Führungsmodelle Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Wenn Mitarbeiterinnen oder Mitarbeiter sich aus dem Kollegenkreis zur Führungskraft entwickeln, ist dies eine Herausforderung für alle Beteiligten. Oft bleibt die/der neue Chefin/Chef der/die ewige Kollegin/Kollege.
Dieser Kurs unterstützt die aus den eigenen Reihen stammende Führungskräfte bei ihrer neuen Aufgabe. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer finden ihre Rolle und können ihr überarbeitetes Führungskonzept umsetzen.

Lernen Sie, wie Sie Ihr Asset Management System nach DIN ISO 55000 effizient einführen und optimieren.

Dieses Seminar bereitet Sie auf die Abschlussprüfung zum/zur Gepr. Personalfachkauffrau/-mann (IHK) vor der Handelskammer vor.

Als Geprüfte/r Personalfachkaufmann/-frau (IHK) übernehmen Sie verantwortungsvolle Positionen in der Personalwirtschaft Ihres Unternehmens. Sie organisieren die betriebliche Personalarbeit unter Berücksichtigung gesetzlicher Vorgaben und sind maßgeblich an der Ausbildung, Weiterbildung und Personalentwicklung beteiligt. Zudem gestalten Sie aktiv die Personalplanung, das Personalmarketing sowie das Personalcontrolling mit.

Die erfolgreich abgeschlossene Prüfung zum Personalfachkaufmann /-frau ist einen Bachelor Abschluss gleichgesetzt.
Als Gepr. Personalfachkaufmann/-frau können Sie sich zum/zur Gepr. Betriebswirt/-in (IHK) weiterqualifizieren.

Inhalte:

Personalarbeit organisieren und durchführen
- Personalarbeit in die Gesamtorganisation des Unternehmens einbinden
- Personalwirtschaftliches Dienstleistungsangebot gestalten
- Prozesse im Personalwesen gestalten
- Projekte planen und durchführen
- Informationstechnologie im Personalbereich nutzen
- Beraten und Fachgespräche führen
- Präsentations- und Moderationstechniken einsetzen
- Arbeitstechniken und Zeitmanagement anwenden

Personalarbeit auf Grundlage rechtlicher Bestimmungen durchführen
- Individuelles und kollektives Arbeitsrecht anwenden
- Rechtswege kennen und das Prozessrisiko einschätzen
- Einkommens- und Vergütungssysteme umsetzen
- Sozialversicherungsrecht anwenden
- Sozialleistungen des Betriebes gestalten
- Personalbeschaffung durchführen
- Administrative Aufgaben einschließlich der Entgeltabrechnung bearbeiten

Personalplanung, -marketing und -controlling
- Konjunktur- und Beschäftigungspolitik bei der Personalplanung und beim Personalmarketing berücksichtigen
- Personalwirtschaftliche Ziele aus der strategischen Unternehmensplanung ableiten
- Beschäftigungsstrukturen und Personalbedarfe für Produktions- und Dienstleistungsprozesse analysieren und ermitteln
- Personalbedarfs- und Entwicklungsplanung durchführen
- Personalcontrolling gestalten und umsetzen

Personal- und Organisationentwicklung steuern
- Mitarbeiter beurteilen, deren Potenziale erkennen und fördern
- Konzepte für die Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter sowie Qualifikationsanalysen und Qualifizierungsprogramme entwerfen und umsetzen
- Zielgruppenspezifische Förderprogramme erarbeiten und umsetzen
- Qualitätsmanagement in der Personal- und Organisationsentwicklung einsetzen
- Führungsmodelle und Führungsinstrumente anwenden, Führungskräfte beraten
- Betriebliche Arbeitsformen mitgestalten, Grundsätze moderner Arbeits- und Lernorganisation umsetzen

ISO/IEC 42001 Foundation - AIMS (PECB)

Den Scope im Blick: transparent, präzise, auditgerecht.

Inhouse Führungstraining - Frauen in Führung: Erfolgreich als weibliche Führungskraft

Manager für integrierte Managementsysteme bringen mehrere Managementsysteme mit ihren spezifischen Anforderungen in Einklang.

Erfordernisse und Struktur einesDSMS in der praktischen Umsetzung.

Entwickeln Sie systematisch Führungskompetenz: Von Führungsstilen über Mitarbeitermotivation bis strategisches Management. Praxisorientiert und sofort anwendbar.

Online Führungstraining - Neu in Führung: Vom Kollegen zur Führungskraft