Seminare zum Thema Karriere/Aufstieg

Key Account Management - Praxisnahes Grundlagenseminar für Einsteiger und Profis im Vertrieb

Seminarbeschreibung
In diesem praxisorientierten Seminar erhalten Sie einen verständlichen und fundierten Einstieg in das Key Account Management. Sie lernen die wichtigsten Grundlagen kennen, um Schlüsselkunden gezielt zu betreuen, Kundenbeziehungen nachhaltig zu stärken und den langfristigen Unternehmenserfolg zu sichern.

Anhand von praxisnahen Beispielen und Übungen wenden Sie das Gelernte direkt an und entwickeln Strategien, die sich sofort in Ihrem Arbeitsalltag umsetzen lassen.

Ihre Vorteile auf einen Blick
- Grundlagen des Key Account Management verständlich erklärt
- Strategien zur erfolgreichen Betreuung von Schlüsselkunden
- Praxisorientierte Übungen für den direkten Transfer in den Alltag
- Tipps zur Stärkung von Kundenbeziehungen und Umsatzsteigerung

Warum dieses Seminar?
Key Account Management ist ein entscheidender Erfolgsfaktor im modernen Vertrieb. Wer Schlüsselkunden professionell betreut, sichert nicht nur Umsätze, sondern baut langfristige Partnerschaften auf. Dieses Seminar vermittelt Ihnen die Kompetenzen, die Sie dafür benötigen - kompakt, praxisnah und sofort umsetzbar.

Jetzt anmelden und Ihre Key-Account-Kompetenz ausbauen!

Projektrisiken frühzeitig zu erkennen und gezielt zu steuern, ist ein zentraler Erfolgsfaktor für jedes Vorhaben - unabhängig von Branche oder Projektgröße. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Risiken systematisch identifizieren, analysieren, bewerten und durch geeignete Maßnahmen minimieren oder vermeiden können. Das Seminar orientiert sich an den Standards des Project Management Institute (PMI® ). 

Sie entwickeln ein fundiertes Verständnis für Risikokategorien, Analyse- und Bewertungsmethoden sowie für die Integration von Risikomanagement in Ihre Projektplanung.  

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Projektrisiken professionell zu managen - von der Vertragsprüfung bis zum Risikocontrolling - und so die Qualität und Zielerreichung Ihrer Projekte nachhaltig zu sichern. Bei der Teilnahme besteht zudem die Möglichkeit, PDUs zu sammeln.

Für erfolgreiche Audits, intern wie extern, brauchst du eine stabile Basis aus Methodik, Systematik und Kommunikationsgeschick. Normative Grundlagen unterstützen dich beim systematischen Vorgehen im Audit. Gleichzeitig spielt die Kommunikation zwischen den Durchführenden und den Beteiligten eine wichtige Rolle. In diesem Training festigst du praxisorientiert genau diese beiden Aspekte für eine starke Basis als Auditor:in! Interaktiv und mit persönlichem Praxisbezug erarbeitest du dir hilfreiche Methoden und das Fachwissen für die Planung, Durchführung und Berichterstellung von Audits und bist auch für schwierige Gesprächssituationen gerüstet.

Erfolgreiches KI?Projektmanagement: von der Idee zum laufenden KI?System - praxisnah, strukturiert und sicher

Um sich auf ihr Kerngeschäft zu konzentrieren und Konflikte zu vermeiden, müssen Architekten, Ingenieure, Planer sowie deren Auftraggeber die rechtlichen Rahmenbedingungen genau kennen. Die Praxis zeigt, dass wichtige Ressourcen effektiver eingesetzt werden können, wenn die Beteiligten am Vergabeverfahren über grundlegende Kenntnisse im Vergaberecht sowie im Bau- und Architektenrecht (VOB/B und BGB) verfügen.

Das Seminar startet mit einem kompakten Überblick über die rechtlichen und strukturellen Grundlagen der Vergabe öffentlicher Aufträge. Dabei werden die verschiedenen Verfahrensarten praxisnah erläutert. Im weiteren Verlauf liegt der Fokus auf der rechtssicheren Vertragsabwicklung nach VOB/B und BGB – sowohl aus Sicht der Auftraggeber in Behörden und Unternehmen als auch aus Perspektive der ausführenden Auftragnehmer.

Der weitere Schwerpunkt liegt auf typischen Problemstellungen aus der Praxis: von der Abwicklung von Nachträgen und der Vergütung bei Bauzeitverlängerung über den Umgang mit Behinderungsanzeigen und Bedenkenhinweisen bis hin zur Geltendmachung von Mängelansprüchen. Die Teilnehmenden erhalten konkrete Lösungsansätze für diese häufigen Herausforderungen im Baualltag.

Hinweis
Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurkammer Baden-Württemberg und der Bayerischen Ingenieurekammer-Bau anerkannt.

Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurkammer-Bau Nordrhein-Westfalen anerkannt...

Das Lohnsteuerrecht stellt für Ungeübte in der Lohn- und Gehaltsabrechnung oft eine Herausforderung dar. Dabei ist ein grundlegendes Verständnis des Lohnsteuerrechts und ein sicherer Umgang mit rechtlichen Vorgaben unabdingbar, um Zweifelsfragen in der Praxis sicher beantworten zu können. Darüber hinaus gewinnen gerade in wirtschaftlich turbulenten Zeiten Themen wie steuerfreie oder steuerlich geförderte Sachbezüge oder Gehaltsumwandlungen immer mehr an Bedeutung und müssen mit dem notwendigen Know-how abgerechnet werden.

Michael Buls vermittelt Ihnen systematisch und praxisfundiert ein Grundlagenwissen zum Lohnsteuerrecht. Tipps zu täglichen Fragestellungen und Problemen runden das Seminar ab und befähigen Sie, Lohn- und Gehaltsabrechnungen sicher zu bearbeiten. Von den Grundlagen bis hin zu besonderen Themen, wie betrieblicher Altersvorsorge oder der Arbeitgeberhaftung/Nachversteuerung von Arbeitslöhnen im Rahmen einer Lohnsteuer-Außenprüfung, werden sämtliche relevante Bereiche abgedeckt.

Du möchtest komplexe Inhalte verständlich vermitteln und in Führungssituationen wirkungsvoll auftreten? Suchst du mehr Wirkung, Klarheit und Überzeugungskraft in deiner Führungskommunikation?
Dieses Seminar vermittelt dir rhetorische Werkzeuge für lebendige, authentische Auftritte und zeigt, wie du deine Redebeiträge logisch aufbaust und zielgerichtet strukturierst. In praxisnahen Übungen trainierst du Argumentationsstärke, Präsenz und Verständlichkeit – und baust Schritt für Schritt die rhetorische Souveränität aus, die du im Führungsalltag brauchst.

Die Sicherheit vernetzter Systeme ist in einer zunehmend digitalisierten Arbeitswelt ein zentraler Erfolgsfaktor - insbesondere für Unternehmen, die auf stabile IT-Infrastrukturen angewiesen sind.    

In diesem dreitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie Sicherheitsanforderungen identifizieren, geeignete Schutzmaßnahmen auswählen und diese in bestehende IT-Systeme integrieren. Anhand aktueller Standards, z. B. ISO/IEC 27001, IT-Grundschutz nach BSI, realer Bedrohungsszenarien und bewährter Verfahren erhalten Sie fundiertes Know-how zur Bewertung und Verbesserung des IT-Sicherheitsstatus.  

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Sicherheitskonzepte für vernetzte Systeme zu entwickeln, Risiken fundiert einzuschätzen und technische sowie organisatorische Maßnahmen gezielt umzusetzen. So stärken Sie nachhaltig die IT-Sicherheit in Ihrem Unternehmen.

Coaching für Geschäftsführer bietet Lösungen für den Umgang mit anspruchsvollen Geschäftspartnern, Kunden und anderen Mitgliedern der Geschäftsleitung. Wir geben Impulse für die Leitung des Führungskreises und die Führung von Mitarbeitern. Darüber hinaus coachen wir Sie diskret bei schwierigen Situationen und Personen sowie persönlichen Themen und Anliegen.

Themenübersicht:

• Coaching mit Dipl.-Psych. Jürgen Junker
• +900 Firmenkunden
• Online Coaching für Geschäftsführer
• Coaching für Themen mit hoher Diskretion
• Coaching Psychologie für die Geschäftsführung
• Coaching für Geschäftsführer - Coaching für kritische Situationen + Krisen
• Coaching für Geschäftsführer schwierige Gespräche
• Coaching für Geschäftsführer Mitarbeitergespräche
• Coaching Online Mitarbeitergespräche
• Coaching für Geschäftsführer: schwierige Mitarbeiter
• Coaching für Geschäftsführer Führung / Mitarbeiterführung
• Coaching für Geschäftsführer Autorität + Souveränität
• Coaching für Geschäftsführer Diplomatie + Schlagfertigkeit
• Coaching für Geschäftsführer Lampenfieber + Nervosität
• Coaching für Geschäftsführer Ansprache, Rede, Vortrag
• Coaching für Geschäftsführer: 1 individueller Coachingtag
• Startseite Coaching für Geschäftsführung, CEO + Inhaber

Online Coaching für Geschäftsführer 
ab €200.-/Std. und TN 5Std. €1000.-/TN 1 Tag = 7,5Std. €1480.- / TN zzGl. gesetzliche MwSt. 19%

vor Ort Coaching für Geschäftsführer 
ab €200.-/Std. und TN 5Std. €1000.-/TN 1 Tag = 7,5Std. €1480.- / TN zzGl. gesetzliche MwSt. 19%

Fällt es dir auch manchmal schwer, die richtige Balance zwischen Direktheit und Taktgefühl zu finden? Hast du schon erlebt, dass mangelnde Wertschätzung und Respekt die Zusammenarbeit im Team spürbar erschweren oder gar ein Meeting eskaliert?
Hier sind diplomatische Kompetenzen gefragt. Mit Respekt und Wertschätzung stärkst du Beziehungen, sodass auch dein Gegenüber sein Gesicht wahren kann. Lerne in diesem Praxistraining, andere Personen zu verstehen, eigene Anliegen und Positionen klar zu vertreten und gemeinsam Lösungen zu gestalten. Trainiere, wie du mit wertschätzender Kommunikation Grenzen setzt, Verbindlichkeit und Klarheit schafft und so Brücken baust.