Seminare zum Thema Entscheidungsfindung
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.268 Schulungen (mit 11.711 Terminen) zum Thema Entscheidungsfindung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:Qualifizierung zum 'Lean Construction Experten nach VDI 2553' | Schulung Sept.-Nov. 2024
- 11.09.2024- 21.11.2024
- Frankfurt am Main
- 8.925,00 €
In dieser Hybrid-Schulung bekommen die Teilnehmenden das Handwerkszeug zur Anwendung von Lean Construction vermittelt. Sie verstehen, wie Lean Construction in Kombination mit klassischem Projektmanagement zu besseren Projektergebnissen führt.
Unsere Schulung zum Lean-Construction-Experten bündelt unser Fachwissen, sodass Teilnehmende nach Abschluss in der Lage sind, die erworbenen Kenntnisse unmittelbar in die Praxis umzusetzen. Die Trainer verfügen über umfangreiche Erfahrungen in herausfordernden Projekten. Sie haben unter anderem bei dem Neubau des Terminal 3 am Frankfurter Flughafen, der Errichtung der EZB in Frankfurt am Main und der Tesla Giga-Factory in Texas mitgewirkt.
- 10.10.2024- 07.03.2025
- Koblenz
- 2.790,00 €
Blended Learning Lehrgang
Professionalisierung der HR-Kompetenz in allen wichtigen Themen des Personalmanagements
Im Blended Learning Lehrgang ergänzen sich verschiedene Lernformen und führen Sie zum Erfolg. Grundlagenwissen erarbeiten Sie sich anhand der gedruckten Kursunterlagen und der Online-Inhalte. Teletutoren unterstützen Sie dabei. In Präsenzveranstaltungen können Sie Ihr Wissen verfestigen und einüben.
Web Based Training
KI-Einsatz im Projektmanagement
- 11.10.2024
- online
- 1.178,10 €
- 11.10.2024- 21.11.2024
- Frankfurt am Main
- 3.510,50 €
Die Module zur Qualifikation zum „Lean-Construction-Experten nach VDI 2553“ können inklusive VDI-Prüfung innerhalb eines Zeitraums von 24 Monaten absolviert werden. Hierzu besteht die Möglichkeit die Module einzeln oder als Paket (Module 1-5) zu buchen.
Um Planungs- und Bauprojekte sicher und effektiv zu steuern, ist es hilfreich zusätzlich zum Lean Construction Basiswissen auch einige spezielle Methoden zu kennen. Die in diesem Modul vermittelten Vertiefungsinhalte helfen, in Bauprojekten das vorhandene Optimierungspotential voll auszuschöpfen.
Als Abschluss der VDI 2553 Modul-Reihe folgt nach den beiden Vertiefungsmodulen 3 und 4 mit Modul 5 der finale Prüfungstag.
- 17.06.2024- 18.06.2024
- Stuttgart
- 1.594,60 €
E-Learning
- 09.12.2024- 12.12.2024
- online
- 1.832,60 €
Als ausgebildeter Qualitätsauditor nach den Grundsätzen des aktualisierten Leitfadens DIN EN ISO 19011:2018 können Sie Qualitätsmanagementsysteme in Ihrem Unternehmen (1st party) und bei Lieferanten (2nd party) eigenständig bewerten. Sie vermitteln der Unternehmensleitung bzw. anderen Stellen umfassende Informationen über die Wirksamkeit des QM-Systems und für weiterführende Entscheidungsfindungen. Das Auditkriterium DIN EN ISO 9001:2015, verbunden mit dem prozessorientierten Ansatz, bildet die Grundlage für diese Audits. Durch die Übungen und Auditfallbeispiele in der Weiterbildung zum Qualitätsauditor können Sie die neu erworbenen Kenntnisse und Fertigkeiten direkt anwenden.
Unternehmensführung mit Generativer KI
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Erfahren Sie an nur einem Tag, wie die neuesten Entwicklungen in generativer und interaktiver KI die technologische und methodische Landschaft der Management-Tools revolutionieren. Automatisierte Lagebeurteilungen, Entscheidungsfindungen und die Umsetzung korrigierender Maßnahmen werden möglich – und das mit einem beherrschbaren Aufwand.
Ein besonderer Fokus des Seminars liegt auf der praktischen Anleitung zur Einführung von generativer KI in Ihrem Unternehmen. Dabei werden relevante Datenschutzaspekte sowie die Überwindung von Akzeptanzbarrieren und die gängigsten Probleme bei der Implementierung behandelt. Regulatorische Herausforderungen nehmen kontinuierlich zu, und sowohl die Auswahl als auch die Begründung und Umsetzung neuer KI-Maßnahmen erfordern Fingerspitzengefühl.
Effektive Besprechungen - Souverän leiten und zielführend moderieren
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Punkte zu kurz kommen und keine weiterführenden Entscheidungen getroffen werden.
Die Qualität einer Besprechung wirkt sich unmittelbar auf die Effektivität der gemeinsamen Arbeit
im Unternehmen aus. Ziel sollte es deshalb sein, alle notwendigen Meetings optimal zu nutzen, da
solche Veranstaltungen sonst leicht zur lästigen Pflicht verkommen und die beteiligten Mitarbeiter
gedanklich aussteigen.
Durch eine wirksame Besprechungsstruktur und eine gekonnte Moderation lassen sich die
Potenziale eines effektiven und kreativen Miteinanders aktivieren. In diesem Seminar lernen Sie,
Besprechungen exakt vorzubereiten und zielorientiert zu leiten. Sie bearbeiten die Schwierigkeit,
eigene Sachinteressen bei gleichzeitig offenem Moderieren zu vertreten und finden einen Umgang
mit der Komplexität der Doppelrolle von Interessensträger und Moderator. Dabei können Sie sich
mit den wesentlichen Instrumenten der Moderation vertraut machen.
Ein Schwerpunkt des Seminars liegt auf der Bearbeitung eigener Themen und Praxisfälle aus dem
Arbeitsalltag der Teilnehmer. An solchen Fallbeispielen stärken Sie Ihre Moderationsfähigkeiten und
üben sich darin, Besprechungen effektiv zu einem konkreten Ergebnis zu führen. Sie lernen, selbst
schwierige Situationen souverän zu meistern.