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KI erfolgreich im Unternehmen einführen – Von der Strategie zur Umsetzung

Webinar - ifmera academy GmbH

Künstliche Intelligenz ist keine Zukunftsmusik mehr, sondern ein entscheidender Faktor für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Doch die erfolgreiche Integration von KI geht weit über die technologische Implementierung hinaus und erfordert eine klare strategische Vision sowie ein durchdachtes Vorgehen.In unserem Seminar lernen Sie schrittweise, wie Sie eine tragfähige KI-Strategie für Ihr Unternehmen entwickeln, passende Anwendungsfälle identifizieren und die Umsetzung systematisch planen. Wir beleuchten dabei technologische, organisatorische und ethische Aspekte, damit Sie den Wandel souverän gestalten können.
Termin Ort Preis*
01.09.2026- 02.09.2026 München 1.666,00 €
03.09.2026- 04.09.2026 Hamburg 1.666,00 €
10.09.2026- 11.09.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
17.09.2026- 18.09.2026 Berlin 1.666,00 €
21.09.2026- 22.09.2026 Potsdam 1.666,00 €
24.09.2026- 25.09.2026 online 1.499,40 €
07.10.2026- 08.10.2026 Leipzig 1.666,00 €
12.10.2026- 13.10.2026 Stuttgart 1.666,00 €
15.10.2026- 16.10.2026 Berlin 1.666,00 €
19.10.2026- 20.10.2026 Wien 1.666,00 €
22.10.2026- 23.10.2026 Hannover 1.666,00 €
26.10.2026- 27.10.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
29.10.2026- 30.10.2026 Nürnberg 1.666,00 €
05.11.2026- 06.11.2026 Berlin 1.666,00 €
09.11.2026- 10.11.2026 Potsdam 1.666,00 €
12.11.2026- 13.11.2026 online 1.499,40 €
16.11.2026- 17.11.2026 Hamburg 1.666,00 €
19.11.2026- 20.11.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
25.11.2026- 26.11.2026 München 1.666,00 €
01.12.2026- 02.12.2026 Nürnberg 1.666,00 €
03.12.2026- 04.12.2026 Berlin 1.666,00 €
07.12.2026- 08.12.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
10.12.2026- 11.12.2026 Stuttgart 1.666,00 €
14.12.2026- 15.12.2026 Wien 1.666,00 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Grundlagen und Potenziale von KI für Unternehmen
    • Einordnung zentraler Begriffe: KI, Machine Learning, Generative AI
    • Chancen und Herausforderungen für verschiedene Geschäftsmodelle
  • Entwicklung einer unternehmensspezifischen KI-Strategie
    • Verknüpfung von KI-Zielen mit der übergeordneten Unternehmensstrategie
    • Methoden zur Identifikation und Bewertung von Use Cases (z. B. nach ROI, Machbarkeit)
  • Daten als Fundament: Datenstrategie und -management
    • Datenqualität, Governance und Verfügbarkeit sicherstellen
  • Rechtliche und ethische Rahmenbedingungen
    • Datenschutz und KI-Regulierung in der Praxis (DSGVO, AI Act)
    • Umgang mit Bias, Transparenz und Verantwortung
  • Organisation und Teamaufbau für KI-Projekte
    • Make-or-Buy-Entscheidungen: Interne Kompetenzen vs. externe Partner:innen
    • Benötigte Rollen und Skillsets im Unternehmen
  • Auswahl von Technologien und Plattformen
  • Von der Idee zum Roll-out: Umsetzung von KI-Projekten
    • Pilotprojekte und Proof of Concepts (PoC) agil umsetzen
    • Erfolgsmessung (KPIs) und Skalierung erfolgreicher Lösungen
  • Change Management und KI-Kultur im Unternehmen
    • Kommunikationsstrategien zur Förderung der Akzeptanz bei Mitarbeitenden
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Führungskräfte, Projektleiter:innen, IT-Verantwortliche und Fachkräfte aus der Unternehmensentwicklung, die eine strukturierte KI-Einführung planen und steuern möchten.
Seminarkennung:
31520
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