Seminare zum Thema Finanzmanagement

Das Ziel des Seminars Wissensmanagement mit SharePoint besteht darin, Unternehmen zu befähigen, das volle Potenzial von Microsoft SharePoint als zentrales Instrument für effizientes Wissensmanagement zu nutzen. In einer Welt, in der Informationen und Datenflüsse ständig wachsen, ist es entscheidend, dass Unternehmen einen klaren, strukturierten und sicheren Ansatz zur Speicherung, Abfrage und gemeinsamen Nutzung von Wissen haben. 



Dieses Seminar wird die Teilnehmer durch die vielfältigen Funktionen von SharePoint führen, von den Grundlagen bis zu fortgeschrittenen Anwendungen. Es ist darauf ausgelegt, sowohl technisches Know-how als auch Best Practices im Wissensmanagement zu vermitteln. Durch den Besuch dieses Kurses werden Unternehmen in die Lage versetzt, ihre internen Prozesse zu verbessern, die Zusammenarbeit zu fördern, wertvolles Wissen effizient zu konservieren und zugänglich zu machen sowie sich an die sich ständig ändernden Anforderungen des modernen Geschäftsumfelds anzupassen. Es ist mehr als nur eine technische Schulung; es ist eine Investition in die Zukunft des Unternehmens, die sich durch gesteigerte Effizienz und Produktivität auszahlt.

Die wirtschaftlichen Herausforderungen der letzten Jahre – darunter globale Krisen, geopolitische Spannungen und volatile Energiepreise – haben die Bedeutung einer stabilen Liquiditätsplanung deutlich gemacht. Für Unternehmen ist es heute entscheidend, die eigene Zahlungsfähigkeit nachhaltig zu sichern und flexibel auf Veränderungen reagieren zu können.

In unserem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die wichtigsten Liquiditätskennzahlen und lernen, wie Sie zuverlässig Liquiditätsreserven aufbauen. Anhand von Praxisbeispielen zeigen Ihnen Rainer Pollmann und Prof. René Pollmann, wie Sie durch ein effektives Working Capital Management finanzielle Spielräume schaffen und Ihre Zahlungsströme mithilfe von Liquiditäts-, Cashflow- und Szenario-Planungen optimieren. Am zweiten Tag lernen Sie, wie Sie mit Excel flexible Planungs- und Forecast-Modelle erstellen können.

Im Einkaufsalltag entscheiden rechtssichere Verträge über Kosten, Qualität und Verlässlichkeit. Doch Verantwortliche stehen vor vielen Herausforderungen: Welcher Vertragstyp passt zur Leistung? Wie bindet man AGB wirksam ein? Was gilt bei Abnahme, Gefahrübergang oder Gewährleistung? Und wie reagiert man richtig, wenn Lieferanten in Verzug geraten, Mängel auftreten oder eine Insolvenz droht? Wer hier nicht sattelfest ist, riskiert hohe finanzielle Schäden, unnötige Konflikte und den Verlust wichtiger Ansprüche – oft allein wegen kleiner Formfehler oder fehlender Fristenkenntnisse.

Dieses Online-Live-Seminar vermittelt Ihnen genau das praxisrelevante Grundlagenwissen, das Sie als Nicht-Jurist/-in im Einkauf benötigen. Zusätzlich erhalten Sie wertvolle Informationen zu Lieferkettenanforderungen und lernen, wie Sie KI gezielt für Marktanalysen, E-Sourcing und Ausschreibungen einsetzen können, um Einkaufsprozesse effizienter, schneller und rechtssicher zu gestalten.

Unternehmen müssen Risiken eingehen, um Geschäftschancen zu nutzen. Mit einem systematischen und ganzheitlichen Risikomanagement können existenz- und erfolgsgefährdende Entwicklungen für das Unternehmen frühzeitig erkannt, bewertet und gesteuert werden. Ein proaktives Risikomanagement erwarten neben dem Gesetzgeber auch Anteilseigner:innen, Abschlussprüfer:innen und Banken. Erfahre, welche Konzepte, Methoden und Instrumente es für ein leistungsfähiges und ganzheitliches Risikomanagement gibt und wie du diese in deinem Unternehmen umsetzen kannst.

Recht und BWL kompakt

Unternehmen müssen Risiken eingehen, um Geschäftschancen zu nutzen. Mit einem systematischen und ganzheitlichen Risikomanagement können existenz- und erfolgsgefährdende Entwicklungen für das Unternehmen frühzeitig erkannt, bewertet und gesteuert werden. Ein proaktives Risikomanagement erwarten neben dem Gesetzgeber auch Anteilseigner:innen, Abschlussprüfer:innen und Banken. Erfahre, welche Konzepte, Methoden und Instrumente es für ein leistungsfähiges und ganzheitliches Risikomanagement gibt und wie du diese in deinem Unternehmen umsetzen kannst.

Um erfolgreich am Markt zu agieren, sind nicht nur die richtigen strategischen Entscheidungen erforderlich. Diese müssen zudem auch operativ in die Wege geleitet werden. Ein verlässliches Controllingsystem als aussagekräftiges Fundament ist dazu unerlässlich. Dieses Seminar zeigt dir kompakt und praxisnah, wie du ein für dein Unternehmen passendes Controllingsystem, mit allen dazugehörigen strategischen und operativen Bausteinen und Instrumenten, aufbauen und effizient für dein Unternehmen nutzen kannst.

2-Tage Intensiv-Seminar

Rechtssicherheit erlangen, unternehmerische Vorteile nutzen und Haftungsrisiken vermeiden

Rechte, Pflichten und Haftung der GmbH-Geschäftsführung

Bei der Bestellung zum/zur GmbH-Geschäftsführer/-in kommen viele rechtliche, steuerliche und sozialversicherungsrechtliche Pflichten auf Sie zu. Eine nahezu unübersehbare Flut von Gesetzen, Vorschriften und Rechtsprechungen ist zu beachten. Das Intensiv-Seminar bringt Geschäftsführer/-innen und solche, die es werden wollen, auf den neuesten Rechtsstand, mit konkreten Handlungsempfehlungen für schwierige Situationen. Die Teilnehmenden lernen, mögliche Risiken richtig einzuschätzen, zu reduzieren und sich richtig abzusichern. Mit dem erlernten, aktuellen Know-how können Entscheidungen souverän getroffen werden.

Risikomanagement ist für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, da es hilft, potenzielle Gefahren, die das Geschäftsmodell beeinträchtigen könnten, zu identifizieren, zu bewerten und zu steuern. Ein effektives Risikomanagement stärkt die Widerstandsfähigkeit eines Unternehmens und wird sowohl vom Gesetzgeber als auch von Anteilseignern, Abschlussprüfern und Banken erwartet.

Excel, richtig angewendet, kann dafür ein praktisches Werkzeug sein. Erfahren Sie in unserem Seminar, wie Sie ein Excel-Modell erstellen, das automatisch Daten aus den ERP-Systemen, Datev oder anderen Datenquellen importiert, Daten innerhalb des Modells weiterverteilt und manuelle Eingaben unnötig macht. So gelingt es Ihnen, nahezu in Echtzeit Daten für unternehmerische Entscheidung zu präsentieren.

In diesem Seminar kombiniert Rainer Pollmann theoretische Einführungen, praktische Übungen und Diskussionen: Jeder Block wird durch eine kurze Einführung eingeleitet, gefolgt von praktischen Anwendungen und Übungen in Excel. Machen Sie gerne direkt in Excel mit und stellen Sie aktiv Fragen.

Geschäftsführer:innen, Manager:innen und Führungskräfte sind häufig gefragt, betriebliche Ergebnisse gegenüber Dritten wie Investoren, Banken oder Aufsichtsräten zu kommunizieren. In diesem Seminar lernst du, Finanzberichte wie die Bilanz, die GuV und den Kapitalfluss gesamtheitlich sicher zu lesen und zu interpretieren. Aufbauend auf deinen Vorkenntnisse analysierst und bewertest du die strukturelle Gesundheit deines Unternehmens, identifizierst Kosteneinsparungen und bewertest die Liquidität und Rentabilität anhand gängiger Kennzahlen. Durch praxisnahe Übungen und Rollenspiele wirst du auf den professionellen Dialog mit Stakeholdern vorbereitet und gehst selbstsicher in finanzielle Gespräche.