Führungsmodelle Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Führungsmodelle SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 307 Schulungen (mit 1.661 Terminen) zum Thema Führungsmodelle mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Stärken positiv verstärken - Ein Persönlichkeits-Training
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 2.021,81 €
E-Learning
Weiterbildung Public Manager und Kollaboratives Arbeiten
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Verwaltungsarbeit im öffentlichen Sektor? Ist vielfältig und spannend. Öffentliche Institutionen und Nonprofit-Organisationen sind auf den Weg zu modernen Dienstleistungsunternehmen, die eine lebenswerte Zukunft für Millionen von Menschen schaffen. Das alles geht nur, wenn ein gut funktionierendes Team dahintersteht. Mit Deiner Weiterbildung Public Manager:in und Kollaboratives Arbeiten setzt Du auf die kollektive Intelligenz des Teams und bringst noch mehr digitale Kompetenz in die Öffentliche Verwaltung.
Deine Weiterbildung macht Dich fit für das Public- und Nonprofit-Management. Du beschäftigst Dich mit aktuellen Themen wie die Digitalisierung von Behörden und Prozessen. Du lernst diverse Verwaltungsstrukturen kennen – und die dazu passenden Managementsysteme. Du weißt um die besonderen Rechtsformen einer Nonprofit-Organisation, zum Beispiel als Verband, Verein oder Stiftung. Und wie man das Personalmanagement inklusive der ehrenamtlichen und freiwilligen Helfer:innen gestaltet. Ebenfalls auf dem Programm: Der organisatorische Wandel durch gezieltes Change Management. Dafür hilft Dir Dein Wissen über agiles Projektmanagement und kollaboratives Arbeiten, um ein modernes Mindset in die Organisation zu tragen.
Deine Weiterbildung macht Dich fit für das Public- und Nonprofit-Management. Du beschäftigst Dich mit aktuellen Themen wie die Digitalisierung von Behörden und Prozessen. Du lernst diverse Verwaltungsstrukturen kennen – und die dazu passenden Managementsysteme. Du weißt um die besonderen Rechtsformen einer Nonprofit-Organisation, zum Beispiel als Verband, Verein oder Stiftung. Und wie man das Personalmanagement inklusive der ehrenamtlichen und freiwilligen Helfer:innen gestaltet. Ebenfalls auf dem Programm: Der organisatorische Wandel durch gezieltes Change Management. Dafür hilft Dir Dein Wissen über agiles Projektmanagement und kollaboratives Arbeiten, um ein modernes Mindset in die Organisation zu tragen.
E-Learning
Weiterbildung Public Manager und Diversity Management
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Die öffentliche Verwaltung und Nonprofit-Organisationen sind heutzutage modern organisierte Dienstleistungsunternehmen. Demografischer Wandel, hohe Serviceorientierung, Bürger:innenbeteiligung, Digitalisierung, Migration und Diversität sind nur einige Themen, die täglich auf der Liste stehen. Hinzu kommen die unterschiedlichen Hintergründe und Einstellungen diverser Gruppen, die berücksichtig werden müssen. Mit Deiner Weiterbildung Public Manager:in und Diversity Management sorgst Du entsprechend für vielfältige Synergieeffekte.
Erst einmal erfährst Du alles Grundsätzliche über Public- und Nonprofit-Management. Und wie man die Transformation in eine moderne Verwaltung schafft, die gut organisiert und strukturiert ist. Dazu gehört auch das Wissen um ein erfolgreiches Change Management. Nach Deiner Weiterbildung weißt Du, wie öffentliche Managementsysteme, die weniger gewinn- und mehr gemeinwohlorientiert denken, funktionieren. Und wie das Personalmanagement gerade auch unter Diversitäts-Gesichtspunkten gesteuert werden kann. Inklusive der dazugehörigen Selbsthilfegruppen, ehrenamtlich Arbeitenden, Stiftungs- und Vereinsmitgliedern. Damit Du Deine täglichen Aufgaben effizient bewältigen kannst, wendest Du sowohl agile als auch klassische Projektmethoden an. Mit dem Zusatzmodul „Diversity Management“ bist Du außerdem auf die vielfältigen (inter)kulturellen Herausforderungen in der öffentlichen Verwaltung perfekt vorbereitet.
Erst einmal erfährst Du alles Grundsätzliche über Public- und Nonprofit-Management. Und wie man die Transformation in eine moderne Verwaltung schafft, die gut organisiert und strukturiert ist. Dazu gehört auch das Wissen um ein erfolgreiches Change Management. Nach Deiner Weiterbildung weißt Du, wie öffentliche Managementsysteme, die weniger gewinn- und mehr gemeinwohlorientiert denken, funktionieren. Und wie das Personalmanagement gerade auch unter Diversitäts-Gesichtspunkten gesteuert werden kann. Inklusive der dazugehörigen Selbsthilfegruppen, ehrenamtlich Arbeitenden, Stiftungs- und Vereinsmitgliedern. Damit Du Deine täglichen Aufgaben effizient bewältigen kannst, wendest Du sowohl agile als auch klassische Projektmethoden an. Mit dem Zusatzmodul „Diversity Management“ bist Du außerdem auf die vielfältigen (inter)kulturellen Herausforderungen in der öffentlichen Verwaltung perfekt vorbereitet.
- 14.10.2024- 15.10.2024
- Wiesbaden
- 1.725,50 €
Der verlässliche Kompass in unruhigen Zeiten
Gerade in Zeiten voller Unwägbarkeiten, steigender Komplexität, digitaler Transformation und Umwälzung der Organisationsmodelle wächst der Bedarf an einem neuen Führungsmodell, welches agiles Arbeiten mit effizientem Management des Kerngeschäfts klug miteinander verbindet. Eine Sowohl-Als-Auch-Haltung ist gefragt.
Agile Führung erfordert ein Neu-Denken der Rollen von Führenden und Geführten. Weg von starren, hierarchischen Strukturen und hin zu mehr Vertrauen in die Selbstorganisationsfähigkeit des Teams.
Agile Führungskräfte erfüllen diese Anforderungen, indem sie gleichzeitig Eigeninitiative fördern, Mitarbeiter und Teams strategisch weiterentwickeln und in Flow bringen sowie in ihnen die Fähigkeit zum unternehmerischen Handeln wecken.
Wer agil führen will, muss lernen loszulassen, sich neuen Arbeitsmethoden zu öffnen und auch unter Ungewissheit gute Entscheidungen zu treffen.
Dieses Seminar liefert neue Impulse und konkrete Handlungsempfehlungen für die Entwicklung zur agilen Führungskraft. Ohne Buzzword-Bingo!
Seminar: Technical Compliance Management System (tCMS)
- 03.07.2024- 04.07.2024
- Essen
- 1.547,00 €
Expertenwissen unter Berücksichtigung der aktuellen ISO-Normen
- Termin auf Anfrage
- Schwäbisch Hall
- 4.319,70 €
Lernen Sie Supervision als eine methodenübergreifende Vorgehensweise, die Coaching, Mediation, Moderation, mediative Mitarbeiterführung und andere Methoden der Prozessbegleitung beinhaltet.
- 20.06.2024- 21.06.2024
- Düsseldorf
- 1.832,60 €
In der immer komplexer werdenden Arbeitswelt gestalten sich Ihre Aufgaben als Führungskraft zunehmend unberechenbarer. Viele Situationen sind konfliktbehaftet, durch Personalmangel entstehen Engpässe und Change-Prozesse verlangen ein Höchstmaß an Flexibilität von allen Mitarbeitenden. Gerade dann müssen Sie sich auf das gesamte Potenzial an Kompetenzen, Selbststeuerungsfähigkeiten und Umsetzungsstärke Ihrer Mitarbeitenden verlassen können. Vieles delegieren Sie vermutlich bereits, aber unter Druck fällt es Ihnen oft schwer, Aufgaben und Verantwortung zu übertragen. Erfahren Sie, bei welchem Mitarbeitenden Sie delegieren können und sollten. Lernen Sie außerdem, mit welchem Führungsverhalten Sie Ihre Mitarbeitenden so fördern und motivieren, damit Delegation möglich wird. Wer professionell und konsequent delegiert, kann seine eigenen Ressourcen gezielter für strategische Aufgaben und Managementtasks einsetzen und das Team so fördern, dass Potenziale erkannt werden und Möglichkeiten der Kompetenzerweiterung entstehen können.
Mitarbeitermotivation im Personalmanagement
- 02.05.2024- 03.05.2024
- Hannover
- 1.487,50 €
In unserem Seminar „Mitarbeitermotivation im Personalmanagement“ lernen Sie, durch Motivation und Mitarbeiterzufriedenheit die Produktivität zu steigern und qualifizierte Fachkräfte langfristig an Ihr Unternehmen zu binden.
Webinar
- 02.07.2024- 03.07.2024
- online
- 1.832,60 €
In der immer komplexer werdenden Arbeitswelt gestalten sich Ihre Aufgaben als Führungskraft zunehmend unberechenbarer. Viele Situationen sind konfliktbehaftet, durch Personalmangel entstehen Engpässe und Change-Prozesse verlangen ein Höchstmaß an Flexibilität von allen Mitarbeiter:innen. Gerade dann müssen Sie sich auf das gesamte Potenzial an Kompetenzen, Selbststeuerungsfähigkeiten und Umsetzungsstärke Ihrer Mitarbeiter:innen verlassen können. Vieles delegieren Sie vermutlich bereits, aber unter Druck fällt es Ihnen oft schwer, Aufgaben und Verantwortung zu übertragen. Erfahren Sie, bei welchem Mitarbeiter:innen Sie delegieren können und sollten. Lernen Sie außerdem, mit welchem Führungsverhalten Sie Ihre Mitarbeiter:innen so fördern und motivieren, damit Delegation möglich wird. Wer professionell und konsequent delegiert, kann seine eigenen Ressourcen gezielter für strategische Aufgaben und Managementtasks einsetzen und das Team so fördern, dass Potenziale erkannt werden und Möglichkeiten der Kompetenzerweiterung entstehen können.
Webinar
New Work – Innovative Arbeitskonzepte und -methoden
- 29.07.2024- 31.07.2024
- online
- 299,00 €
Vernetztes, agiles Arbeiten durch Digitale Transformation
Erfolgsfaktor Soziale Kompetenz
- 06.05.2024- 07.05.2024
- Bremen
- 1.558,90 €
Unser Führungskräftetraining zur sozialen Kommunikation: Entdecken Sie in unserem Seminar „Erfolgsfaktor Soziale Kompetenz“ Ihre Personalverantwortung aus einer neuen Perspektive und wandeln Sie Sozialkompetenz in Führungskompetenz um.
