Forschung + Entwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Das Ziel des Seminars für Unternehmen ist es, den Teilnehmern die  Fähigkeiten des Storytellings in der Rhetorik zu vermitteln, um die  Kommunikation innerhalb des Unternehmens zu verbessern und die Ziele des  Unternehmens effektiver zu erreichen. Durch den Einsatz von  Storytelling können Unternehmen ihre Botschaften klarer, eingängiger und  ansprechender gestalten, was zu einer besseren Verbindung mit Kunden,  Mitarbeitern und anderen Interessengruppen führt. Das Seminar zielt  darauf ab, den Teilnehmern die Werkzeuge und Techniken zu geben, um  starke Geschichten zu entwickeln und sie in verschiedenen geschäftlichen  Situationen, wie Präsentationen, Verhandlungen oder Teamkommunikation,  erfolgreich einzusetzen.

Diese Online-Weiterbildung vermittelt schnell und kompakt alles, was du über die Entgeltabrechnung wissen solltest. Innerhalb von 1 Woche erwirbst du in 2 ganztägigen Live-Online-Trainings Grundwissen zu den steuerlichen und sozialversicherungsrechtlichen Abzügen in der Entgeltabrechnung und kannst damit in kürzester Zeit den Weg vom Brutto- zum Nettogehalt nachvollziehen. Zwischen den Online-Trainings bearbeitest du selbstständig praxisnahe Fallbeispiele, um das erworbene Wissen nachhaltig zu sichern.

Am Ende des Seminars verstehen die Teilnehmenden die Grundlagen der KI-gestützten Recherche und können diese gezielt einsetzen, um Informationen effizient zu beschaffen und auszuwerten. Sie beherrschen die Nutzung gängiger Tools zur Datenrecherche und -analyse sowie die Aufbereitung der Ergebnisse in Berichts- und Präsentationsform.

Das Seminar hat das Ziel, die Verhandlungskompetenz der Mitarbeiter zu stärken und somit positive Auswirkungen auf das Unternehmen zu erzielen. Durch die Verbesserung der Verhandlungsfähigkeiten können Mitarbeiter erfolgreichere Verhandlungsergebnisse erzielen, langfristige Geschäftsbeziehungen aufbauen und potenzielle Konflikte effektiv lösen. Dies trägt zur Steigerung des Umsatzes, zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit und zum Aufbau einer starken Marktposition bei.

Bestandsaufnahme; Wie führen Sie heute?
> Verschiedene Führungsstile

Erfolgreich führen - aber wie?
> Vision entwickeln
> Grundsätze und Leitlinien der Führung erarbeiten
> Aktiv zuhören/ Besprechungen gestalten
> Die Körpersprache und ihr Verständnis in Situationen
> Kommunikationsanalyse / Rhetorik / Fragen + Einwände
> Methoden
> Mind-Mapping anwenden
> Ziele formulieren (schriftlich)
> Gedächtnisschlüssel anwenden
> Motivationstypen erkennen
> Kreativitätsmethoden anwenden
> Fragebogen auswerten
> Führungssituationen per Video ausprobieren
> Empfehlungen des Trainers speziell für jeden Teilnehmer

Konfliktmanagement - aber wie?
> Konfliktmanagement an historischen Beispielen
> Konfliktmanagement – Erkenntnisse aus der Psychologie
> Die verschiedenen Arten von Konflikten
> Der verschiedene Umgang mit Konflikten
> Persönliche Fälle mit Videokamera
> Auswertung der einzelnen Videokamerafälle
> Empfehlung für die Praxis


Wie sich die eigene Motivation steigern und
die eigene Selbststeuerung verbessern lässt.

> Was ist Motivation?
> Die Grundlagen der Motivationsforschung
> Motivation – nur ein Aberglaube?
> Die verschiedenen Formen der Motivation
> Praktisches Ausprobieren von Motivation und
Selbststimulans
> Die Verbesserung der Selbststeuerung
> Probleme der Selbststeuerung
> Praktische Empfehlungen - alles mit Videokamera

Führungsinstrumentarien

> Führung in der Geschichte – Erfahrung nutzen
> Welche Führungsinstrumentarien gibt es?
> Die situationsbedingte Anwendung der
Führungsinstrumentarien
> Grenzen von Führung
> Chancen von Führung
> Führungssituationen selbst ausprobieren mit
Videokamera
> Praktische Empfehlung für die Praxis

Arbeitsplan

> Die eigene Grundeinstellung in den vier Bereichen überprüfen
> Gespräche führen:
> Zielvereinbarungsgespräch
> Fördergespräch
> Motivationsgespräch
> Kritikgespräch
> Karrieregespräch
> Führungsgespräch
> Coachinggespräch
> Meetings gestalten:
> Präsentationen durchführen
> Konferenzen leiten
> Moderation
> Abteilungsleitung


Umsetzungsplan aus dem Seminar Jede/r Teilnehmer/in erarbeitet im Team ihren/seinen
Umsetzungs- und Aktionsplan am Ende des Seminars.


Im Nachgang zum Seminar erhält jeder Teilnehmer ein spezielles Empfehlungsschreiben des Moderators / Trainers

Das Seminar befähigt die Teilnehmenden zum produktiven Einsatz von pgvector in PostgreSQL - von der Installation und Konfiguration bis zur Integration in bestehende Datenbankstrukturen. Sie lernen, Embedding-Spalten anzulegen, die richtige Indexstrategie (IVFFlat oder HNSW) für ihre Suchanforderungen zu wählen und effiziente hybride Abfragen zu formulieren, die Vektorsuche mit klassischen SQL-Filtern verbinden. Darüber hinaus setzen sie pgvector als performantes Backend für RAG-Anwendungen ein.

14-61 - New Work: Führung und Zusammenarbeit neu gestalten Moderne Arbeitsmodelle verstehen und passende Führungsansätze für das eigene Team entwickeln

Die bikablo-Visualisierungstechnik für Dialog und Präsentation erweitern

Du bist bikablo-basics-Absolvent*in oder autodidaktische*r Quereinsteiger*in? Zünde die zweite Stufe auf deinem Flug ins Universum des visuellen Denkens!

Hier erfährst du, was ein wirklich wirkungsvolles Plakat ausmacht, wie du mit bewegten Figuren und Kombinationstechniken berufliche Herausforderungen visuell zum Leben erweckst und in Echtzeit Gespräche mitvisualisierst

Erlebe hier einen Vorgeschmack auf unsere Arbeit und sichere dir kostenfrei unsere TOP 55 Visuals: https://bikablo.com/app/#top55

 

Als Expert:in für agiles Projektmanagement mit ibo-Zertifikat startest und steuerst Du agile und hybride Projekte sicher, setzt Scrum, Kanban und Lean sinnvoll ein und richtest Deine Arbeit klar auf Wertschöpfung und Kundennutzen aus. Du setzt Backlog, Sprint-Zyklen, Reviews und Retrospektiven souverän ein, beachtest die Interessen der Stakeholder und überträgst Agilität passgenau in Dein Team und Deinen Bereich.

Im E-Learning mit sechs Videos erlernst Du die Prinzipien agiler Zusammenarbeit und ordnest Scrum fachlich ein. Mit Hilfe kurzer Transferaufgaben überträgst Du Agilität anwendungsnah auf Deinen organisatorischen Kontext. Du lernst zahlrei

Die Teilnehmer verstehen nach diesem Seminar die Funktionsweise und das Potenzial agentischer KI-Systeme für den Unternehmenseinsatz. Sie können geeignete Anwendungsfälle identifizieren, technische und organisatorische Anforderungen einschätzen und fundierte Entscheidungen über die Einführung autonomer Agenten in ihrem Verantwortungsbereich treffen.