Seminare zum Thema Finanzmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.524 Schulungen (mit 5.077 Terminen) zum Thema Finanzmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:Webinar
Live-Online: Analyse und Steuerung der Liquidität: In fünf Schritten zu Ihrem optimalen Cashflow
- 15.09.2025- 16.09.2025
- online
- 1.773,10 €

Blended Learning
Geprüfte Betriebswirte (HwO) Blended Learning
- 29.09.2025- 18.12.2026
- Stuttgart
- 6.195,00 €
Der Geprüfte Betriebswirt stellt die höchste Qualifikationsebene im Handwerk dar und ist mit dem akademischen Master- Studium (DQR 7) gleichgestellt.

Geprüfte/-r Fachwirt/-in im Gesundheits- und Sozialwesen (IHK)
- 27.10.2025- 27.10.2026
- Duisburg
- 3.720,00 €

Geprüfte Betriebswirte (HwO), Teilzeit
- 15.09.2025- 28.07.2027
- Rottweil
- 4.455,00 €

Webinar
Immobilienmakler*in (IHK) berufsbegleitend - Online
- 18.08.2025- 08.10.2025
- online
- 2.250,00 €

Geprüfte Betriebswirte (HwO), Teilzeit
- 16.09.2025- 29.07.2027
- Singen (Hohentwiel)
- 4.455,00 €

Kaufmännische Leitung - Teil 1: Verantwortung und Haftung
- 29.04.2026- 30.04.2026
- Frankfurt am Main
- 1.594,60 €

- 26.11.2025
- Köln
- 999,60 €

Körperschaftsteuer und Gewerbesteuer
- 26.09.2025
- München
- 1.059,10 €

- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Errechnung des Preises der maximal gezahlt werden darf
> Überprüfung der bisher gezahlten Preise auf Berechtigung
2. Rechtlich richtige und fehlerfreie Verträge
3. Strategische Lieferantenbewertung
4. Mittels Dun & Breadstreet (92 Millionen Lieferanten) die
weltbesten Lieferanten finden
5. Auswahl der Lieferanten mittels Rating: A1 bis A5
6. Strategische Verhandlung
> Vorbereitung mit Checklisten
> Zielpreiserrechnung verwenden
> Rhetorik, Argumente, Einwandbehandlung
> Körpersprache mit Videokamera
> Mit Monopolisten verhandeln
7. Strategische Preissenkung
> Zielpreisbestimmung via Internet
> Argumente für Preissenkungen
> 9 Kalkulationsverfahren
> Preisspiegel aus Datenbanken
> Umgang mit schwierigen Lieferanten
8. Strategische Kostensenkung
> Ermittlung des Potentials
> 7 Kostensenkungsverfahren
> Vorgehensweise + Controlling
> Ermittlung der Wertschöpfer
> Umsetzung der Erkenntnisse
9. Strategischer Einkauf
> Datenbanknutzung
> Moderne Einkaufsverfahren
> Lieferanten ermitteln und bewerten
> Die Einkaufsverhandlung vorbereiten
> Einkauf von Dienstleistungen, Software
> Investitionen,. Kaufverträge
10. Strategisches Lieferantenmanagement
> Lieferantenbewertung
> Lieferanten-Auditierung
> Kennzahlen und Controlling
> Lieferantenführung
> Ergebnisplanung mit dem Lieferanten
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.