das Savinggespräch
> die Reklamation
> die Lieferterminuntreue
> Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten
> Strategien und die Umsetzung
Webinar
Aktuelles Steuerwissen für Führungskräfte & Entscheider
- 29.04.2026
- online
- 684,25 €
In diesem kompakten eintägiges Online-Seminar erhalten Sie als Führungskraft oder Entscheidende das steuerliche Orientierungswissen, das 2025/2026 im Unternehmensalltag den Unterschied macht.
Im Mittelpunkt stehen aktuelle steuerliche Brennpunkte, neue digitale Prüfungsanforderungen sowie praxisrelevante Gestaltungsspielräume. Sie erfahren, wie sich diese Entwicklungen konkret auf Investitionen, Finanzierungen, Restrukturierungen und die Unternehmensnachfolge auswirken.
So gewinnen Sie einen strategischen Überblick, ordnen steuerliche Trends sicher ein, erkennen Risiken frühzeitig und treten im Austausch mit Steuerberatung, Banken und weiteren Stakeholdern souverän auf.
- Praxisnahes Update zu den wichtigsten steuerlichen Neuerungen 2025/2026
- Frühzeitiges Erkennen von Risiken und strategischen Handlungsfeldern
- Stärkung der Entscheidungskompetenz bei Investitionen, Finanzierungen und Umstrukturierungen
- Mehr Sicherheit und Souveränität in Gesprächen mit Steuerberatung, Banken, Aufsichtsorganen und Geschäftspartnern
- 23.02.2026- 24.02.2026
- Berlin
- 1.832,60 €
Das Verständnis für die Bedürfnisse und Herausforderungen deiner Mitarbeitenden mit körperlicher Behinderung hilft dir bei der Führung deines Teams.
Du lernst, wie du inklusiv führst, Mitarbeitende mit Behinderung optimal in das Team integrierst und damit eine respektvolle und offene Teamkultur schaffen kannst.
Wir vermitteln dir praxisnahe Strategien und Führungskompetenzen, um ein barrierefreies Arbeitsumfeld zu schaffen, das die individuellen Stärken aller Mitarbeitenden fördert. Gleichzeitig zeigen wir Potenziale und Herausforderungen auf, die körperliche Behinderungen im Arbeitskontext mit sich bringen können.
Du lernst, wie du inklusiv führst, Mitarbeitende mit Behinderung optimal in das Team integrierst und damit eine respektvolle und offene Teamkultur schaffen kannst.
Wir vermitteln dir praxisnahe Strategien und Führungskompetenzen, um ein barrierefreies Arbeitsumfeld zu schaffen, das die individuellen Stärken aller Mitarbeitenden fördert. Gleichzeitig zeigen wir Potenziale und Herausforderungen auf, die körperliche Behinderungen im Arbeitskontext mit sich bringen können.
