Geschäftsführung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Geschäftsführung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.264 Schulungen (mit 5.170 Terminen) zum Thema Geschäftsführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Malik Effective Managing and Performing® (EMP®) - English
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 2.630,00 €
Webinar
- 27.11.2026
- online
- 1.059,10 €
Anfang August 2024 ist die neue EU KI-Verordnung in Kraft getreten. Diese EU-Verordnung muss als unmittelbar geltende Regelung der EU auch von deutschen Unternehmen beachtet und in den nächsten Jahren Schritt für Schritt umgesetzt werden. Erfahre, welche Anforderungen auf die Unternehmen zukommen und wie dies im Unternehmen umgesetzt werden sollte.
Diskutiere, welche regulatorischen Anforderungen bei der Verwendung von Künstliche Intelligenz (KI / AI) zu beachten sind, um dein Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.
Diskutiere, welche regulatorischen Anforderungen bei der Verwendung von Künstliche Intelligenz (KI / AI) zu beachten sind, um dein Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- Gratis
In der heutigen Geschäftswelt ist eine starke Präsenz auf Social-Media-Plattformen unerlässlich, um mit Kunden, Geschäftspartnern und der Branche insgesamt in Verbindung zu bleiben. Als Führungskraft oder Unternehmer ist es wichtig, Social-Media-Kommunikation effektiv zu nutzen, um Ihre Marke zu fördern und ein positives Image aufzubauen. Hier kommen Social-Media-Coachings ins Spiel.
Webinar
Meldestellenbeauftragter nach Hinweisgeberschutzgesetz
- 18.11.2026
- online
- 821,10 €
Fachkundenachweis nach § 15 Abs. 2 HinSchG
CTO-Seminar (Chief Technology Officer Lehrgang)
- 02.11.2026
- Hamburg
- 6.771,10 €
Die Rolle des Chief Technology Officer (CTO) ist in der heutigen, technologiegetriebenen Geschäftswelt von entscheidender Bedeutung. Der CTO ist verantwortlich für die technologische Ausrichtung und Innovation im Unternehmen, die Entwicklung neuer Technologien und die Integration technologischer Lösungen, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Unser umfassendes Seminar zum Chief Technology Officer vermittelt Ihnen die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse, um diese Schlüsselrolle erfolgreich auszufüllen. Der Kurs ist modular aufgebaut und deckt alle wesentlichen Aspekte des Technologiemanagements ab.
Webinar
Coaching für die Personalleitung
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 238,00 €
Coaching für die Personalleitung bietet Lösungen für den Umgang mit anspruchsvollen Geschäftspartnern, Mitgliedern der Geschäftsleitung, Führungskräften und Mitarbeitern. Darüber hinaus coachen wir Sie diskret, bei schwierigen Situationen und Personen, sowie persönlichen Themen und Anliegen.
Als Personalleitung werden Sie tagtäglich mit einer Vielzahl schwieriger Situationen konfrontiert.
Sie stehen zudem an vielen Tagen vor einer Flut von Anliegen der unterschiedlichsten Stakeholder, immer neuen Projekten und Sonderaufgaben plus der schieren Menge an Aufgaben aus dem Tagesgeschäft.
COACHING FÜR:
- Personalleitung Online Coaching
- Personalleitung Coaching vor Ort
- Personalleitung Aschaffenburg
- Personalleitung Augsburg
- Personalleitung Berlin
- Personalleitung Darmstadt
- Personalleitung Dresden
- Personalleitung Düsseldorf
- Personalleitung Erfurt
- Personalleitung Frankfurt
- Personalleitung Hamburg
- Personalleitung Hannover
- Personalleitung Heidelberg
- Personalleitung Köln
- Personalleitung Leipzig
- Personalleitung Mannheim
- Personalleitung München
- Personalleitung Nürnberg
- Personalleitung Stuttgart
- Personalleitung Wien
- Personalleitung Zürich
- Coaching Personaler
- Coaching HR-Specialist
Dipl.-Psych. Jürgen Junker: >> 900 Firmenkunden seit 1992
Coaching für die Personalleitung online + vor Ort:
ab €200.-/Std. und TN 5Std. €1000.-/TN 1 Tag = 7,5Std. €1480.- / TN zzGl. gesetzliche MwSt. 19% vor Ort Minimum 5 Std. zzGl. Anfahrt + Meetingraum
E-Learning
KI-Projekte im Mittelstand: Von der Idee zur Implementierung
- 22.02.2027
- online
- 365,00 €
Von der Idee zur KI-Roadmap - praxisnah und umsetzbar
Der Workshop Von der ersten Idee zur KI-Implementierung befähigt Entscheiderinnen und Entscheider sowie Projektverantwortliche in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), das Potenzial von Künstlicher Intelligenz systematisch zu identifizieren, realistisch zu bewerten und in konkrete Umsetzungsprojekte zu überführen.
Die Teilnehmenden gewinnen ein strukturiertes Vorgehensmodell, um Automatisierungs- und KI-Use-Cases im eigenen Unternehmen zu erkennen, zu priorisieren und in eine umsetzbare Roadmap zu überführen.
Der Fokus liegt auf wirtschaftlichem Nutzen, Machbarkeit und pragmatischer Umsetzung - ohne technologische Überforderung.
Ziel ist es, dass jedes Unternehmen am Ende des Workshoptages:
- mindestens einen priorisierten KI-Use-Case definiert hat,
- den Business Value (ROI) realistisch einschätzen kann,
- und über einen klaren 6-Monats-Umsetzungsplan verfügt.
Der Workshop Von der ersten Idee zur KI-Implementierung befähigt Entscheiderinnen und Entscheider sowie Projektverantwortliche in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), das Potenzial von Künstlicher Intelligenz systematisch zu identifizieren, realistisch zu bewerten und in konkrete Umsetzungsprojekte zu überführen.
Die Teilnehmenden gewinnen ein strukturiertes Vorgehensmodell, um Automatisierungs- und KI-Use-Cases im eigenen Unternehmen zu erkennen, zu priorisieren und in eine umsetzbare Roadmap zu überführen.
Der Fokus liegt auf wirtschaftlichem Nutzen, Machbarkeit und pragmatischer Umsetzung - ohne technologische Überforderung.
Ziel ist es, dass jedes Unternehmen am Ende des Workshoptages:
- mindestens einen priorisierten KI-Use-Case definiert hat,
- den Business Value (ROI) realistisch einschätzen kann,
- und über einen klaren 6-Monats-Umsetzungsplan verfügt.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In diesem spannenden Spezialisierungs-Kurs erhältst Du die Kompetenzen, wie Du als OKR Professional Strategien systematisch entwickelst, sowie agil und erfolgreich umsetzt. Du lernst Schritt für Schritt, wie Du ausgehend von den strategischen Zielen, Quartalsziele (Objectives) und konkrete Ergebnisse zur Messung der Zielerreichung (Key Results) definierst, planst und agil realisierst.
Nach der Ausbildung bist Du in der Lage, Unternehmen- und Organisationen bei der Implementierung sowie Transformation agiler Strategien erfolgreich zu begleiten.
Nach der Ausbildung bist Du in der Lage, Unternehmen- und Organisationen bei der Implementierung sowie Transformation agiler Strategien erfolgreich zu begleiten.
Projektmanagement für Vertrieb und Verkauf: Die wichtigsten Grundlagen für deinen Projekterfolg
- 03.02.2027- 04.02.2027
- München
- 1.832,60 €
Die Fähigkeit, Projekte erfolgreich zu managen, wird in allen Unternehmensbereichen vorausgesetzt. Um Projektmanagementmethoden optimal zu nutzen, müssen diese auf die Projekte praxisgerecht angepasst werden. Lerne die wichtigsten Aspekte des Projektmanagements: Von der Projektdefinition über die Projektplanung und Durchführung bis zum Abschluss deiner Vertriebsprojekte trainierst du wichtige Vorgehensweisen und Methoden und kannst PM-Tools praxisgerecht und vertriebsspezifisch anwenden.
Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar I
- 02.11.2026- 03.11.2026
- Leipzig
- 1.558,90 €
Führungskompetenz und Souveränität für den Aufstieg vom Kollegen zum Vorgesetzten
Betriebsratsvorsitzende im Fokus: Betriebsratsarbeit neu denken
- 24.11.2026- 25.11.2026
- Frankfurt am Main
- 1.069,81 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Strategien für eine erfolgreiche Organisation und Zusammenarbeit im BR
Betriebsratsvorsitzende im Fokus: Betriebsratsarbeit neu denken
Erfolgreiche Betriebsratsarbeit steht und fällt mit einer klaren Organisation, rechtssicheren Abläufen und einer starken Vertretung im Gremium. Dieses Intensiv-Seminar richtet sich speziell an Betriebsratsvorsitzende und stellvertretende Betriebsratsvorsitzende, die die Leitung der Sitzungen und die Vertretung nach außen als Sprachrohr des Betriebsrats professionell, effizient und wirkungsvoll umsetzen möchten.
Sie lernen, wie Sitzungen rechtssicher vorbereitet, moderiert und dokumentiert werden, wie Aufgaben im Gremium sinnvoll verteilt werden und wie die Zusammenarbeit mit Arbeitgeber, Gewerkschaften und anderen Gremien konstruktiv gelingt. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Rolle des Betriebsratsvorsitzenden als organisatorische, kommunikative und inhaltliche Schaltstelle im Betriebsrat.
Ziel: Das Seminar stärkt Betriebsratsvorsitzende und ihre Stellvertreter in ihrer Führungsrolle, vermittelt praxistaugliche Werkzeuge für eine effektive Gremienorganisation und unterstützt eine souveräne, teamorientierte Zusammenarbeit.
