Seminare zum Thema Karriere/Aufstieg

IEin starkes berufliches Netzwerk ist heute mehr denn je ein entscheidender Erfolgsfaktor - ob für die persönliche Entwicklung, die Zusammenarbeit im Team oder neue Karrierechancen.  

In diesem kompakten Live Online Training lernen Sie, wie Sie Ihre individuelle Networking-Strategie entwickeln und gezielt ausbauen. Sie reflektieren Ihr bestehendes Netzwerk, identifizieren Potenziale und erarbeiten konkrete Schritte zur Erweiterung. Dabei entwickeln Sie Ihren persönlichen Stil im Netzwerken und lernen, diesen authentisch und wirkungsvoll einzusetzen. Das Training ist interaktiv aufgebaut und kombiniert Live-Impulse mit einer Selbstlernphase sowie einer begleiteten Reflexion in der Gruppe.  

Nach nur drei Stunden verfügen Sie über ein klareres Verständnis Ihrer eigenen Netzwerkstruktur, eine geschärfte persönliche Networking-Marke und praxisnahe Ansätze, um Beziehungen innerhalb und außerhalb Ihrer Organisation aktiv zu gestalten. So schaffen Sie die Grundlage für nachhaltigen Austausch, neue Impulse und berufliches Wachstum.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Produktmanager:innen

Kommunikation und Kollaboration

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Sie sind bereits im Bereich der Betriebswirtschaft tätig und wollen Ihre Kenntnisse im Bereich des operativen Controlling vertiefen. Dieser Abschluss bietet dafür praxisnahe Inhalte, die Sie mithilfe konkreter Fallbeispiele in operatives Know-how umwandeln können. Dabei betrachten Sie das Feld des Controlling von den Grundlagen an und beschäftigen sich mit Finanz- und Investitionssteuerung. Kosten- und Erfolgsfaktoren spielen bei der Ausbildung ebenso eine Rolle, wie ein funktionsorientiertes Controlling. Sie werden mit Ihren Fähigkeiten essenziell wichtig für den langfristigen Erfolg zukunftsorientierter Unternehmen. Dazu finden Sie maßgeschneiderte Methoden und Instrumente, um operatives Controlling gezielt auf die jeweiligen Unternehmensaktivitäten ausrichten zu können. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von einer Klausur. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

Dieses Seminar stellt praktische Führungshilfen zu den drei Erfolgsfaktoren Motivieren - Kritisieren - Delegieren zur Verfügung. Hiermit erarbeiten die Teilnehmer eine praktische Führungsstrategie für den persönlichen Führungserfolg.

Ansprüche steigen! Fast täglich gilt es zu zeigen, dass man den Anforderungen genügt und in „Bewertungssituationen“ bestehen kann. Wenn die Leistung in solchen Momenten nicht abgerufen wird, können mentale und körperliche Blockaden entstehen: Lampenfieber, Redehemmung, Redeangst, Auftrittsstress oder Präsentationsangst statt Auftrittslust. In diesem praxisorientierten Training lernst du wirksame Techniken und einen konstruktiven Umgang mit dir selbst, um Ängste und Stress in Kompetenz und Lust umzuwandeln.

Ob Berufseinstieg oder der nächste Schritt auf der Karriereleiter – Fachwissen allein reicht heute nicht mehr. Wer seine Stärken kennt, wirkungsvoll kommuniziert und andere mit Persönlichkeit überzeugt, wird sichtbar, gehört und ernst genommen. In diesem Seminar für Young Professionals entdeckst du, was dich ausmacht – und wie du das gezielt einsetzt. Du lernst, wie du deine Wirkung bewusst steuerst, selbstbewusst auftrittst und in Gesprächen, Präsentationen oder Meetings mit klarer Kommunikation und starker Persönlichkeit überzeugst. Das gibt dir Sicherheit und Souveränität – auch in herausfordernden Situationen und bei deinem nächsten Karriereschritt.

Die berufliche Qualifizierung zum Data Analyst (m/w/d) vermittelt praxisrelevante Kompetenzen in SQL, Power BI, Python, Statistik, Business Intelligence und KI-gestützter Datenanalyse. Die Weiterbildung orientiert sich an aktuellen Anforderungen des Arbeitsmarktes sowie an den Schwerpunkten der Bildungszielplanung 2026: digitale Kompetenzen, Datenkompetenz, KI-Anwendungen, agile Arbeitsweisen und nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit. Die Weiterbildung ist modular aufgebaut - alle Bausteine können einzeln oder kombiniert absolviert werden.

Dieses Seminar stellt praktische Führungshilfen zu den drei Erfolgsfaktoren Motivieren - Kritisieren - Delegieren zur Verfügung. Hiermit erarbeiten die Teilnehmer eine praktische Führungsstrategie für den persönlichen Führungserfolg.

Das Modul Personalentwicklung
> Module der Personalentwicklung
> Integration – Schnittstellen
> Integrationsbeispiele
Umfang der Funktionen im Moduls Human Resources
> Profil
> Laufbahn- und Nachfolgeplanung
> Individuelle Entwicklung
> Beurteilung
> Einige Grundfunktionen
Maske „Profil anzeigen“ und Qualifikationen
Maske „Potentiale“
Maske „Interesse“
Maske „Personalstammdaten“
Praxisbeispiele
> Beispiel Laufbahnplanung
Modul „Laufbahnplanung“
Prüfung der Stelleneignung
Profilvergleich
Kursanmeldung für empfohlene Kurse
Beispiel Nachfolgeplanung
Maske „Nachfolgeplanung“
Prüfung der Qualifikation einzelner Personen
Benutzerdefinierte Suche
> Ziele der Personalentwicklung in SAP
> Vorteile der Personalentwicklung in SAP

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

1. Einführung in Six Sigma

2. Rollen und Aufgaben

3. Die Six Sigma Toolbox

4. Der Six Sigma Kernprozess (DMAIC)

4.1 Define
4.2 Measure
4.3 Analyse
4.4 Improve
4.5 Engineer
4.6 Control

5. Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Umsetzung in die Praxis

6. Projektmanagement von Six Sigma

7. Kennzahlen

8. Mathematische Six Sigma Methoden

9. Design of experiments

10. Software für Six Sigma

11. Beispiele aus der Praxis

12. Umsetzung in die betriebliche Praxis für jeden Teilnehmer

13. Übungen im Seminar für/mit jeden Teilnehmer


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