Seminare zum Thema Entscheidungsfindung
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.295 Schulungen (mit 14.526 Terminen) zum Thema Entscheidungsfindung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Steueroptimierte Outboundinvestments
- 06.02.2026
- Augsburg
- 1.059,10 €
Die Relevanz steueroptimierter Outboundinvestments in der heutigen globalen Wirtschaft sollte nicht unterschätzt werden. Als Fach- und Führungskraft stehen Sie täglich vor der Herausforderung, in einem sich dynamisch verändernden steuerlichen Umfeld erfolgreich zu agieren. Ihr Ziel ist es, die Steuerlast Ihres Unternehmens zu minimieren, sei es durch gezielte Investitionen, die bestimmte Steuervorteile bieten, wie niedrigere Steuersätze in anderen Ländern oder steuerliche Erleichterungen für spezifische Arten von Investitionen. Das Seminar Steueroptimierte Outboundinvestments konzentriert sich genau auf solche Investitionen, die so strukturiert sind, dass sie steuerliche Vorteile bieten, insbesondere wenn das Investitionsziel außerhalb des Heimatlandes liegt.
E-Learning
- 06.02.2026
- online
- 1.113,84 €
Der Austausch zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern hat sich stark verändert. Ein unverzichtbares Medium ist Skype. Chats, Telefongespräche oder Videokonferenzen - mit Skype haben Sie eine Vielzahl von Möglichkeiten für den Informationsaustausch. Lernen Sie in unserer Weiterbildung, wie Sie mit Skype eine virtuelle Zusammenkunft erschaffen!
E-Learning
Aktives Risikomanagement im Einkauf und entlang der Supply Chain - online
- 06.03.2026
- online
- 365,00 €
Die Versorgung sichern - Folgekosten vorbeugen
- Risiken kennen - vermeiden - kalkulieren
- Die wesentlichen Hebel in Einkauf und Lieferanten-Management
- Die Versorgung gewährleisten trotz vieler Unwägbarkeiten
Bungeejumping, Motorsport und Einkaufen sind Risikosportarten - wenn etwas schiefläuft, können die Konsequenzen verheerend sein!
Wenn in Einkauf und Lieferanten-Management Unwägbarkeiten eintreten, ist die gesamte Versorgungskette betroffen und es können sehr hohe Folgekosten entstehen.
Ein Teil der Risiken kann und muss aktiv minimiert werden.
Andere Unwägbarkeiten entziehen sich der direkten Beeinflussung, müssen aber dennoch Berücksichtigung in der Preisfindung und bei der verbindlichen Abgabe von Lieferterminen finden.
Der Lieferkette kommt dabei eine zentrale Bedeutung zu.
In diesem Seminar erfahren Sie:
- wie Risiken durch geeignete Beschaffungsstrategien und durch aktives Management der Schrecken genommen werden kann.
- wo im Einkaufs-Alltag die größten Hebel sind und wie sie beim Lieferanten gezielt eingesetzt werden.
- handfeste Handlungsrichtlinien und ihre Konsequenzen.
- Risiken kennen - vermeiden - kalkulieren
- Die wesentlichen Hebel in Einkauf und Lieferanten-Management
- Die Versorgung gewährleisten trotz vieler Unwägbarkeiten
Bungeejumping, Motorsport und Einkaufen sind Risikosportarten - wenn etwas schiefläuft, können die Konsequenzen verheerend sein!
Wenn in Einkauf und Lieferanten-Management Unwägbarkeiten eintreten, ist die gesamte Versorgungskette betroffen und es können sehr hohe Folgekosten entstehen.
Ein Teil der Risiken kann und muss aktiv minimiert werden.
Andere Unwägbarkeiten entziehen sich der direkten Beeinflussung, müssen aber dennoch Berücksichtigung in der Preisfindung und bei der verbindlichen Abgabe von Lieferterminen finden.
Der Lieferkette kommt dabei eine zentrale Bedeutung zu.
In diesem Seminar erfahren Sie:
- wie Risiken durch geeignete Beschaffungsstrategien und durch aktives Management der Schrecken genommen werden kann.
- wo im Einkaufs-Alltag die größten Hebel sind und wie sie beim Lieferanten gezielt eingesetzt werden.
- handfeste Handlungsrichtlinien und ihre Konsequenzen.
Webinar
VSME verstehen & umsetzen – Nachhaltigkeit berichten leicht gemacht - Online
- 02.02.2026- 09.02.2026
- online
- 349,00 €
Der „Voluntary Standard for non-listed Micro-, Small- and Medium-sized Undertakings“ (VSME) gewinnt immer mehr an Bedeutung – und das aus gutem Grund. Die EU plant, diesen Standard als verpflichtende Berichtsgrundlage für alle Unternehmen einzuführen, die nicht unter die neue Berichtspflicht der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) fallen.
Dieser Standard ist speziell für mittelständische Unternehmen wie Ihres entwickelt worden. Er ermöglicht Ihnen, die Informationsbedürfnisse von Kunden, Banken und weiteren Stakeholdern effizient und mit überschaubarem Aufwand zu erfüllen. Denn der VSME ist bewusst schlank und praxisnah gestaltet: Er erfordert kein tiefgehendes Fachwissen und bindet weder unnötig viele personelle noch finanzielle Ressourcen.
In unserem Sprint erfahren Sie, welche Vorteile der VSME bietet, welche Anforderungen auf Ihr Unternehmen zukommen und wie Sie den Standard unkompliziert in Ihrem Betrieb umsetzen können. So sind Sie bestens vorbereitet und sichern sich einen Wettbewerbsvorteil in Sachen Nachhaltigkeit und Transparenz.
Dieser Standard ist speziell für mittelständische Unternehmen wie Ihres entwickelt worden. Er ermöglicht Ihnen, die Informationsbedürfnisse von Kunden, Banken und weiteren Stakeholdern effizient und mit überschaubarem Aufwand zu erfüllen. Denn der VSME ist bewusst schlank und praxisnah gestaltet: Er erfordert kein tiefgehendes Fachwissen und bindet weder unnötig viele personelle noch finanzielle Ressourcen.
In unserem Sprint erfahren Sie, welche Vorteile der VSME bietet, welche Anforderungen auf Ihr Unternehmen zukommen und wie Sie den Standard unkompliziert in Ihrem Betrieb umsetzen können. So sind Sie bestens vorbereitet und sichern sich einen Wettbewerbsvorteil in Sachen Nachhaltigkeit und Transparenz.
Webinar
Live-Online: Controlling von IT-Projekten: IT-Projektcontrolling – Methoden und Tools aus der Praxis
- 05.02.2026- 06.02.2026
- online
- 940,10 €
IT-Projekte sind gekennzeichnet durch beträchtliche Investitionskosten, Termindruck und hohem Qualitätsanspruch. Um IT-Projekte in allen Dimensionen erfolgreich zum Abschluss zu bringen, ist ein effizientes IT-Projektcontrolling erforderlich. Dieses unterstützt das Projektmanagement bei der Erfolgsmessung durch eine neutrale, kennzahlengestützte Projektbeurteilung und unabhängige Sicht. Das IT-Projektcontrolling kann einen wertvollen Beitrag für die Abwicklung und Steuerung von IT-Projekten leisten, damit diese erfolgreich auf Kurs bleiben.
Aufbau einer eigenen Logistikabteilung mit Schwerpunkt Einkauf von Frachtdienstleistungen - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Welche Versandbörsen gibt es im Internet? - Inklusive Bahn- und Seefracht
> Die Abwägung der Vor- und Nachteile der einzelnen Versandbörsen
> Welche Kosten entstehen für den Nutzer?
> Wie zuverlässig und genau sind die Ergebnisse der Einzelrecherchen?
> Praktische Übungsfälle, die die Seminarteilnehmer mitgebracht haben
> Frachtverfolgung
> Online Frachtanfragen
> Deutliche Kostensenkung von
> Schiffs-
> Flugzeug-
> LKW- und
> Bahntransportkosten
> national und international
> Bestandsaufnahme IST-Situation
> Vollkostenkalkulation (Bottom up) zur Ermittlung der Höhe der Frachtraten
> Abwägung Eigen- Fremd- Fuhrpark
>Ausschreibungsverfahren
>Frachtkonditionen
>Vertragsgestaltung
> Frachtvergabe via Internet- aber wie (Top down) zur Ermittlung der gezahlten Marktpreise
> Transportbörsen im Internet
> Ermittlung des Einsparpotentials (Target Costing)
> Differenzierung:
- nach Lademeter und Stückgut sowie
- nach Kurz- und Fernstrecke
> Ausschreibungsverfahren und Gestaltung
> Auswertung von 300-400 Angeboten
> Verhandlungsstrategie
> Maut
> Praxisbeispiele LKW – Frachtbörsen etc.
> Übergabe einer CD mit den Kalkulationsverfahren
(Vertragstext, Ausschreibungsunterlagen und Anwendungssoftware)
> Die Abwägung der Vor- und Nachteile der einzelnen Versandbörsen
> Welche Kosten entstehen für den Nutzer?
> Wie zuverlässig und genau sind die Ergebnisse der Einzelrecherchen?
> Praktische Übungsfälle, die die Seminarteilnehmer mitgebracht haben
> Frachtverfolgung
> Online Frachtanfragen
> Deutliche Kostensenkung von
> Schiffs-
> Flugzeug-
> LKW- und
> Bahntransportkosten
> national und international
> Bestandsaufnahme IST-Situation
> Vollkostenkalkulation (Bottom up) zur Ermittlung der Höhe der Frachtraten
> Abwägung Eigen- Fremd- Fuhrpark
>Ausschreibungsverfahren
>Frachtkonditionen
>Vertragsgestaltung
> Frachtvergabe via Internet- aber wie (Top down) zur Ermittlung der gezahlten Marktpreise
> Transportbörsen im Internet
> Ermittlung des Einsparpotentials (Target Costing)
> Differenzierung:
- nach Lademeter und Stückgut sowie
- nach Kurz- und Fernstrecke
> Ausschreibungsverfahren und Gestaltung
> Auswertung von 300-400 Angeboten
> Verhandlungsstrategie
> Maut
> Praxisbeispiele LKW – Frachtbörsen etc.
> Übergabe einer CD mit den Kalkulationsverfahren
(Vertragstext, Ausschreibungsunterlagen und Anwendungssoftware)
Digitale Prozesse im Rechnungswesen: Prozessmodelle, Technologien, Integration
- 08.07.2026
- Hamburg
- 940,10 €
Die Digitalisierung birgt Chancen in allen Unternehmensabläufen, ganz besonders im Rechnungswesen. In diesem Seminar werden praxisnah unterschiedliche Einsatzmöglichkeiten für automatisierte Prozesse im Rechnungswesen vorgestellt und notwendige Voraussetzungen dafür diskutiert. Gemeinsam mit unseren praxiserfahrenen Expert:innen erarbeitest du konkrete Ansätze, wie du deine Abläufe erfolgreich digital umsetzt. Erhalte Einblick in den Einsatz ausgewählter aktueller Technologien und Tools und wage einen positiven Blick in die digitale Zukunft des Rechnungswesens.
Prozessautomatisierung advanced: Vom Prozessmodell zur automatisierten Prozesssteuerung
- 04.02.2026- 06.02.2026
- Düsseldorf
- 2.249,10 €
Die Prozessdigitalisierung und -automatisierung bietet Unternehmen nicht nur Effizienzsteigerungen und Kosteneinsparpotenziale, sondern auch neue Möglichkeiten zur kontinuierlichen Verbesserung. Durch übergreifende automatisierte Prozesse, die Mitarbeiter:innen, Maschinen, Systeme und Bots integrieren, stärkst du die Resilienz deiner Unternehmensprozesse und steigerst die Kundenorientierung. In diesem Training lernst du, wie du Prozessmodelle entwickelst, mit welchen Tools du Prozesse automatisierst und wie du Prozesse und Ressourcen aufeinander ideal abstimmst.
Konfliktmanagement in Projekten Advanced: Den eigenen Blick erweitern – strukturelle Konflikte lösen
- 20.04.2026- 22.04.2026
- Stuttgart
- 2.249,10 €
Was tun, wenn fundiertes Wissen über Kommunikation, Persönlichkeit und Teamdynamik nicht ausreicht, um Konflikte im Projekt zu verhindern? In diesem intensiven Training lernst du, den Blick zu erweitern: Unternehmenskultur, Führungsverständnis, Organisationsstruktur und Projektsteuerungs-Methoden beeinflussen Konflikte. Entdecke, wie du deren Einfluss systematisch erkennst und auf Prävention und Lösung von Konflikten umstellst. Das zahlt sich für dich, das Projekt und dein Umfeld aus!
Menschenkenntnis für Führungskräfte
- 19.03.2026- 20.03.2026
- Münster
- 1.428,00 €
Wie arbeiten wir erfolgreich mit ganz unterschiedlichen Persönlichkeitstypen zusammen? Eine gute Menschenkenntnis hilft dabei, Missverständnisse vorherzusehen und die gemeinsame Zusammenarbeit erfolgreich zu gestalten. Signale, die eine Person bewusst oder unterbewusst sendet, Verhaltensweisen, Persönlichkeitstypen und Charaktere etwas besser einschätzen zu können, führt zu besserer Menschenkenntnis und macht Sie erfolgreicher. In diesem Training werden Ihnen psychologische Grundlagen vermittelt – damit auch Sie besser „hinter die Fassade“ blicken können. Unser Training hilft Ihnen, zwischenmenschliche Komplikationen zu vermeiden. Heben Sie sich als Führungskraft ab und verstärken Sie Ihre Softskills im Umgang mit Ihren Mitmenschen.
