KVP Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der KVP SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 209 Schulungen (mit 908 Terminen) zum Thema KVP mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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E-Learning
KI im Audit und in der Managementbewertung
- 10.06.2026
- online
- 320,00 €
In diesem Seminar lernen Sie, wie KI-gestützte Tools den gesamten Auditprozess und die Managementbewertung optimieren können. Sie erfahren, wie Sie Auditfragen und Checklisten mit KI vorbereiten, Interviewleitfäden aus Prozessen und Normtexten ableiten und KI bei der ISO-Interpretation unterstützen können. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Erstellung von Berichten und Protokollen für Managementbewertungen durch KI-Textbausteine. Damit steigern Sie die Effizienz und Präzision Ihrer Audits und Bewertungen.
Ihr Nutzen:
- Sie lernen, wie Sie KI-Tools effektiv für die Auditplanung und -durchführung nutzen können.
- Sie können Auditfragen, Checklisten und Interviewleitfäden mit Hilfe von KI aus Normtexten und Prozessen ableiten.
- Sie verbessern die Qualität und Effizienz Ihrer ISO-Interpretationen und Managementbewertungen.
Ihr Nutzen:
- Sie lernen, wie Sie KI-Tools effektiv für die Auditplanung und -durchführung nutzen können.
- Sie können Auditfragen, Checklisten und Interviewleitfäden mit Hilfe von KI aus Normtexten und Prozessen ableiten.
- Sie verbessern die Qualität und Effizienz Ihrer ISO-Interpretationen und Managementbewertungen.
E-Learning
KI-gestützte FMEA sowie Chancen- und Risikomanagement
- 13.05.2026
- online
- 320,00 €
Im Seminar KI-unterstützte FMEA sowie Chancen- und Risikomanagement erfahren Sie, wie Künstliche Intelligenz die klassische FMEA und die Chancen-/Risikobetrachtung nach ISO 9001 unterstützen kann. Sie lernen, Fehlermöglichkeiten, Ursachen, Wirkungen und Maßnahmen effizient mit KI vorzubereiten und wie Sie KI-Textbausteine für Chancen- und Risikobetrachtungen nach ISO 9001 nutzen. Profitieren Sie von praxisorientierten Übungen und der Integration von KI-Tools in Ihre QM-Prozesse.
Ihr Nutzen:
- Sie optimieren Ihre FMEA-Methodik durch den Einsatz von KI-Tools und strukturieren Fehlermöglichkeiten und Maßnahmen effizienter.
- Sie lernen, KI-gestützte Textbausteine für die Chancen- und Risikobetrachtung nach ISO 9001 zu nutzen und verbessern die Qualität Ihrer Analysen.
- Sie erweitern Ihre Kompetenzen im KI-unterstützten Risikomanagement und setzen die neuen Methoden direkt in Ihrem Unternehmen um.
- Sie erhalten praxisorientierte Tools zur Integration von KI in Ihre Risikomanagementprozesse.
Ihr Nutzen:
- Sie optimieren Ihre FMEA-Methodik durch den Einsatz von KI-Tools und strukturieren Fehlermöglichkeiten und Maßnahmen effizienter.
- Sie lernen, KI-gestützte Textbausteine für die Chancen- und Risikobetrachtung nach ISO 9001 zu nutzen und verbessern die Qualität Ihrer Analysen.
- Sie erweitern Ihre Kompetenzen im KI-unterstützten Risikomanagement und setzen die neuen Methoden direkt in Ihrem Unternehmen um.
- Sie erhalten praxisorientierte Tools zur Integration von KI in Ihre Risikomanagementprozesse.
- 24.08.2026- 04.09.2026
- Kaufbeuren
- 1.030,00 €
Der Teilnehmer lernt den Aufbau und die Funktion der grundlegenden pneumatischen Bauteile kennen. Er lernt Steuerungsaufgaben nach Vorgaben zu planen und die entsprechenden Schaltpläne zu entwerfen.
E-Learning
KI-gestützte Prozess- und Kennzahlenanalyse im QM
- 27.05.2026
- online
- 320,00 €
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie KI-gestützte Tools zur Analyse von QM-Daten wie Reklamationen, Ausschuss, Durchlaufzeiten und Auditfeststellungen einsetzen können. Sie erfahren, wie KI-Algorithmen Tabellen und Diagramme interpretieren, um kennzahlenbasierte Auswertungen und Maßnahmen zu generieren. Der Fokus liegt auf der praktischen Nutzung von Predictive Quality, ohne dass umfangreiche Programmierkenntnisse erforderlich sind. Steigern Sie Ihre Analysekompetenz und verbessern Sie Ihre QM-Prozesse mit modernen KI-Technologien.
Ihr Nutzen:
- Sie lernen, QM-Daten effizient zu analysieren und mit KI-Tools zu interpretieren.
- Sie erweitern Ihre Fähigkeit, kennzahlenbasierte Auswertungen und Maßnahmen mit Hilfe von KI zu erstellen.
- Sie erhalten einen Einblick in Predictive Quality, ohne dass Programmierkenntnisse erforderlich sind.
- Sie steigern die Prozess- und Qualitätsanalyse in Ihrem Unternehmen durch den gezielten Einsatz von KI.
Ihr Nutzen:
- Sie lernen, QM-Daten effizient zu analysieren und mit KI-Tools zu interpretieren.
- Sie erweitern Ihre Fähigkeit, kennzahlenbasierte Auswertungen und Maßnahmen mit Hilfe von KI zu erstellen.
- Sie erhalten einen Einblick in Predictive Quality, ohne dass Programmierkenntnisse erforderlich sind.
- Sie steigern die Prozess- und Qualitätsanalyse in Ihrem Unternehmen durch den gezielten Einsatz von KI.
Professionelle Organisationsentwicklung
- 21.04.2026- 22.04.2026
- Mannheim
- 1.779,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Menschen – Prozesse – Organisationen
Professionelle Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklung (OE) ist als ein agiler Prozess darauf ausgerichtet, den Unternehmenszweck zu ermöglichen und die Unternehmensziele zu erreichen. OE sorgt dafür, dass alle Teilnehmenden an der Leistungserstellung in einem Gesamtsystem gut aufeinander ausgerichtet sind und präzise zusammenarbeiten - wie bei einem Uhrwerk. Doch wenn die einzelnen Funktionen nicht aufeinander abgestimmt sind, einzelne Räder nicht zueinander passen oder ein einzelnes Rad klemmt, dann kommt es zu Spannungen im gesamten System. Genauso kommt es zu Reibungsverlusten und Störungen, wenn das Ineinandergreifen der verschiedenen Funktionen in einem Unternehmen beeinträchtigt oder gestört ist. Hier setzt die Organisationsentwicklung als längerfristig angelegter Veränderungsprozess an.
Im Seminar liegt der Fokus auf den 3 wesentlichen Aspekten der Organisationsentwicklung: den Strukturen der Organisation, den Menschen in den Organisationen und den Prozessen der Leistungserstellung. Nur durch die ganzheitliche Betrachtung dieser 3 Faktoren lässt sich eine Organisation zielführend und nachhaltig gestalten.
Einfachautomatisierung mit Karakuri
- 21.04.2026- 23.04.2026
- Herrieden
- 2.677,50 €
In diesem dreitägigen Seminar lernen Sie die Möglichkeiten von Einfachautomatisierung (LCIA) und Karakuri-Lösungen kennen und verstehen deren Rolle im Operational Excellence Reference Model. Sie verstehen die Notwendigkeit von intelligenter Einfachautomatisierung und wie Sie dieses Ziel erreichen. In Kooperation mit dem Systemhersteller ITEM lernen Sie Anwendungen und Lösungen in Theorie und Praxis von Grund auf kennen. Zudem erhalten Sie die Gelegenheit, dieses neue Wissen durch praktische Übungen zu vertiefen um es gewinnbringend in Ihrem Unternehmen einzusetzen.
Wissenstransfer leicht gemacht - Expert Debriefing
- 07.05.2026- 08.05.2026
- Herrieden
- 1.725,50 €
Organisationen sind mit den Folgen des demografischen Wandels und den Entwicklungen auf dem Arbeitsmarkt konfrontiert: seit 2020 scheiden jedes Jahr etwa doppelt so viele Beschäftigte aus als zuvor. Daneben besteht für Unternehmen die Herausforderung, die Auswirkungen der steigenden Fluktuation von Fachkräften und immer häufigere Veränderungsprozesse durch Umstrukturierungen und die Digitalisierung zu bewältigen.Im Workshop entwickeln Sie, wie das relevante Wissen und wertvolle Erfahrungen von Beschäftigten auf Positionen oder in Projekten auf effiziente Weise dokumentiert werden kann. Dazu können einzelne Instrumente oder ein Expert-Debriefing in Form eines Workshops eingesetzt werden. Besonders im Fokus steht dabei die Situation, dass Beschäftigte in den Ruhestand gehen. Die unterschiedlichen Instrumente eignen sich jedoch gleichermaßen für Veränderungsprozesse, in denen Beschäftigte die Stelle oder den Bereich wechseln, für den Transfer der Erfahrungen in Projekten und die dauerhafte, alltagsbegleitende Wissenssicherung. Das Expert-Debriefing eignet sich auch im Kontext von Lean Management-Aktivitäten und unterstützt die Erfüllung der Anforderungen der ISO-Normen für ein Wissensmanagement.Aus diesem Workshop nehmen Sie einen Überblick über die Ansätze des Wissensmanagements mit und lernen das Vorgehen und die Instrumente für ein Expert-Debriefing kennen. Sie können Situationen und den Aufwand für einen sinnvollen Einsatz des Expert-Debriefings einschätzen. An konkreten, praktischen Beispielen setzen Sie die einzelnen Instrumente des Debriefings ein, dokumentieren Wissen und reflektieren Ihre persönlichen Übungs-Erfahrungen mit anderen Teilnehmenden. Sie entwickeln außerdem einen Plan, wie Sie das Expert-Debriefing in Ihrer Organisation einführen können. Dabei lernen Sie die Argumente für Entscheider, Führungskräfte und Betriebsrat kennen, wie Sie diese vom Nutzen überzeugen und bei Beschäftigten die Bereitschaft für ein Debriefing fördern.
- 04.05.2026- 07.05.2026
- Herrieden
- 3.510,50 €
Veränderte Kundenbedürfnisse und verschärfte Wettbewerbssituationen stellen Unternehmen vor immer größer werdende Herausforderungen. Begegnen Sie dieser Herausforderung mit flexiblen Prozessen ohne blinde Flecken, strikter Kundenorientierung und dem gesamten Know-how Ihrer Mitarbeiter.In diesem Intensivseminar lernen Sie die grundlegende Philosophie und die wichtigsten Werkzeuge für eine erfolgreiche Leanreise kennen. Die kontinuierliche Beseitigung von Schwachstellen und Verschwendung unter Einbindung der Mitarbeiter ist eine Voraussetzung für langfristigen Erfolg.Als mittlere Führungsebene haben Sie eine entscheidende Rolle bei der Lean-Implementierung. Sie entwickeln eine Strategie für Ihren Bereich, üben die elementaren Lean-Werkzeuge anhand der sofortigen Anwendung in der Kickboard-Fabrik ein und lernen dabei, wie Sie Ihre Mitarbeiter zielorientiert einbeziehen, für den Veränderungsprozess begeistern und einen nachhaltigen Verbesserungsprozess verankern.
Seminarreihe OpEx Master Coach mit Hochschulzertifikat (Masterclass)
- Termin auf Anfrage
- Herrieden
- 35.283,50 €
Den Titel OpEx Master Coach erwerben Sie, wenn Sie folgende Qualifizierungen erfolgreich absolviert haben:OpEx Strategie & ImplementierungLean Administration MasterLean Production MasterSix Sigma Green BeltTPM InstruktorSystemischer Business Coach (I)Systemischer Business Coach (II)Durch die Kombination dieser Ausbildungen erlangen Sie Umsetzungskompetenz in allen Säulen von Operational Excellence sowie Coachingkompetenz, um Ihr Team weiterentwickeln zu können. In jeder dieser Ausbildungen werden Sie Projektarbeiten im eigenen Unternehmen durchführen und damit nicht nur Wissen aufbauen, sondern Kompetenz.Nach Abschluss aller Seminare und der anschließenden praktischen Anwendung des Erlernten reichen Sie eine zusätzliche Präsentation ein, in der Sie zeigen, wie Sie diese erworbenen Kenntnisse gewinnbringend und zielgerichtet in Ihrem Unternehmen eingesetzt, OpEx vorangetrieben und Mitarbeiter sowohl geschult als auch gecoacht haben. In einem Prüfungsgespräch mit Prof. Dr. Constantin May erläutern Sie Ihre Vorgehensweise und reflektieren die Wirkung und Ergebnisse sowohl für Ihr Unternehmen, aber auch für Sie selbst in Ihrer persönlichen Entwicklung.Hinweise:Wenn Sie bereits eine oder mehrere dieser Qualifizierungen abgeschlossen haben, können sie diese natürlich bei der Buchung anrechnen lassen. Alle Möglichkeiten können Sie direkt hier individuell konfigurieren.Die Reihenfolge der Seminare können Sie frei wählen.
