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Geschäftsführung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Geschäftsführung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.295 Schulungen (mit 5.212 Terminen) zum Thema Geschäftsführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 2.630,00 €

  • 18.11.2026- 19.11.2026
  • Frankfurt am Main
  • 1.535,10 €
1 weiterer Termin

Entgeltabrechnung und Payroll-Controlling sind zentrale Aufgaben im Personalwesen, die weit über die Lohn- und Gehaltsabrechnung hinausgehen. Sie umfassen die korrekte Pflege von Personaldaten, die Einhaltung gesetzlicher Pflichten und die Erstellung von Auswertungen für Controlling und Geschäftsführung. Fehler können finanzielle und rechtliche Folgen haben. In diesem Seminar lernst du, wie du interne Kontrollsysteme und ein professionelles Payroll-Controlling einsetzt, um Risiken zu minimieren, Datenqualität zu sichern und Compliance zu gewährleisten.

Webinar

  • 01.02.2027- 25.02.2028
  • online
  • 4.490,00 €
1 weiterer Termin

Entwickeln Sie sich mit diesem IHK-Praxisstudium zur zentralen fachlichen Instanz für das Finanzwesen. Sie erwerben die Kompetenz, die finanzielle Lage eines Unternehmens rechtssicher abzubilden und Jahresabschlüsse nach nationalen sowie internationalen Standards zu erstellen. Mit diesem Abschluss auf Bachelor-Niveau (DQR 6) beraten Sie als Expert*in die Geschäftsführung souverän in allen Finanz- und Steuerfragen.

  • 28.01.2027- 29.01.2027
  • Frankfurt am Main
  • 1.535,10 €


Fehlzeiten kosten nicht nur Geld, sie gefährden die Produktivität, überlasten Teams und schwächen die Unternehmenskultur. Du stehst vor der Herausforderung, hohe Fehlzeiten zu bewältigen, ohne die Mitarbeitermotivation zu verlieren? In diesem Seminar lernst du, wie du einen strukturierten Prozess zum Umgang mit Fehlzeiten aufbaust. Du erfährst, wie du Daten analysierst, Ursachen erkennst und eine solide Basis schaffst, um Fehlzeiten effektiv zu managen. So kannst du zukünftig in deinem Unternehmen eine Anwesenheitskultur stärken, klare Rollen und Verantwortlichkeiten definieren und alle Beteiligten ins Boot holen – von Geschäftsführung, HR, Führungskräften bis zum Betriebsrat oder Personalrat. Mach die systematische Herangehensweise an den Umgang mit Fehlzeiten zu deinem strategischen Vorteil, für mehr Stabilität und Erfolg!

  • 27.10.2026- 28.10.2026
  • Berlin
  • 1.773,10 €
49 weitere Termine

Wie steuern Sie Ihr Unternehmen langfristig erfolgreich? Lernen Sie strategisches Controlling für datenbasierte Führungsentscheidungen.

Webinar

  • 09.11.2026- 10.11.2026
  • online
  • 1.535,10 €
1 weiterer Termin

Fehlzeiten kosten nicht nur Geld, sie gefährden die Produktivität, überlasten Teams und schwächen die Unternehmenskultur. Du stehst vor der Herausforderung, hohe Fehlzeiten zu bewältigen, ohne die Mitarbeitermotivation zu verlieren? In diesem Seminar lernst du, wie du einen strukturierten Prozess zum Umgang mit Fehlzeiten aufbaust. Du erfährst, wie du Daten analysierst, Ursachen erkennst und eine solide Basis schaffst, um Fehlzeiten effektiv zu managen. So kannst du zukünftig in deinem Unternehmen eine Anwesenheitskultur stärken, klare Rollen und Verantwortlichkeiten definieren und alle Beteiligten ins Boot holen – von Geschäftsführung, HR, Führungskräften bis zum Betriebsrat oder Personalrat. Mach die systematische Herangehensweise an den Umgang mit Fehlzeiten zu deinem strategischen Vorteil, für mehr Stabilität und Erfolg!

  • 11.11.2026
  • Kassel
  • 773,50 €


Bezüglich der richtigen Dimensionierung des ärztlichen Personals bestehen häufig unterschiedliche Auffassungen zwi-schen dem Chefarzt und der Geschäftsführung. Eine transparente, leistungsbezogene Berechnung des ärztlichen Personalbedarfs kann entscheidend zur Objektivierung beitragen.

In diesem Seminar lernen Sie, wie die leistungsbezogene Personalbedarfsberechnung im ärztlichen Dienst mit einem für die Teilnehmer bereitgestellten Excel-Tool funktioniert. Im Workshop-Teil haben Sie Gelegenheit, gerne auch an Hand Ihres eigenen Beispiels die Anwendung des Tools zu üben. Dabei können Sie unseren beiden Referentinnen jederzeit Anwendungsfragen stellen. Zudem zeigen wir Ihnen, wie die Übersetzung des Ergebnisses in die konkrete Besetzung der einzelnen Tagdienstpositionen erfolgt und wie man daraus die Auslastung je ärztlichem Arbeitsplatz ableiten kann.

  • Termin auf Anfrage
  • auf Anfrage


Arbeiten im Unternehmen mehr als 20 Mitarbeitende? Dann ist die Geschäftsführung nach § 22 SGB VII und § 20 DGUV gesetzlich verpflichtet, mindestens eine/n ausgebildete/n Sicherheitsbeauftragte/n (SiBe) zu benennen, die/der über das von der DGUV gesetzlich geforderte Fachwissen verfügt, um Unfall- und Gesundheitsgefahren zu erkennen und darauf aufmerksam zu machen.

Unser Experte vermittelt anschaulich und praxisorientiert das Fachwissen, das SiBe benötigen, um die gesetzlichen Anforderungen der DGUV zu erfüllen

Web Based Training

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 355,81 €


Kompakte Online-Schulung zur KI-Kompetenz nach Art. 4 EU AI Act für kleine und mittlere Unternehmen. Ein Kauf gilt für das gesamte Unternehmen — unbegrenzte Teilnehmerzahl, persönlicher Schulungsnachweis (PDF) für jede Teilnehmerin und jeden Teilnehmer, komplettes Umsetzungspaket inklusive. Rechtsstand: Sommer 2026, inklusive Digital Omnibus.

  • 20.04.2027
  • Bielefeld
  • 345,00 €
1 weiterer Termin

Tagesseminar für Verantwortliche aus HR und Personalmarketing: Lernen Sie, Mitarbeitende als authentische Markenbotschafter auf LinkedIn zu gewinnen, rechtssicher zu begleiten und mit einer konkreten 90-Tage-Roadmap nachhaltig für Recruiting und Employer Branding einzusetzen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Sie den Wertbeitrag Ihrer Personalarbeit sichtbar machen, HR strategisch positionieren und Künstliche Intelligenz gezielt für mehr Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit einsetzen. Erfahren Sie, wie moderne HR-Kennzahlen, Lean-HR-Methoden und innovative KI-Anwendungen Ihre Arbeit wirkungsvoller gestalten. Profitieren Sie zudem von praxisnahen Impulsen zu Stakeholder-Management, Arbeitsrecht, Betriebsratsarbeit sowie modernen Vergütungs- und Anreizsystemen. Ideal für: HR-Leiter*innen, HR Business Partner, Personalreferent*innen sowie Führungskräfte mit Personalverantwortung.

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