Seminare zum Thema Karriere/Aufstieg

In einer zunehmend digitalisierten und vernetzten Geschäftswelt ist eine klare und zukunftsorientierte Unternehmensarchitektur entscheidend für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Enterprise Architecture Management (EAM) schafft Transparenz über Strukturen, Prozesse und IT-Systeme und unterstützt die zielgerichtete Weiterentwicklung entlang strategischer Vorgaben. 

In unseren TOGAF® EA Kursen erwerben Sie fundiertes Wissen über die Prinzipien und Methoden des Enterprise Architecture Managements.  
 
In diesem Seminar vertiefen Sie Ihre Kenntnisse zur Architecture Development Method (ADM) und bereiten sich auf die weiterführende Part 2-Prüfung vor. Dieses Seminar basiert auf dem international anerkannten Standard der Open Group.  

Nach Abschluss sind Sie in der Lage, Unternehmensarchitekturen systematisch zu analysieren, zu modellieren und auf Basis von TOGAF® weiterzuentwickeln. Sie stärken so Ihre Kompetenz im Umgang mit komplexen Transformationsvorhaben und positionieren sich als qualifizierte Ansprechpartnerin oder qualifizierter Ansprechpartner für strategisches IT-Management.

In diesem Seminar lernst du, wie du deine HR-Strategie in einem volatilen, dynamischen und komplexen Umfeld agil und erfolgreich mit „Objectives & Key Results“ (OKR) realisierst. Aufgrund der sich ständig ändernden Prämissen, Anforderungen und Herausforderungen ist eine agile Strategieumsetzung notwendig, um adäquat und schnell auf Unvorhergesehenes reagieren zu können. OKR bietet dabei das ideale und praxisbewährte Rahmenwerk für eine klare Ausrichtung sowie die agile und konsequente Umsetzung und Anpassung der HR-Strategie.

Dieses Online-Seminar bringt Sie auf den neuesten Stand im Umsatzsteuerrecht. Sie erhalten ein klares Verständnis für aktuelle Entwicklungen, Gesetzesänderungen, Rechtsprechungen und Verwaltungsanweisungen.

Wichtige Neuerung ab 01.01.2025: Durch das Wachstumschancengesetz gilt für inländische Umsätze zwischen inländischen Unternehmen eine E-Rechnungspflicht. Dabei gibt es gestaffelte Übergangsregelungen für die Ausstellung, aber nicht für den Empfang von E-Rechnungen.

Wir klären für Sie:

• Welche Rechnungsarten es ab dem 01.01.2025 gibt
• Welche Formate zulässig sind
• Wer ab wann zur Ausstellung verpflichtet ist
• Wie Übermittlung und Empfang geregelt werden

Außerdem behandeln wir besondere Rechnungsfälle, z. B.:

• Verträge als Rechnungen
• Voraus-, Anzahlungs- und Schlussrechnungen
• Rechnungsberichtigung und Vorsteuerabzug

Zusätzlich erhalten Sie einen Überblick über weitere umsatzsteuerliche Änderungen durch das Jahressteuergesetz 2025.

Unsere Umsatzsteuer-Expertin Friederike Lehner erklärt Ihnen die Neuerungen anhand praxisnaher Beispiele. Denn nur wer die aktuellen Vorschriften sicher beherrscht, vermeidet Fehler und nutzt Handlungsspielräume optimal.

Hygge ist mehr als Kerzenschein und Stricksocken – es ist eine Haltung, die Gelassenheit, Achtsamkeit und ein gutes Miteinander in den Mittelpunkt stellt. In diesem Seminar lernst du, wie du Hygge-Prinzipien ganz praktisch in deinen Berufsalltag integrierst. Für weniger Stress, mehr Lebensfreude – und ein Team, das gerne zusammenarbeitet.
Du bekommst Impulse, wie du deine Arbeitsumgebung, deinen Umgang mit dir selbst und anderen bewusst gestalten kannst. Denn kleine Veränderungen – im Verhalten, in der Haltung – bewirken oft Großes.

In diesem Seminar lernst du, wie du deine HR-Strategie in einem volatilen, dynamischen und komplexen Umfeld agil und erfolgreich mit „Objectives & Key Results“ (OKR) realisierst. Aufgrund der sich ständig ändernden Prämissen, Anforderungen und Herausforderungen ist eine agile Strategieumsetzung notwendig, um adäquat und schnell auf Unvorhergesehenes reagieren zu können. OKR bietet dabei das ideale und praxisbewährte Rahmenwerk für eine klare Ausrichtung sowie die agile und konsequente Umsetzung und Anpassung der HR-Strategie.

Die AbfBeauftrV legt unter anderem fest, dass die Betreiber von genehmigungsbedürftigen Anlagen nach BImSchG bei Überschreiten bestimmter Mengenschwellen von gefährlichen und nicht gefährlichen Abfällen sowie die Betreiber von Entsorgungsanlagen, die Besitzer von Abfällen im Sinne von § 27 KrWG und die Hersteller und Inverkehrbringer und Betreiber von Rücknahmesystemen (gemäß VerpackG, ElektroG, BattG) mindestens einen Abfallbeauftragten zu bestellen haben.  Einzelheiten zu Bestellung und Aufgaben des Abfallbeauftragten regelt § 2 Abfallbeauftragtenverordnung (AbfBeauftrV) sowie das Kreislaufwirtschaftsgesetz (KrWG) in den §§ 59 und 60.

In unserem bundesweit behördlich anerkannten Lehrgang erwerben Sie die in § 9 Abs. 1 Nr. 3 der Abfallbeauftragtenverordnung (AbfBeauftrV) in Verbindung mit § 60 Abs. 3 KrWG geforderten fachlichen Kenntnisse, die Sie für die Ausübung Ihrer Tätigkeit als Betriebsbeauftragter für Abfall / Abfallbeauftragter benötigen.

Das Seminar stellt die wichtigsten Gestaltungsregeln vor und zeigt, welche Designtrends für die Gestaltung von Unternehmensmedien – von Print bis digital – heute wichtig sind. Zudem erhalten Sie Argumentationshilfen zur Beurteilung von Entwürfen sowie Praxistipps für einen konstruktiven Dialog mit Designern.

Steigen Sie mit Ihrem Abschluss als Geprüfte*r Betriebswirt*in in die unternehmerische Management- und Führungsebene auf! Als Master Professional in Business Management bringen Sie alle Handlungskompetenzen mit, um komplexe unternehmerische Herausforderungen interdisziplinär zu lösen.

Online Teamentwickler / Transformation Coach (m/w/d): 4-tägige Kompakt-Ausbildung online mit Zertifizierung. Eine Transformation ist ein fundamentaler Wandel, der sehr viel radikaler ist als eine Optimierung. Der Auslöser für die Transformation in den Unternehmen kommt meist von außen, durch neue Technologien wie die Dampfmaschine, das Internet oder die künstliche Intelligenz. Aber auch schwere Krisen, gesättigte Märkte oder gesellschaftliche Mega-Trends drängen Unternehmen immer wieder zur Transformation. All diese Faktoren können das gesamte Wirtschaftsleben revolutionieren und ganze Branchen, Unternehmen und ihre Geschäftsmodelle unter hohen Veränderungsdruck setzen. Die Geschichte zeigt: Wer damit nicht klarkommt, bleibt auf der Strecke. Wer die Chancen der Transformation jedoch rechtzeitig erkennt und nutzt, dem gehört die Zukunft.
Deshalb bemühen sich derzeit viele Unternehmen um ihre digitale Transformation, aber auch die Transformation in Richtung Agilität oder New Work sind gefragte Konzepte zur Unternehmensentwicklung. Damit die Transformation gelingt und so neue sinnhafte, lukrative Geschäftsmodelle und menschengerechte produktivere Formen der Zusammenarbeit entstehen, brauchen Unternehmen professionelle Prozess-BegleiterInnen: Change ManagerInnen, OrganisationsentwicklerInnen und Transformation Coaches.

Bauprojekte sind komplexe Vorgänge. Einerseits stehen sie unter einem extremen Kosten-, Termin- und Qualitätsdruck. Andererseits unterliegen sie häufig unvorhersehbaren Gegebenheiten und nicht quantifizierbaren Risiken. Der Grundstein für den Erfolg von Bauvorhaben wird lange vor dem eigentlichen Baustellenstart gelegt. Die effiziente Bauleitung ist ein wichtiger Baustein für die baubetrieblich sichere Abwicklung von Bauvorhaben – vom "Kick-Off" bis zum Abschlussgespräch.

Das Seminar stellt die Bauleitung auf Auftraggeber-Seite systematisch und umfassend in Theorie (Grundlagen) und Praxis (Anwendung) dar. Es werden Einzelthemen detailliert vermittelt und diskutiert. Ein Schwerpunkt ist der Umgang mit Störgrößen und die Möglichkeiten des erfolgreichen Konfliktmanagements.

Das Seminar befasst sich mit aktuellen, aber immer wiederkehrenden Fragen aus der Baustellenpraxis:

• Wie gehe ich grundsätzlich vor?
• Wie gehe ich mit den gegebenen Rahmenbedingungen um?
• Wie gehe ich mit Störgrößen/Änderungen um?
• Wie sichere ich die eigenen Ansprüche?
• Wie "führe" ich meinen Auftragnehmer?

Das Seminar ist Bestandteil des Zertifikatslehrgangs "Bauleitung und Projektmanagement im Bauwesen (TAE)" und kann einzeln gebucht werden.
Informationen zum Lehrgang: www.tae.de/60162