Seminare zum Thema Herstellung/Produktion

Ein modernes Unternehmen kommt ohne den Einsatz moderner Mess- und Prüfmittel und ein gut organisiertes und strukturiertes Mess- und Prüfmittelmanagement nicht mehr aus.

Im Lehrgang Prüfmittelbeauftragter erwerben Sie umfassende Kenntnisse über den Umgang mit nationalen und internationalen Regelwerken sowie den Anforderungen bei der Prüfmittelüberwachung. Sie erhalten praxisorientiert und anwendergerecht umfassendes Wissen und Kenntnisse für den Aufbau und die Organisation einer effizienten und wirtschaftlichen Mess- und Prüfmittelverwaltung – angefangen bei der Funktionsbeschreibung für den Prüfmittelbeauftragten bis hin zur Auswahl und Beauftragung von externen Kalibrierlaboratorien. Sie verstehen die Anforderungen diverser Normen an die Prüfmittelüberwachung, um konformitätsrelevante Prüfungen abzusichern. Dies beinhaltet neben der Verwaltung der Mess- und Prüfmittel auch die Dokumentation, Rechte / Pflichten sowie Aufgaben und Verantwortungen eines Prüfmittelbeauftragten.

• Systematik des Bauordnungsrechts und Bestandsschutz
• Themen im LBO-Regelungshorizont (Wohnen) (z. B. Rettungswege, Konstruktion, Aufzug, Betriebsvorschriften, Garagen)
• Themen bei Sonderbauten (u. a. Rettungswege, Rauchschutzbereiche, Alarmierung und Evakuierung, Veranstaltungen usw.)

Seit Jahren gehört Prozessoptimierung in Produktion und Instandhaltung fast schon zum gewohnten Bild. Hier werden Maßnahmen zur Steigerung der Wertschöpfung konsequent umgesetzt und die Prozesse kontinuierlich verbessert. Die administrativen Bereiche führen hierbei eher ein Schattendasein und werden für die Betrachtung der Wertschöpfungskette sehr oft ausgeklammert. Für einen ganzheitlichen Ansatz müssen diese allerdings ebenso betrachtet werden.In der Administration liegt ein enormes, bislang kaum genutztes Potenzial. Sie werden erkennen, dass Prozesse immer wieder funktionieren, obwohl eigentlich niemand genau weiß wie. Mit Makigami lernen Sie eine Erfolgsmethode kennen, mit welcher Sie administrative Prozesse detailliert visualisieren, Schnittstellenprobleme sichtbar machen und somit die in den Köpfen gewachsenen Abteilungsmauern eliminieren können.

In diesem Seminar erfahren Sie welche Anforderungen Verbraucherprodukte zukünftig erfüllen müssen, um in der Europäischen Union verkehrsfähig zu sein.

Zeitdruck, Fachkräftemangel, Terminvorgaben, Qualitätssicherung – im operativen Bereich muss jeden Tag geliefert werden. Ob und wie „der Laden läuft“, hängt ganz entscheidend von der Führung ab.

Wer in Produktion, Lager oder Logistik ein Team führt, braucht mehr als Fachwissen. Es geht um Klarheit, Kommunikation, Motivation – und darum, auch in schwierigen Situationen handlungsfähig zu bleiben.

Das Gute ist: Wirksame Führung ist nicht Talent. Alles, worauf es dabei ankommt, kann man lernen!

Konzepte für die Büroetage helfen aber selten. Denn auf dem Shopfloor laufen die Dinge anders: Schichtbetrieb, wechselnde Teams, körperliche Belastung, Sprachbarrieren, Generationskonflikte. Die speziellen Herausforderungen machen die Mitarbeiterführung zu einer besonders anspruchsvollen Aufgabe.

Dieses Training für Führungskräfte in Logistik und Produktion greift typische Situationen aus dem Alltag auf und vermittelt genau das Handwerkszeug, das im gewerblich-technischen Umfeld zählt – praxisnah, bewährt, direkt anwendbar.

05-954 - Wertstromanalyse und Wertstromdesign in Fertigung und Logistik

Im E-Learning Kurs Fabrikplanung: Grundlagen und Methoden identifizieren Expert:innen für Sie in ausführlicher Form nicht nur Herausforderungen aus der Praxis, sondern ergründen mit Ihnen insbesondere die fachlichen Hintergründe und diskutieren methodische Ansätze, auf deren Basis Sie Ihr Fabrikplanungsvorhaben optimal gestalten können.

Teilbereiche, die im Kurs betrachtet werden sind allgemeine Herausforderungen der Fabrikplanung, das Aachener Fabrikplanungsvorgehen, Zieldefinitionen, Produkt- und Prozessanalyse, Standortplanung, Werkstrukturplanung, Produktionsstruktur- und kapazitätsplanung, Layoutplanung und Arbeitsplatzgestaltung.

Unklare Schwingungsphänomene an Rotoren führen in der Praxis zu erhöhten Lagerbelastungen, instabilen Prozessen und Qualitätsproblemen. Ursachen wie Unwucht, unzureichende Dämpfung oder ungünstige Systemsteifigkeiten lassen sich häufig nur schwer eindeutig zuordnen. Die Weiterbildung zeigt anhand konkreter Modelle und Messdaten, wie rotordynamische Effekte systematisch analysiert und gezielt behoben werden.

Die Weiterbildung vermittelt fundierte Fachkenntnisse zur Analyse und Auslegung rotierender Systeme im Maschinenbau. Sie ordnet rotordynamische Effekte technisch ein und zeigt, wie diese in der Praxis bewertet werden und welche Maßnahmen zur Optimierung genutzt werden können. Der Fokus liegt auf der direkten Übertragbarkeit auf reale Maschinen und Prozesse.

Nach der Weiterbildung können Sie:

• Messdaten zur Bewertung von Schwingungszuständen an Rotoren analysieren
• Ursachen von Rotorschwingungen systematisch identifizieren
• kritische Drehzahlen und Instabilitäten im Betrieb bewerten
• Maßnahmen zur Verbesserung von Laufruhe und Prozessstabilität ableiten
• Rotor-Lager-Systeme modellbasiert auslegen und optimieren
• Predictive-Maintenance-Ansätze für rotierende Systeme strukturieren und anwenden

Konstrukteure, Entwicklungsingenieure und Berechnungsingenieure im Maschinen- und Anlagenbau sowie Fachkräfte aus Versuch, Produktion und Instandhaltung. Auch interessant für technische Führungskräfte, die Rotor-...

3-Tage Online-Schulung

Kurzer Einblick in die automobilen Methoden

Core Tools-Grundlagen und Anwendung

„Wer automobile Methoden verstehen will, muss die Automotive Core Tools umzusetzen wissen!“

Diese Standards setzen sich zusammen aus der AIAG, dem VDA sowie der IATF.

Wir zeigen Ihnen in unseren Online-Versionen der Automotive Core Tools die wichtigsten Inhalte der „Kern-Methoden“. In 10 Sessions (3 Tage) bekommen Sie einen groben Überblick über alle gängigen Automotive Core Tools – von APQP über die neue Produktionsprozess- und Produktfreigabe (PPF/VDA 2) bis zu den statistischen Methoden ist alles dabei.

Nach diesen Webinaren kennen Sie Ziel und Zweck, die Anwendungsbereiche und die wichtigsten Punkte zur Umsetzung der automobilen Methoden.

Dieses Seminar bietet eine umfassende Einführung in die Grundlagen der Automotive Core Tools. Falls Sie eine VDA-Qualifikation anstreben, empfehlen wir unsere VDA-lizenzierten Trainings bzw. .

Die Qualität von Führung zeigt sich auch in der Qualität der Beziehungen, die Führungskräfte ermöglichen. Wer Menschen wirklich versteht, ihnen mit Respekt begegnet und gleichzeitig klar und authentisch kommuniziert, schafft bessere Voraussetzungen für Vertrauen, Eigenverantwortung, konstruktive Konflikte und Veränderungsbereitschaft.

Personzentrierte Führung bedeutet nicht, es allen recht zu machen. Sie verbindet echtes Interesse am Menschen mit Klarheit in der Sache.

Es ist unerheblich, ob Sie nun eine erfahrene Führungskraft, eine Nachwuchsführungskraft oder eine gestandene Unternehmerin oder Unternehmer sind. Der Business Coach und personzentrierter Berater blickt auf langjährige Praxiserfahrung als Vorgesetzter und Verantwortlicher zurück und kann sich somit in Ihre Themen eindenken, Ihre Anliegen verstehen und Ihnen theoretisches Wissen als auch Erfahrungswissen anbieten. Fallbesprechungen, Erfahrungsaustausch sowie die Unterstützung bei der Entwicklung von Lösungsansätzen sind ein wesentlicher Teil dieser Einzelberatung.