Weiterbildungen & Seminare zu BGM und Gesundheitsmanagement

Geopolitische Spannungen, Cyberangriffe, Klimarisiken und neue gesetzliche Vorgaben setzen kritische Infrastrukturen unter Druck. NIS2 und das KRITIS-Dachgesetz fordern Unternehmen stärker in die Verantwortung, ihre Resilienz zu sichern. Doch echte Sicherheit entsteht nicht durch Compliance, sondern durch gemeinsames Handeln und eine Sicherheitskultur, die von der Führung getragen wird.

Die KRITIS-Konferenz 2026 ist die Plattform, auf der Entscheidungsträger aus Wirtschaft, Politik und Sicherheitsbehörden zusammenkommen, um Deutschlands kritische Infrastruktur zukunftsfest zu machen.

Wir verbinden Politik, Wirtschaft und Sicherheitsbehörden, um

• Orientierung in der Regulierung zu schaffen,
• praxisnahe Resilienzstrategien zu vermitteln,
• und eine Sicherheitskultur zu fördern, die über Compliance hinausgeht.

In diesem Seminar steigern Sie Ihre emotionale Intelligenz und lernen, Ihre Gefühle auf clevere Art und Weise zu managen. Auch in einem hoch technisierten und wirtschaftlichen Umfeld spielen Emotionen der beteiligten Parteien häufig eine große Rolle. Insbesondere deshalb ist neben hoher fachlicher Kompetenz auch das Einfühlungsvermögen – die emotionale Intelligenz – besonders wichtig. Erfolgreiche Gespräche setzen immer voraus, dass wir mit unseren eigenen Gefühlen und denen der Anderen intelligent, bewusst, kreativ und sensibel umgehen. Gefühle beeinflussen die Kommunikation in hohem Maße. Für den Erfolg ist die emotionale Intelligenz und Empathie genauso wichtig wie das Fachwissen.

In einer zunehmend komplexen Arbeitswelt gewinnen emotionale Kompetenzen für Führungskräfte an Bedeutung. Wer Teams erfolgreich führen will, muss nicht nur fachlich überzeugen, sondern auch empathisch kommunizieren und mit emotionalen Dynamiken souverän umgehen können. 

In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, emotionale Intelligenz gezielt als Führungsinstrument einzusetzen - etwa in Konfliktsituationen, Mitarbeitergesprächen oder bei Veränderungsprozessen. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Methoden wie Rollenspiele, Videoanalysen und Coaching, mit denen Sie Ihre Selbstwahrnehmung und Ihr Einfühlungsvermögen schärfen.  
 
Sie entwickeln ein besseres Verständnis für emotionale Prozesse im beruflichen Kontext und stärken Ihre Fähigkeit, auch in herausfordernden Situationen klar, wertschätzend und wirkungsvoll zu führen. So schaffen Sie die Basis für mehr Vertrauen, Motivation und Zusammenarbeit in Ihrem Team.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Persönliche Entwicklung

Kommunikation und Kollaboration

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