Seminare zum Thema Herstellung/Produktion

Geprüfte Industriefachwirte sind qualifiziert, in Industrieunternehmen Fach- und Führungsaufgaben in den Bereichen Einkauf, Produktion, Marketing und Vertrieb oder auch im Finanz- und Rechnungswesen und der Personalentwicklung wahrzunehmen. Industriefachwirte arbeiten in industriellen Betrieben unterschiedlichster Branchen – vom Fahrzeugbau über die Nahrungsmittelherstellung bis zur Rohstoffverarbeitung. Dieses Seminar bereitet Sie auf die Abschlussprüfung zum/zur Gepr. Industriefachwirt/-in (IHK) vor der Handelskammer Hamburg vor.

AQAP 2210

11-48 - Operational Excellence in der Ersatzteillogistik Lösungen für optimale Gesamtanlageneffektivität (GAE / OEE)

1. Die Grundlagen der Produktionsplanung und - steuerung

2. Die Einzelteile von PP-S

3. Die Grundlagen der Planung

4. Aufgaben und Beispiele


Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Sie möchten Ihre Kenntnisse aus Schule und Ausbildung auffrischen, erweitern und vertiefen? Mit den Vorbereitungskursen als E-Learning bieten wir Ihnen individuelle und flexible Möglichkeiten. Auch für die Vorbereitung auf eine Fortbildungsmaßnahme finden Sie hier optimale Unterstützung. Demovideos und Orientierungstests zur individuellen Selbsteinstufung finden Sie als PDF-Datei oder Onlinetest unter: www.provadis.de/vorbereitungskurse

DIN EN ISO 13485 - Qualitätsmanagement für Medizinprodukte

Effiziente Qualitätssicherung mit KI

Eine effiziente, gut organisierte Arbeitsumgebung ist heute entscheidend für Produktivität, Qualität und Sicherheit – in der Produktion ebenso wie im Office. Die 5S-Methode (Sortieren, Systematisieren, Säubern, Standardisieren, Selbstdisziplin) schafft ein stabiles Fundament für Lean Management und kontinuierliche Verbesserung. 

Das "Plus" steht für den nächsten Schritt: den gezielten Einsatz ergänzender Tools, um Standards und Analyse-Methoden wirksam einzusetzen, um eine echte Arbeitskultur der Verbesserung zu erlangen. So wird aus einem vermeidlichen Aufräum- und Sortier-System ein echtes starkes Führungs- und Verbesserungssystem, das Effizienz, Sicherheit und Motivation spürbar steigert.

Diese Weiterbildung vermittelt praxisnah, wie Sie mit 5S Plus nicht nur Ordnung und Struktur schaffen, sondern ein wirksames Führungs- und Verbesserungssystem aufbauen. Sie lernen, wie Sie Prozesse analysieren, Verschwendung erkennen, Standards entwickeln und Teams aktiv in Verbesserungsprozesse einbinden. Durch praktische Übungen und anschauliche Beispiele aus Produktion, Logistik und Office erweitern Sie Ihre Kompetenz, nachhaltige Effizienz, Qualität und Sicherheit in Ihrem Bereich zu steigern.

Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Fertigung, Logistik, Instandhaltung und produktionsnahen Bereichen sowie aus dem Office-Umfeld. Angesprochen sind Personen, die Arbeitsplätze, Prozesse oder Teams organisieren und ve...

Die Kunden wollen immer schneller/in kürzerer Zeit termintreu beliefert werden. Produktion und Fertigungssteuerung müssen deshalb extrem flexibel reagieren. Eine effiziente Produktionslogistik und Auftragssteuerung mit einer ziel- und kostenoptimierten Reihenfolgeplanung ist deshalb unabdingbar. 

In diesem Seminar werden die notwendigen Werkzeuge, Planungs- und MES-Steuerungstools vermittelt, mit denen Lieferengpässe vermieden werden und mit denen mit kurzen Durchlaufzeiten zeitnah, bestandsarm und rückstandsfrei geliefert werden kann.

• einfache und transparente Steuerungsmechanismen
• Reduzieren von Schnittstellen – Leankonzepte nutzen
• prozessorientierte Kapazitätsgruppen einrichten
• kurze Durchlaufzeiten mit wirksamen Tools realisieren
• Advanced-Lean – Linienfertigung – SCM-Systeme nutzen
• Losgrößenmanagement – Mythos Rüstzeiten durchbrechen
• Zusammenhang zwischen Losgröße, Anzahl Aufträge gleichzeitig in der Fertigung, bezüglich Durchlaufzeiten, Bestände und Flexibilität
• Fertigungssteuerung verbessern – flexibler produzieren durch kleinere Lose und optimierte Produktionsreihenfolgen
• Methodik der Produktionsplanung, MES-Systeme nutzen
• Engpassplanung – der Engpass ist der Taktgeber
• rückstandsfrei produzieren – Prioritätsregeln – Abweichungsmanagement – Working Capital reduzieren
• Praxisbeispiele und erprobte Realisierungsschritte

Fach- und Führungskräfte de...

Die Kunden wollen immer schneller/in kürzerer Zeit termintreu beliefert werden. Produktion und Fertigungssteuerung müssen deshalb extrem flexibel reagieren. Eine effiziente Produktionslogistik und Auftragssteuerung mit einer ziel- und kostenoptimierten Reihenfolgeplanung ist deshalb unabdingbar.

In diesem Seminar werden die notwendigen Werkzeuge, Planungs- und MES-Steuerungstools vermittelt, mit denen Lieferengpässe vermieden werden und mit denen mit kurzen Durchlaufzeiten zeitnah, bestandsarm und rückstandsfrei geliefert werden kann.

• einfache und transparente Steuerungsmechanismen
• Reduzieren von Schnittstellen – Leankonzepte nutzen
• prozessorientierte Kapazitätsgruppen einrichten
• kurze Durchlaufzeiten mit wirksamen Tools realisieren
• Advanced-Lean – Linienfertigung – SCM-Systeme nutzen
• Losgrößenmanagement – Mythos Rüstzeiten durchbrechen
• Zusammenhang zwischen Losgröße, Anzahl Aufträge gleichzeitig in der Fertigung, bezüglich Durchlaufzeiten, Bestände und Flexibilität
• Fertigungssteuerung verbessern – flexibler produzieren durch kleinere Lose und optimierte Produktionsreihenfolgen
• Methodik der Produktionsplanung, MES-Systeme nutzen
• Engpassplanung – der Engpass ist der Taktgeber
• rückstandsfrei produzieren – Prioritätsregeln – Abweichungsmanagement – Working Capital reduzieren
• Praxisbeispiele und erprobte Realisierungsschritte

Fach- und Führungskräfte der Bere...