Seminare zum Thema Finanzmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.737 Schulungen (mit 6.879 Terminen) zum Thema Finanzmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 03.11.2026
- online
- 589,05 €
Die Beratung von Mandanten aus der Bau- und Handwerksbranche ist nicht alltäglich und zudem sehr speziell. An vielen Stellen drohen Stolperfallen, so u. a. bei steuerrechtlichen und/oder bei betriebswirtschaftlichen Besonderheiten (z. B. Abgrenzung von Anzahlungen und Teilleistungen sowie der Behandlung von Sicherheitseinbehalten und der Bewertung von teilfertigen Arbeiten). Gerade wenn Sie nur vereinzelt Mandate in diesem Bereich begleiten, sollten Sie die besonderen Anforderungen kennen, um teure Fehler zu vermeiden.
In unserem Seminar verschafft Ihnen Dirk J. Lamprecht anhand von Praxisfällen einen umfassenden Überblick über diverse Fallstricke und die steuerlichen Besonderheiten wie z. B. § 13b UStG.
E-Learning
Effektive Bankbilanzanalyse (Live-Online)
- 13.07.2026- 14.07.2026
- online
- 1.702,89 €
Die Bankbilanzanalyse gewinnt angesichts zunehmender regulatorischer Anforderungen und steigender Komplexität im Bankensektor immer mehr an Bedeutung. Für Fach- und Führungskräfte, die fundierte Entscheidungen treffen und die finanzielle Stabilität ihres Unternehmens sicherstellen möchten, ist eine solide Kompetenz in der Analyse und Interpretation von Bankbilanzen unverzichtbar. Im Seminar „Effektive Bankbilanzanalyse“ erlernen Sie die wesentlichen Grundlagen und Werkzeuge, um die finanzielle Lage und das Risikoprofil von Kreditinstituten umfassend zu bewerten.
Der kaufmännische Leiter - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1.) Die Wertschöpfung des Unternehmens durch zeitgemäßes
Kostenmanagement erhöhen
2.) Aus der Kostenrechnung neue Ziele bilden
3.) Target Costing (Zielpreisrechnung) für Einkauf und Verkauf
4.) Prozesskostenrechnung:
Ermittlung von Auslastung und Produktivität bei
Mitarbeitern
5.) Den IKR (Industriekontenrahmen) anpassen
6.) Controlling mit dem IKR in die Praxis umsetzen
7.) Den Kontenrahmen den Bedürfnissen des Controllings
anpassen
8.) Investitionen wirtschaftlich anschaffen und optimal finanzieren
(Leasing, Kauf, Miete)
9.) Kostenstrukturanlayse bei 16 Kostenarten
10.) Leistungsfähiges Controlling weiterentwickeln
11.) Kalkulationswerkzeuge überprüfen
12.) Erhöhung der Wertschöpfung:
> Kostensenkung
> Steigerung des Gewinns
13.) Controlling weiterentwickeln:
> Target Costing (Material)
> Prozesskostenanalyse ( Personal)
> den Kontenrahmen (IKR) in messbare Einheiten aufsplitten:
Beispiel Treibstoff: Unterkonto = Benzin
Unterkonto = Gas
Unterkonto = Strom
14.) Kalkulationswerkzeuge überprüfen und den Erfordernissen
anpassen
> Vergleiche mit Anderen ( Kostenstrukturanalyse)
> Anpassung an bessere Kostenverteilung
> Wo sind unsere Kosten zu hoch?
> Wo lassen sich Kosten intelligent senken?
> Preisentwicklungsanalyse
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Kostenmanagement erhöhen
2.) Aus der Kostenrechnung neue Ziele bilden
3.) Target Costing (Zielpreisrechnung) für Einkauf und Verkauf
4.) Prozesskostenrechnung:
Ermittlung von Auslastung und Produktivität bei
Mitarbeitern
5.) Den IKR (Industriekontenrahmen) anpassen
6.) Controlling mit dem IKR in die Praxis umsetzen
7.) Den Kontenrahmen den Bedürfnissen des Controllings
anpassen
8.) Investitionen wirtschaftlich anschaffen und optimal finanzieren
(Leasing, Kauf, Miete)
9.) Kostenstrukturanlayse bei 16 Kostenarten
10.) Leistungsfähiges Controlling weiterentwickeln
11.) Kalkulationswerkzeuge überprüfen
12.) Erhöhung der Wertschöpfung:
> Kostensenkung
> Steigerung des Gewinns
13.) Controlling weiterentwickeln:
> Target Costing (Material)
> Prozesskostenanalyse ( Personal)
> den Kontenrahmen (IKR) in messbare Einheiten aufsplitten:
Beispiel Treibstoff: Unterkonto = Benzin
Unterkonto = Gas
Unterkonto = Strom
14.) Kalkulationswerkzeuge überprüfen und den Erfordernissen
anpassen
> Vergleiche mit Anderen ( Kostenstrukturanalyse)
> Anpassung an bessere Kostenverteilung
> Wo sind unsere Kosten zu hoch?
> Wo lassen sich Kosten intelligent senken?
> Preisentwicklungsanalyse
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Webinar
Finanz- und Liquiditätsplanung im Management
- 30.07.2026- 31.07.2026
- online
- 1.297,10 €
Vermeiden Sie Liquiditätsengpässe durch professionelle Finanzplanung und Cashflow-Steuerung. Lernen Sie live online strategische Finanzsteuerung als Management-Instrument zu nutzen.
Geprüfte/r Immobilienfachwirt/-in
- 14.11.2026- 19.02.2028
- Augsburg
- 3.990,00 €
Steigen Sie in Führungsrollen der Immobilienbranche auf: Analysieren, steuern und entwickeln Sie Projekte ganzheitlich – mit fundiertem Know-how und besten Karriereperspektiven.
- 21.09.2026- 22.09.2026
- Stuttgart
- 1.773,10 €
In mittelständischen Unternehmen leistet das Controlling eine ganzheitliche Beratung der Geschäftsführung. Im Rahmen des Finanz-Controllings werden auf Unternehmensebene wichtige Ergebnisauswertungen, Kennzahlen und Erfolgsbeurteilungen bereitgestellt. Die klassischen Instrumente des Finanz-Controllings werden vorgestellt und ihre Anwendung an Fallbeispielen dargestellt. Die Aufgabe und Rolle des:der Controller:in als Business Partner:in wird diskutiert und es wird aufgezeigt, wie Entscheidungsvorlagen managementorientiert aufbereitet werden.
Webinar
- 14.04.2027- 15.04.2027
- online
- 1.535,10 €
In diesem Seminar bekommst du einen umfassenden und praxisorientierten Einblick in das strategische Krankenhausmanagement. Um die finanziellen und rechtlichen Rahmenbedingungen im Krankenhaus zu verstehen, lernst du die wichtigsten Instrumente der Krankenhausfinanzierung sowie des Rechnungswesens und Controllings kennen. Du erhältst wichtige Kenntnisse zu Personal- und Qualitätsmanagement sowie zum Nutzen eines klinikweiten Prozessmanagementsystems. Du lernst, wie ökonomische Entscheidungen im Krankenhausmanagement getroffen werden und welche Daten und Stellgrößen dafür verwendet werden.
Webinar
GmbH-Geschäftsführung – Stellung, Haftung, Rechte & Pflichten
- 22.09.2026
- online
- 904,40 €
In dieser Veranstaltung schaffen Sie sich eine breite Grundlage für alle relevanten Entscheidungen. Als Geschäftsführung stehen Sie vor der Herausforderung, für Vertrauen in Ihre Arbeit zu sorgen, wirtschaftlich erfolgreich zu arbeiten und Schaden von dem von Ihnen geführten Unternehmen abzuwenden.
Die Anforderungen an die Geschäftsführung nehmen ständig zu. Unabhängig von den aktuellen Veränderungen des rechtlichen Umfelds ist es wichtig, dass Sie sich über Ihre Aufgaben, Pflichten und die Haftung der Geschäftsführung gründlich informieren und sich ein klares Bild über Ihre Rechtsposition und Ihre Handlungsoptionen verschaffen. Bringen Sie Ihre juristischen Kenntnisse auf den neuesten Stand. So können Sie Ihre Haftungsrisiken minimieren und eine erfolgreiche Unternehmensführung garantieren!
Immobilienunternehmen: Krisen- und Risikomanagement
- 09.07.2026- 10.07.2026
- Würzburg
- 2.249,10 €
Trotz der Krisenzeit sind Immobilien wichtige Wertanlagen. Das liegt daran, dass es sich dabei um einen Sachwert handelt, die einen direkten und nicht ersetzbaren Nutzen hat. Jedoch sollten Sie als Immobilienvermittler in dieser schwierigen Zeit wichtige Aspekte beachten. Lernen Sie in unserer Weiterbildung "Immobilienunternehmen: Krisen- und Risikomanagement", wie Sie Ihr Immobilienunternehmen sicher und erfolgreich führen können.
E-Learning
Immobilienunternehmen: Krisen- und Risikomanagement (Live-Online)
- 09.07.2026- 10.07.2026
- online
- 2.024,19 €
Trotz der Krisenzeit sind Immobilien wichtige Wertanlagen. Das liegt daran, dass es sich dabei um einen Sachwert handelt, die einen direkten und nicht ersetzbaren Nutzen hat. Jedoch sollten Sie als Immobilienvermittler in dieser schwierigen Zeit wichtige Aspekte beachten. Lernen Sie in unserer Weiterbildung "Immobilienunternehmen: Krisen- und Risikomanagement", wie Sie Ihr Immobilienunternehmen sicher und erfolgreich führen können.
