Seminare zum Thema Karriere/Aufstieg

Das Seminar zielt darauf ab, Unternehmen ein tieferes Verständnis für  digitale Plattformen als Geschäftsmodell und Ökosystem zu vermitteln. Es  soll ihnen ermöglichen, die Chancen und Herausforderungen von  Plattformen zu erkennen und diese Kenntnisse strategisch in ihre  Geschäftsplanung einzubringen. Unternehmen sollen befähigt werden,  digitale Plattformen als innovatives Werkzeug für Wachstum,  Kundenbindung und Differenzierung zu nutzen. Durch das Seminar können  Unternehmen auch lernen, wie sie ihre eigenen Plattformen entwickeln und  erfolgreich in bestehende Ökosysteme integrieren können. Das Ziel  besteht darin, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre  Wettbewerbsposition zu stärken und neue Geschäftsmöglichkeiten zu  erschließen.

In diesem Live Online Training stehen die entscheidenden Erfolgsfaktoren für ein herausragendes Kundenerlebnis im Fokus. Auch wenn moderne Technologien viele Aufgaben übernehmen, bleibt der Mensch im direkten Kundenkontakt unersetzlich - denn Technologie wirkt nur auf Prozessebene, nicht im echten Dialog. Genau hier setzt dieses Training an: beim bewussten Gestalten sinnvoller und emotional wirksamer Kundenerlebnisse entlang der gesamten Customer Journey.

Deshalb ist es entscheidend, die Bedürfnisse und Herausforderungen von Kunden zu erkennen und gezielt darauf zu reagieren, um ein stimmiges und positives Kundenerlebnis zu schaffen.

Daher werden die folgenden Themen zentral sein: Die Bedeutung der Kundenerfahrung, Einflussfaktoren auf Kundenzufriedenheit im Zeitalter von Industrie 4.0, bewährte Exzellenzmodellen, eine kundenfokussierte Unternehmenskultur sowie die zentralen Säulen der Customer Experience und die Erwartungen unserer Kunden.

Konkret lernen Sie:

Kunden besser zu verstehen und die wichtigsten Schritte für den Aufbau einer kundenorientierten Kultur zu identifizieren,

die Berührungspunkte entlang der Customer Journey zu analysieren - inklusive zentraler Phasen, Emotionen und Erfolgsfaktoren -, um zielgerichtete Optimierungen vorzunehmen,

und eine hybride (phygitale) Customer Journey zu gestalten, die Aufwand, Emotionen und Erfolg als tragende Säulen berücksichtigt.

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Wechselst du vom Experten/von der Expertin in die Rolle der Führungskraft? So kannst du deinen zukünftigen Erfolg selbst gestalten: Lerne, deine zukünftigen Mitarbeitenden zu entwickeln und zu motivieren. Erlebe dich in Live-Situationen und erfahre, wie du schwierige Personalgespräche souverän führen kannst. Mit deiner neuen Aufgabe als Führungskraft wirst du in besonderer Weise gefordert sein, nicht nur inhaltliche Dinge loszulassen, sondern auch eine neue Steuerungsperspektive für das Team einzunehmen. Lerne, wie du diese Herausforderungen meistern kannst. Entwickele dich in deiner neuen Rolle und erfahre, wie du diesen Veränderungsprozess für dich, für deine Mitarbeitenden und das Unternehmen optimal gestalten kannst.

Agilität ist längst mehr als ein Trend - sie ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen, die in dynamischen Märkten bestehen wollen. Doch die agile Transformation stellt Teams und Führungskräfte vor neue Herausforderungen: Wie gelingt es, Veränderungsprozesse wirksam zu begleiten und Mitarbeitende nachhaltig zu unterstützen?

In diesem praxisorientierten Training entwickeln Sie ein fundiertes Verständnis für die Rolle des Agile Coaches. Sie lernen zentrale Methoden wie Scrum, Kanban und den Spotify-Ansatz kennen, reflektieren agile Werte und Prinzipien und setzen sich mit Themen wie Changemanagement, Teamdynamiken und Coaching-Formaten auseinander.

Nach Abschluss des Trainings sind Sie in der Lage, agile Teams wirkungsvoll zu begleiten, Veränderungsprozesse aktiv mitzugestalten und Ihre Rolle als Agile Coach professionell auszufüllen. 

Weitere Informationen in der Übersicht:
Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Arbeiten im agilen Umfeld

Projektrisiken frühzeitig zu erkennen und gezielt zu steuern, ist ein zentraler Erfolgsfaktor für jedes Vorhaben - unabhängig von Branche oder Projektgröße. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Risiken systematisch identifizieren, analysieren, bewerten und durch geeignete Maßnahmen minimieren oder vermeiden können. Das Seminar orientiert sich an den Standards des Project Management Institute (PMI® ). 

Sie entwickeln ein fundiertes Verständnis für Risikokategorien, Analyse- und Bewertungsmethoden sowie für die Integration von Risikomanagement in Ihre Projektplanung.  

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Projektrisiken professionell zu managen - von der Vertragsprüfung bis zum Risikocontrolling - und so die Qualität und Zielerreichung Ihrer Projekte nachhaltig zu sichern. Bei der Teilnahme besteht zudem die Möglichkeit, PDUs zu sammeln.

Ob in der Technischen Dokumentation, auf Social Media oder im Online-Shop – hochwertige Produkt- und Objektfotos sind heute ein zentraler Erfolgsfaktor. Wer visuell überzeugt, erklärt und verkauft seine Produkte besser. Doch professionelle Produktfotografie muss weder teuer noch kompliziert sein: Mit den richtigen Techniken, einem geschulten Auge und modernen KI-gestützten Tools entstehen überzeugende Bilder auch ohne teures Studio-Equipment und Fotostudio.

Diese Weiterbildung vermittelt praxisnahes Know-how, mit dem Sie Produkt- und Objektfotografie effektiv selbst umsetzen können – ganz gleich, ob mit Smartphone oder Kamera. Sie lernen, wie Sie Ihre Produkte mit gezielter Lichtsetzung inszenieren, typische Fehler vermeiden und durch einfache Nachbearbeitung Ihre Bilder auf professionelles Niveau heben. Ein Highlight: Sie arbeiten mit modernen, teils kostenlosen KI-Tools, mit denen sich Freistellung, Retusche und Bildoptimierung nahezu automatisieren lassen. 

Mit dem Seminar erweitern Sie Ihre fotografische Kompetenz für Technische Kommunikation, Marketing und Online-Vertrieb – ideal für schnelle, flexible und kostengünstige Ergebnisse im Arbeitsalltag. Am Ende der Weiterbildung nehmen alle Teilnehmende ein selbst produziertes und nachbearbeitetes Foto mit nach Hause.

Die Weiterbildung richtet sich an Fachkräfte aus Marketing, Vertrieb, Technischer Dokumentation, Technischer Redaktion und Produktmanagement, die ohne große Fotoausrüstung überzeuge...

Geschäftsmodelle unterliegen einem kontinuierlichen Wandel. Die Digitalisierung erweitert dabei das Spektrum der Möglichkeiten und erhöht die Dynamik. Aber nur nachhaltige Geschäftsmodelle werden in Zukunft erfolgreich sein. Im Workshop wirst du durch einen strukturierten Prozess geführt, der dir aufzeigt, wie man systematisch digitale und nachhaltige Geschäftsmodelle entwickelt und umsetzt. Mithilfe modernster Methoden erarbeiten wir innovative Geschäftsmodelle für Produkte/Produktgruppen, Dienstleistungen, Services. Du kannst Geschäftsmodelle aus Kundensicht priorisieren und bewerten und generierst somit Wettbewerbsvorteile und zukünftige Geschäftschancen.

In der heutigen Zeit haben agile Arbeitsmethoden eine zunehmend hohe Bedeutung. Die Agilität fasst die Herausforderungen, denen sich Unternehmen mehr und mehr stellen müssen, in einer zunehmend digitalisierten Welt zusammen. In diesem Kontext müssen Prozesse innovativer, flexibler und kundenorientierter gestaltet werden. Ein wichtiger Teilaspekt dieser Organisationsgestaltung ist die Instandhaltung. Doch wie ist der Agilitätsbegriff in der Instandhaltung genau zu verstehen? Welche agilen Methoden können in der Instandhaltung genutzt werden und wie schafft man die organisatorischen Rahmenbedingungen dafür? Nutzen Sie dieses zweitägige Intensiv-Training und erlernen Sie das Know-how für die Umsetzung agiler Methoden in der Instandhaltung. Lassen Sie sich die Erfolgsfaktoren aufzeigen und erfahren Sie, wie die Instandhaltung von veralteten Verhaltensmustern zu befreien, agile Strukturen zu etablieren und diese mit den Mitarbeitern konsequent voranzutreiben sind. Warten Sie nicht bis Sie durch den Wettbewerbsdruck in die Agilität getrieben werden, sondern werden Sie selbst agil und gehen Sie die Transformation proaktiv an.

Projekte erfolgreich zu steuern ist eine zentrale Kompetenz in vielen Berufsfeldern - unabhängig von Branche oder Unternehmensgröße. Die Weiterbildung zum Certified Project Management Associate (IPMA® Level D) vermittelt Ihnen fundiertes Wissen und praxisnahe Methoden im Projektmanagement nach dem international anerkannten Standard der IPMA® . 

In diesem sechstägigen Lehrgang - wahlweise in Präsenz oder Live Online- erarbeiten Sie sich die Grundlagen des Einzelprojektmanagements entlang der drei Kompetenzbereiche Technik, Verhalten und Kontext gemäß der IPMA® Individual Competence Baseline 4.0 (ICB4).  

Ziel ist die gezielte Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung bei der PM-ZERT, der Zertifizierungsstelle der GPM® . Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie den international anerkannten Titel IPMA® Level D - Certified Project Management Associate. 

Mit dieser Qualifikation stärken Sie Ihre Projektmanagement-Kompetenz, erweitern Ihre beruflichen Perspektiven und schaffen eine fundierte Basis für weiterführende Zertifizierungen.

Hinweise zur Durchführung und Terminübersicht als PDF zum Herunterladen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

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In der heutigen Unternehmenslandschaft spielen Corporate Start-ups eine immer zentralere Rolle. Angesichts des ständigen Wandels und der sich entwickelnden Marktdynamik ist es für Unternehmen unerlässlich, innovative Ansätze zu finden, um wettbewerbsfähig zu bleiben und langfristig zu florieren. Diese Initiative ermöglicht es etablierten Unternehmen, flexibler zu werden, neue Märkte zu erschließen und ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig zu gestalten. Durch die Schaffung von Start-ups innerhalb des Unternehmens können sie auch talentierte Mitarbeiter anziehen und halten sowie Partnerschaften mit externen Innovatoren eingehen. Das Seminar Corporate Start-ups: Strategien für erfolgreiches Wachstum bietet Ihnen die Möglichkeit, sich intensiv mit den essenziellen Aspekten der Gründung, Führung und Skalierung von Corporate Start-ups vertraut zu machen und somit Ihre unternehmerischen Fähigkeiten zu erweitern und Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen.