Seminare zum Thema Finanzmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.403 Schulungen (mit 5.554 Terminen) zum Thema Finanzmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:Webinar
Professional Scrum Master (PSM I)
- 03.06.2024- 04.06.2024
- online
- 2.130,10 €
Sie erhalten im Seminar Professional Scrum Master (PSM)“ alle nötigen Informationen, um die Prüfung der Scrum.org zum Professional Scrum Master (PSM) ablegen zu können. Sie wissen nach dem Seminar, wie die Rolle des Scrum Masters im Scrum Umfeld zusammen mit seinen Rechten und Pflichten zu sehen ist und wie Sie die weiteren Scrum Rollen, wie Scrum Product Owner und Development-Team agil coachen. Sie können auch einschätzen, welche Aufgaben die verschiedenen Rollen haben und welchem Zweck die Scrum Meetings sowie die Scrum Artefakte dienen. Bei dieser Scrum Schulung handelt es sich um ein offizielles Scrum.org Professional Scrum Master Training. Es wird von zertifizierten Scrum-Trainern (PSTs) der Scrum.org durchgeführt, wie Jean Pierre Berchez, Simon Flossmann, Ludwig Harsch und weiteren. Die Scrum.org lebt das Prinzip der schnellen Feedbackzyklen sowie Inspect and Adapt“ und bietet allen Teilnehmern dieses offiziellen Scrum.org Trainings folgende Möglichkeit: Sollten Sie als Teilnehmer innerhalb von 14 Tagen nach Ende des Seminars die Scrum Master Zertifizierung (PSM I) nicht bestehen, bekommen Sie die Möglichkeit die Prüfung nochmals kostenfrei durchzuführen.
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E-Learning
GmbH-Geschäftsführung - Leitungskompetenz (IHK) - online
- 12.09.2024- 14.11.2024
- online
- 1.490,00 €
Webinar
Bilanzen richtig lesen und besser verstehen: Crashkurs für Führungskräfte
- 23.05.2024- 04.06.2024
- online
- 1.059,10 €
E-Learning
Gepr. Technische*r Betriebswirt*in IHK
- 14.05.2024- 16.10.2025
- online
- 4.160,00 €
Webinar
Live-Online: Prozessoptimierung im Rechnungswesen: Kleine Stellhebel ─ große Wirkung
- 30.08.2024
- online
- 940,10 €
E-Learning
Weiterbildung Projektcontrolling Manager
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Vertrauen ist gut. Kontrolle ist besser. Deshalb geht in Unternehmen nichts ohne ein gezieltes Projektcontrolling. Die Aufgaben sind dabei vielschichtig und gehen über die reine Überwachung bzw. Kontrolle eines Projekts hinaus. Meist werden sogar mehrere Projekte miteinander verglichen. Mit Deiner Weiterbildung Projektcontrolling Manager (m/w/d) hältst Du die Fäden umfangreicher Projekte in der Hand.
Während Deiner Weiterbildung lernst Du, Projekte erfolgreich zu steuern und zu kontrollieren. Dabei behältst Du Termine, Kosten, Leistungen sowie die Qualität immer im Blick. Im Kurs Projektcontrolling und Programmmanagement bist Du bereit für diese anspruchsvolle Aufgabe. Dazu erhältst Du auch das nötige Wissen für ein erfolgreiches, agiles Projektmanagement. Die Kosten, Finanzierungen und Ausgaben eines Projektes jederzeit im Griff zu haben –das ist ein wesentlicher Aspekt des Projektcontrollings. Entsprechend beschäftigst Du Dich mit den Themen Investition und Finanzierung genauso wie mit der Kosten- und Leistungsrechnung. So kannst Du das Projekt auch zahlenmäßig abbilden und den wirtschaftlichen bzw. kalkulatorischen Erfolg ermitteln. Damit das nächste Projekt besser läuft.
Bilanzen richtig lesen und besser verstehen: Crashkurs für Führungskräfte
- 06.06.2024- 13.06.2024
- Stuttgart
- 1.059,10 €
Junior Management Programm (JuMP): Die Management-Ausbildung: Vom High Potential zum High Performer
- 08.07.2024- 06.09.2024
- Berlin
- 7.723,10 €
E-Learning
Gepr. Technische*r Betriebswirt*in IHK - Vollzeit
- 14.10.2024- 07.02.2025
- online
- 4.390,00 €
Webinar
- 02.07.2024- 04.07.2024
- online
- 2.255,05 €
3-Tage Zertifikatslehrgang
Optimale Finanzplanung für die Erreichung der Unternehmensziele
Der/die Controller/in
Controlling-Techniken werden für die Unternehmensplanung immer wichtiger. Der/die Controller/-in übernimmt als Sparringspartner/-in des Managements sowohl Beratungsaufgaben als auch die Moderation von Planungs- und Steuerungsprozessen im Unternehmen.
Dieser Zertifikatslehrgang zeigt auf, welche Instrumente Ihnen helfen, die gesteckten Unternehmensziele zu erreichen. Sie lernen, wie Sie ein hierfür geeignetes Controlling aufbauen. Sie erhalten somit wichtiges Rüstzeug für eine wert- und zukunftsorientierte Steuerung Ihres Unternehmens. Der Fokus liegt dabei auf dem Controlling finanzieller Zusammenhänge. Der Steuerung von Liquidität und Rentabilität wird deshalb besondere Aufmerksamkeit geschenkt. Mit Hilfe zahlreicher Anwendungen in Praxisbeispielen und Fallstudien können Sie das Gelernte direkt in Ihren Arbeitsalltag integrieren.