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Führung 4.0 Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Führung 4.0 Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.851 Schulungen (mit 6.229 Terminen) zum Thema Führung 4.0 mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

E-Learning

  • 17.09.2024- 17.12.2024
  • online
  • 2.963,10 €
    2.666,79 €

Webinar

  • 31.12.2024
  • online
  • 583,10 €


- GMP: Regulatorische Vorgaben und Umsetzung in die Praxis
- Schlüsselpersonen im GMP-Umfeld
- Anforderungen an Personal, Ausrüstung, Hygiene und Dokumente
- Kalibrierung, Qualifizierung und Validierung
- GMP-Audits und Inspektionen
- Change Control, CAPA und Risikomanagement
- Häufige Fehler und Mängel im GMP-Umfeld

Webinar

  • 31.12.2024
  • online
  • 1.285,20 €


- Kombination aus E-Learning Basiswissen GMD und 3 frei wählbaren Webcastthemen, z.B.
- Qualitätssicherungsvereinbarungen im GMP-Bereich
- Data Integrity in GMP/GDP
- GMP bei klin. Prüfpräparaten
- GMP-Verträge: Sicht eines Inspektors
- Complaint-Management
- GMP-Inspektionen Hot Topics
- u.v.m.


  • 03.06.2024- 05.06.2024
  • Hattingen
  • 1.303,05 €
2 weitere Termine

04-889 - SIMATIC SPS - Programmierung Erweiterter Funktionsumfang der SPS-Programmierung für S7-300/400 und S7-1200/1500 - Automatisierungstechniker (TÜV) - Modul C

  • 17.10.2024- 18.10.2024
  • Feldkirchen
  • 1.892,10 €
1 weiterer Termin

Mehr als die Hälfte der in der McKinsey Studie „State of New Business Building“ befragten CEOs sehen den Aufbau neuer Geschäftsfelder unter den Top 3 Prioritäten ihrer Unternehmen. Corporate Startups haben dabei rasant an Bedeutung gewonnen. Ein Corporate Startup hat viele Vorteile, da es auf die Ressourcen des Kerngeschäfts zurückgreifen kann – worin allerdings auch Risiken liegen.
Eine gute Geschäftsidee aus dem Unternehmenskontext herauszuschneiden und dabei mit den mehrdimensionalen Herausforderungen einer Ausgründung umzugehen, ist nicht trivial. Neben dem zentralen Faktor eines tragenden Geschäfts- und Erlösmodells muss strategisch, organisational und kulturell vieles beachtet werden, um zu einer erfolgreichen Startup-Kultur und zu einem erfolgreichen Gelingen eines neuen und innovativen Unternehmens zu kommen. In diesem Seminar bekommen Sie die Werkzeuge und Perspektiven, um als Intrapreneur erfolgreich zu agieren.

Webinar

  • 27.05.2024- 28.05.2024
  • online
  • 1.773,10 €
1 weiterer Termin

Die 2023 von der EU eingeführte Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) erklärt einen Nachhaltigkeitsbericht für viele Unternehmen zur Pflicht. Nachhaltige Geschäftsmodelle dienen als zukunftsweisendes Fundament für wirtschaftliches Wachstum von Unternehmen. Entdecken Sie im Seminar die essenziellen Kennzahlen für nachhaltiges Handeln, integrieren Sie Nachhaltigkeitskriterien in Ihr Prozessmanagement und gewährleisten Sie so die Einhaltung neuer regulatorischer Vorgaben. Erwerben Sie Kompetenzen, wie Sie Pilotprojekte gestalten, um Data Science und KI für die Messung und Steuerung der Nachhaltigkeit in Ihrer Organisation einzusetzen.

  • 22.07.2024- 23.07.2024
  • Stuttgart
  • 1.005,55 €
3 weitere Termine

05-960 - Produktionsmanager in der Fertigung (TÜV) - Modul 1 Lehrgang mit Abschlussprüfung und Zertifikat

  • 22.07.2024- 23.07.2024
  • Berlin
  • 1.773,10 €
1 weiterer Termin

Aufgabe des Produktionscontrollings ist eine kontinuierliche Überprüfung der Wirtschaftlichkeit der Produktionssysteme und -prozesse. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die Produktion in finanzieller Hinsicht optimal steuern, die Effektivität und Effizienz der Produktion messen und welche Produktionskennzahlen hierzu hilfreich sind. Es werden Ansatzpunkte aufgezeigt, wie Sie ein Controllingkonzept aufbauen können. Dabei werden mögliche Einflüsse der Digitalisierung bzw. von Industrie 4.0 auf das Produktionscontrolling diskutiert.

Webinar

  • 18.10.2024
  • online
  • 464,10 €
1 weiterer Termin

Robotic Process Automation (RPA) ist eine Möglichkeit, sich in Controlling-Abteilungen mit Hilfe von Softwarerobotern („Bots“) von repetitiven und zeitintensiven Aufgaben zu befreien, um mehr Zeit für die zentralen Steuerungsaufgaben zu gewinnen. Doch auch bei dieser Technologie gibt es gewisse Fallstricke und Besonderheiten, die zu beachten sind. Diese Schulung bietet eine Einführung in das Thema, zeigt Anwendungsbeispiele und -bereiche auf und gibt methodische Hilfestellung, auf was man bei der Einführung der Technologie achten muss.

  • 22.01.2025- 23.01.2025
  • Wiesbaden
  • 1.898,05 €
2 weitere Termine

Weiterbildung & Networking für alle Office ProfessionalsDie 3 Tage sind einzeln oder zum vergünstigten Gesamtpreis buchbar. Stellen Sie sich Ihr individuelles Weiterbildungsprogramm zusammen.


Unsere Winter Assistenztage finden erstmals am 22. – 24. Januar 2025 im Mercure Hotel Wiesbaden statt. Wir freuen uns sehr, dass unsere Herbst Assistenztage 2024 auf so großes Interesse gestoßen sind, bereits kurz nach Veröffentlichung des Programms haben wir zusätzliche Workshops in unser Programm aufgenommen, nach zwei Monaten war die Veranstaltung dann bereits im April 2024 nahezu ausgebucht.

Aus diesem Grund haben wir uns dazu entschieden, einen Großteil der Themen bei einem weiteren Kongress im Januar 2025 wiederholt anzubieten. Wir möchten damit all denjenigen entgegenkommen, die bei unseren Herbst Assistenztagen 2024 keinen Platz mehr erhalten haben.

Zum Kongress: Wählen Sie am Mittwoch einen ganztägigen Workshop und stimmen sich am Abend gemeinsam mit den anderen Teilnehmer*innen auf die folgenden beiden Kongresstage ein.

An den insgesamt drei Tagen haben Sie die Möglichkeit aus 18 Workshops unterschiedlicher Länge Ihr individuelles Weiterbildungsprogramm zusammenzustellen. Wählen Sie amDonnerstag drei aus insgesamt neun Mini-Workshops von je 1,5 Stunden; am Freitag wählen Sie zwei von insgesamt sechs halbtägigen Workshops.

  • 27.01.2025
  • Chemnitz
  • 523,60 €


Das Eingehen von Risiken ist in der Praxis wie auch im Einkaufs-Alltag unvermeidbar. Risiko und Ertrag sollten aber immer in einem sinnvollen Verhältnis stehen. Wenig sinnvoll wäre es zum Beispiel, ein vergleichsweises hohes Risiko für einen sehr kleinen Ertrag einzugehen. Im Einkauf und der Beschaffung stehen Unternehmen vor vielschichtigen Risiken - vom Lieferantenrisiko über das Qualitäts-, Transport- oder Rechtsrisiko, neben vielen anderen mehr. Das Risikomanagement hat die Aufgaben, Risikopotenziale innerhalb der Beschaffungskette zu identifizieren, den Umfang und die Eintrittswahrscheinlichkeit zu quantifizieren und geeignete Maßnahmen festzulegen sowie das Risiko schließlich zu minimieren. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie durch geeignete Beschaffungsstrategien und durch aktives Management Risiken erkennen, einordnen und vermeiden.
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