Seminare zum Thema Finanzmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.527 Schulungen (mit 6.027 Terminen) zum Thema Finanzmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Controlling-Know-how für das Rechnungswesen
- 23.09.2025
- online
- 1.065,05 €
Mitmachen. Fragen. Antworten. Diskutieren. Erfahrungen austauschen – praxisnahes Controlling erleben!
In diesem Online-Seminar zeigen wir Ihnen mit Praxisnähe, wie Buchhaltung und Controlling zu einer schlagkräftigen Einheit verschmelzen.Sie lernen, über die klassische Buchhaltung hinauszugehen und durch gezielten Einsatz von Finanzkennzahlen und Controlling-Instrumenten ein leistungsstarkes Steuerungssystem aufzubauen.
Von Monatsauswertungen bis hin zur Liquiditätsplanung und einem individuellen Frühwarnsystem – wir geben Ihnen die Werkzeuge an die Hand, mit denen Sie Ihr Unternehmen strategisch steuern und langfristig sichern.
Fallbeispiele und praxisorientierte Übungen ermöglichen Ihnen, das Gelernte direkt umzusetzen und in den Alltag zu integrieren.
- 22.05.2025- 23.05.2025
- Köln
- 1.844,50 €
Was gibt es bei der Wahl der Unternehmensform zu beachten? In unserem Seminar „Unternehmensbesteuerung“ lernen Sie die steuerrechtlichen Vorgaben für Einzelunternehmen, Personengesellschaft und Kapitalgesellschaften kennen und nutzen.
- 22.09.2025
- Hamburg
- 880,60 €
Die Verschuldung privater Haushalte und damit vieler Arbeitnehmer:innen führt zu einem Anstieg an Lohnpfändungen. Den Arbeitgebern entstehen für die Bearbeitung dieser Fälle erhöhte Kosten und erhebliche Haftungsrisiken, denn es sind eine Reihe zwingender Vorgaben des Gesetzgebers sowie der Rechtsprechung zu erfüllen, wie z. B. die neuen Vorgaben des BGH, Nachtzuschläge zum Teil als Erschwerniszuschläge zu behandeln. In diesem Seminar erhalten Sie systematisch das nötige Basiswissen für eine zügige und korrekte Pfändungsbearbeitung.
Webinar
Live-Online: Aufbauwissen Strategisches Controlling: Strategische Planung im Strategieprozess
- 22.07.2025- 23.07.2025
- online
- 1.773,10 €
Eine zentrale Aufgabe von Controller:innen ist es, den strategischen Planungsprozess voranzutreiben und die Zusammenarbeit aller Beteiligten zu koordinieren. Für die Entscheidungsvorbereitung liefern Controller:innen dem Management alle relevanten Informationen und Daten, beurteilen mittels geeigneter Bewertungsinstrumente die strategischen Optionen und führen Risikoanalysen durch. Häufig sind sie mit der Organisation und Moderation der Strategieklausur beauftragt. Erfahren Sie, wie Controller:innen die strategische Planung aktiv begleiten und wirkungsvoll unterstützen können.
Webinar
- 11.12.2025- 12.12.2025
- online
- 1.630,30 €
Das Seminar zielt darauf ab, Unternehmen dabei zu unterstützen, Daten effektiv zur Optimierung von Unternehmensprozessen und zur verbesserten Entscheidungsfindung zu nutzen. Es bietet einen umfassenden Überblick über die Bedeutung von Data Science im Geschäftskontext und zeigt auf, wie Datenanalyse und -modellierung zur Steigerung der Effizienz, zur Identifizierung neuer Chancen und zur Bewältigung geschäftlicher Herausforderungen eingesetzt werden können. Das Seminar soll Unternehmen helfen, datengesteuerte Entscheidungen zu treffen und ihre Wettbewerbsfähigkeit durch die Nutzung von Daten zu stärken.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar zielt darauf ab, Unternehmen dabei zu unterstützen, Daten effektiv zur Optimierung von Unternehmensprozessen und zur verbesserten Entscheidungsfindung zu nutzen. Es bietet einen umfassenden Überblick über die Bedeutung von Data Science im Geschäftskontext und zeigt auf, wie Datenanalyse und -modellierung zur Steigerung der Effizienz, zur Identifizierung neuer Chancen und zur Bewältigung geschäftlicher Herausforderungen eingesetzt werden können. Das Seminar soll Unternehmen helfen, datengesteuerte Entscheidungen zu treffen und ihre Wettbewerbsfähigkeit durch die Nutzung von Daten zu stärken.
Banksteuerung durch Bankcontrolling - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Aufgaben, Instrumente und Organisation des Controlling
a) Ziele und Aufgaben des Controllings
b) Controllingbegriff
c) Entwicklung und Aufgaben des Bank-Controlling
d) Grundlegender Aufbau des Controlling als Managementprozess
e) Einbindung der Controlling in die Orga von KI – Organisation des Controlling als eigenständige Institution
f) Abgrenzung von strategischem und operativen Controlling
g) Zentrale Probleme des Bank-Controlling aufgrund der Charakteristika von KI
2. Ergebnisermittlung und –steuerung im Finanz- und Betriebsbereich
a) Anforderungen an Kalkulations - und Steuerungssysteme
b) Betriebswirtschaftliche Grundlagen und branchenspezifische Einflüsse
c) Konzeptionelles Anforderungsprofil
d) Praktische Zusatzanforderungen
3. Ergebnisermittlung und –steuerung im Finanzbereich
a) Traditionelle Methoden zur Berechnung des Zinsergebnisses
b) Kennzeichen traditioneller Methoden
c) Pool-Methode
d) Schichtenbilanzmethode
e) Beurteilung der traditionellen Verfahren
f) Marktzinsmethode und ihre Erweiterungen
g) Grundkonzept der Marktzinsmethode
h) Verfahren zur Ermittlung und Steuerung des Konditionsbeitrages
i) Cash-flow-Orientierung, Barwert - und Margenkonzept
j) Liquiditätsneutrales Modell der Marktzinsmethode
k) Engpassneutrales Modell der Marktzinsmethode
l) Verfahren zur Ermittlung und Steuerung des Strukturbeitrages
m) Gesamtbankbezogener Strukturbeitrag
n) Einzelgeschäftsbezogener Strukturbeitrag
o) Kombinierte Steuerung von Konditions- und Strukturbeiträgen der
p) Definition des Zinsspannenrisikos
q) Elastizitätskonzept
r) Verwendung von Konditions- und Strukturbeitragsveränderungen
4.Ermittlung von Risikokosten
a) Ergebnisermittlung und –steuerung im Betriebsbereich
b) Abgrenzung der Betriebskosten
c) Kostenrechnungssysteme (Ist- versus Plankostenrechnung, Voll- versus
d) Prozessorientierte Standard-Einzelkostenrechnung
e) Merkmale des Verfahrens
f) Umsetzungsschritte für den Aufbau der Rechnung in Banken
g) Prozesskostenrechnung
h) Berechnung des Provisionsüberschusses
5. Balanced Score Cards als Instrument des Bankcontrolling
6. Bank – Controlling - Kennzahlen
7. ROI Management
8. Zielgrößen im Rentabilitätsmanagement
9. Grundlagen der Risikosteuerung
a) Ziele und Aufgaben des Controllings
b) Controllingbegriff
c) Entwicklung und Aufgaben des Bank-Controlling
d) Grundlegender Aufbau des Controlling als Managementprozess
e) Einbindung der Controlling in die Orga von KI – Organisation des Controlling als eigenständige Institution
f) Abgrenzung von strategischem und operativen Controlling
g) Zentrale Probleme des Bank-Controlling aufgrund der Charakteristika von KI
2. Ergebnisermittlung und –steuerung im Finanz- und Betriebsbereich
a) Anforderungen an Kalkulations - und Steuerungssysteme
b) Betriebswirtschaftliche Grundlagen und branchenspezifische Einflüsse
c) Konzeptionelles Anforderungsprofil
d) Praktische Zusatzanforderungen
3. Ergebnisermittlung und –steuerung im Finanzbereich
a) Traditionelle Methoden zur Berechnung des Zinsergebnisses
b) Kennzeichen traditioneller Methoden
c) Pool-Methode
d) Schichtenbilanzmethode
e) Beurteilung der traditionellen Verfahren
f) Marktzinsmethode und ihre Erweiterungen
g) Grundkonzept der Marktzinsmethode
h) Verfahren zur Ermittlung und Steuerung des Konditionsbeitrages
i) Cash-flow-Orientierung, Barwert - und Margenkonzept
j) Liquiditätsneutrales Modell der Marktzinsmethode
k) Engpassneutrales Modell der Marktzinsmethode
l) Verfahren zur Ermittlung und Steuerung des Strukturbeitrages
m) Gesamtbankbezogener Strukturbeitrag
n) Einzelgeschäftsbezogener Strukturbeitrag
o) Kombinierte Steuerung von Konditions- und Strukturbeiträgen der
p) Definition des Zinsspannenrisikos
q) Elastizitätskonzept
r) Verwendung von Konditions- und Strukturbeitragsveränderungen
4.Ermittlung von Risikokosten
a) Ergebnisermittlung und –steuerung im Betriebsbereich
b) Abgrenzung der Betriebskosten
c) Kostenrechnungssysteme (Ist- versus Plankostenrechnung, Voll- versus
d) Prozessorientierte Standard-Einzelkostenrechnung
e) Merkmale des Verfahrens
f) Umsetzungsschritte für den Aufbau der Rechnung in Banken
g) Prozesskostenrechnung
h) Berechnung des Provisionsüberschusses
5. Balanced Score Cards als Instrument des Bankcontrolling
6. Bank – Controlling - Kennzahlen
7. ROI Management
8. Zielgrößen im Rentabilitätsmanagement
9. Grundlagen der Risikosteuerung
- 22.05.2025- 23.05.2025
- Frankfurt am Main
- 1.677,90 €
Effektives Einkaufscontrolling im Unternehmen: Lernen Sie in unserem Seminar „Einkaufscontrolling“, wie Sie Controlling-Instrumente im Einkauf einsetzen, um die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens zu optimieren.
- 02.09.2025- 02.11.2025
- Essen
- 380,00 €
Ob es um die Konfiguration von E-Mail-Programmen, Programmierung von Datenbanken oder Errichtung von Netzwerken geht: Kaum ein Unternehmen kommt heute noch ohne die Hilfe von Fachinformatikern für Systemintegration aus. Die guten beruflichen Perspektiven sind ein Grund, weshalb sich immer mehr junge Menschen für eine entsprechende Ausbildung entscheiden. Eine wichtige Hürde auf ihrem Weg ins Berufsleben ist die Abschlussprüfung vor der Industrie- und Handelskammer. Zur intensiven Vorbereitung auf diese Prüfung bietet die BCW-Weiterbildung ein dreimonatiges Vorbereitungstraining an, das ein- bis zweimal wöchentlich abends in Essen stattfindet.
Webinar
- 24.07.2025
- online
- 880,60 €
Die Verschuldung privater Haushalte und damit vieler Arbeitnehmer:innen führt zu einem Anstieg an Lohnpfändungen. Den Arbeitgebern entstehen für die Bearbeitung dieser Fälle erhöhte Kosten und erhebliche Haftungsrisiken, denn es sind eine Reihe zwingender Vorgaben des Gesetzgebers sowie der Rechtsprechung zu erfüllen, wie z. B. die neuen Vorgaben des BGH, Nachtzuschläge zum Teil als Erschwerniszuschläge zu behandeln. In diesem Seminar erhalten Sie systematisch das nötige Basiswissen für eine zügige und korrekte Pfändungsbearbeitung.
