Seminare zum Thema Entscheidungsfindung

Moderne Führung in der Organisation 4.0 steht unter anderem für das Einbinden, Fordern und Fördern der Mitarbeiter, für eine hohe Eigenverantwortung, für das Fällen bzw. Vorbereiten von Entscheidungen und für die Gestaltung von Veränderungsprozessen.

Der Untertitel dieses Workshops lautet „Werkzeugkasten für Führungskräfte“. In mehreren Modulen erarbeiten und erleben die Teilnehmer innerhalb von zwei Tagen essentielle Kompetenzen für Ihren Führungsalltag in einem modernen, agilen Arbeitsumfeld. Selbstreflektion und Selbstorganisation sind ebenso Bestandteile des Workshops, wie Methodenkompetenz Modelldarstellungen und Hintergrundwissen. 

Immer mehr Unternehmen stellen das Projektmanagement von der klassischen Wasserfall-Methode auf ein agiles Set-up um. Das bedeutet für dich als Führungskraft ein Umdenken in der Führung der Mitarbeitenden, die in selbstorganisierten Teams der Projektarbeit nachgehen. Die neuen (agilen) Rollen, Begrifflichkeiten und die Verteilung der Verantwortlichkeiten sind Thema des Kurses. Die Bedeutung von Servant Leadership in der heutigen Unternehmenswelt spielt in der agilen Führung eine wesentliche Rolle. In diesem Seminar werden die Grundsätze des agilen Führens in der Methode nach Scrum vermittelt und nach erfolgreichem Abschluss eines Tests zertifiziert. Die Schulung ist ein abwechslungsreicher Mix aus Austausch, Einzel- und Gruppenarbeit sowie Wissensweitergabe durch die Trainer:innen.

Das Seminar Marktanalyse mit KI zielt darauf, Marktanalysen in Eigenregie mit künstlicher Intelligenz schnell und effizient durchzuführen. Die notwendigen KI-Kompetenzen gemäß KI-VO (KI-Verordnung, EU AI Act) werden praxisnah vermittelt. Geeignete KI-Tools werden anhand verschiedener KI Anwendungsfälle vorgestellt. Die Teilnehmenden erhalten ein Zertifikat mit KI-Kompetenz-Nachweis gem. KI-VO.

Wichtige Preis-Information:
Für dieses Seminar bieten wir einen Sonderpreis von 490 EUR netto pro Person (= 583,10 inkl. MwSt / zu zahlender Betrag) bei Buchung für / ab 2 Teilnehmer:innen aus dem gleichen Unternehmen zum gleichen Termin an. Dadurch möchten wir die Bildung einer gemeinsamen Wissensbasis im Team fördern, da dieses Thema i.d.R. für mehrere Personen in einem Team / Unternehmen relevant ist. Der Preis für eine Einzelbuchung liegt bei 890 EUR netto (= 1.059 EUR brutto / zu zahlender Betrag).

Buchbarkeit / Teilnehmerkreis:
Das Seminar ist nur für Business-Kunden / auf Firmenrechnung buchbar; eine Buchung auf private Rechnung ist leider nicht möglich.

Mobiles Arbeiten – nicht nur aus dem Homeoffice, sondern auch von unterwegs – gehört für Fach- und Führungskräfte zum Standard im aktuellen Arbeitsumfeld. Zur Ausgestaltung des ortsungebundenen Arbeitens gibt es viele Tipps und Methoden, die die Arbeitsorganisation, die Ritualisierung von Zusammenkünften mit dem Team und den Austausch mit Kunden vereinfachen. Sie werden insbesondere zum Selbst- und Zeitmanagement im Bereich Remote Work geschult und auf die wesentlichen Veränderungen zur Arbeit im Büro aufmerksam gemacht – auch das Thema Selbstmotivation wird behandelt. Entwickeln Sie sich zu einem Meister der New-Work-Modelle und sehen Sie die Vorteile dieser Flexibilisierung.

1-Tag Intensiv-Seminar

Rechtssicher gestalten, Risiken vermeiden, Gestaltungsspielräume nutzen

Geldwerte Vorteile in der Entgeltabrechnung

Geldwerte Vorteile zählen zu den fehleranfälligsten Bereichen der Entgeltabrechnung. Neue Benefits, individuelle Mitarbeiteranfragen, kurzfristige Entscheidungen aus HR oder dem Management sowie komplexe steuer- und sozialversicherungsrechtliche Vorgaben führen im Payroll-Alltag häufig zu Unsicherheiten und erhöhen das Risiko von Nachforderungen und Haftungsfällen. Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie geldwerte Vorteile sicher beurteilen und korrekt abrechnen. Im Mittelpunkt stehen typische Praxisfragen: Wie ist ein konkreter Vorteil steuer- und sozialversicherungsrechtlich zu behandeln? Was bleibt steuerfrei? Wann entsteht eine Beitragspflicht? Welche Gestaltung ist zulässig – und wo liegen die Grenzen?

Sie erhalten klare Entscheidungshilfen, praxisnahe Fallbeispiele und konkrete Umsetzungshinweise, um geldwerte Vorteile rechtssicher zu bewerten, Fehlerquellen zu vermeiden und Prüfungsrisiken deutlich zu reduzieren.

Reach Gesetz und Verordnung zur Beschränkung von Diisocyanaten

Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, durch die Einführung von  Gamification-Strategien das Mitarbeiterengagement und die Leistung im  Unternehmen zu steigern. Die Implementierung von Gamification soll zu  einer motivierten und produktiven Belegschaft führen, die sich mit den  Unternehmenszielen identifiziert und aktiv zur Erreichung des Erfolgs  beiträgt. Das Unternehmen strebt eine verbesserte Mitarbeiterbindung,  höhere Effizienz und bessere Ergebnisse in verschiedenen  Unternehmensbereichen an.

Projektrisiken frühzeitig zu erkennen und gezielt zu steuern, ist ein zentraler Erfolgsfaktor für jedes Vorhaben - unabhängig von Branche oder Projektgröße. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Risiken systematisch identifizieren, analysieren, bewerten und durch geeignete Maßnahmen minimieren oder vermeiden können. Das Seminar orientiert sich an den Standards des Project Management Institute (PMI® ). 

Sie entwickeln ein fundiertes Verständnis für Risikokategorien, Analyse- und Bewertungsmethoden sowie für die Integration von Risikomanagement in Ihre Projektplanung.  

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Projektrisiken professionell zu managen - von der Vertragsprüfung bis zum Risikocontrolling - und so die Qualität und Zielerreichung Ihrer Projekte nachhaltig zu sichern. Bei der Teilnahme besteht zudem die Möglichkeit, PDUs zu sammeln.

Ein gutes Arbeitszeugnis muss rechtlich korrekt, wohlwollend formuliert – und zugleich aussagekräftig sein. Diese besondere Anforderung hat eine eigene, oft schwer durchschaubare Zeugnissprache hervorgebracht. Wer hier nicht sattelfest ist, läuft schnell Gefahr, Formulierungen falsch zu deuten oder rechtliche Fallstricke zu übersehen.

In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie Arbeitszeugnisse rechtssicher, klar und individuell verfassen. Sie erhalten das nötige Know-how, um Aussagen korrekt zu formulieren und bestehende Zeugnisse professionell zu bewerten. Praxisnahe Beispiele und konkrete Formulierungshilfen helfen Ihnen dabei, typische Fehler zu vermeiden – und überzeugende, faire Zeugnisse zu schreiben.

Im Stromversorgungsnetz sind von der letzten Steckdose im Niederspannungsnetz über die Trafostation und das Mittelspannungsnetz bis zum Umspannwerk die verschiedensten Schutzorgane und Schutztechniken geplant bzw. installiert.

Aufgrund der unterschiedlichen Anforderungen und Zuständigkeiten in den einzelnen Bereichen kommt es häufig zu Überschneidungen oder fehlender Abdeckung beim Schutz.

Das Seminar stellt die grundlegenden Funktionen, charakteristischen Eckdaten, Feinheiten, Auslegungsdetails, Einschränkungen und Einsatzbereiche der jeweiligen Schutzorgane und Schutztechniken dar. Sie werden an vielen Beispielen für den Einsatz in der Praxis erläutert.

Wie bestehende Systeme untersucht und optimiert werden, wird an praktischen Beispielen aufgezeigt. Aufgrund der digitalen Arbeitsweise der Schutzgeräte liegen Netzdaten als digitale Informationen bereits vor und können mit der entsprechenden Leittechnik abgegriffen und weiter verarbeitet werden. Welche Möglichkeiten sich aus einem leittechnischen System eröffnen und wie ein solches System zukunftsorientiert aufgebaut sein kann, wird erläutert. Die Sicherheit sowie die Schwachpunkte eines leittechnischen Systems werden beleuchtet.

Anhand der Fragen der Teilnehmer werden unterschiedliche Vorgehensweisen und die verschiedenen Möglichkeiten diskutiert. Die Teilnehmer erarbeiten mit gegenseitigem Erfahrungsaustausch Konzepte und Lösungen, indem sie ihre Fragen einbringen. Dabei werden die Vorteile...