Seminare zum Thema Karriere/Aufstieg

In diesem Online-Seminar lernen Sie die unterschiedlichen Persönlichkeitstypen kennen und verstehen und erhalten Tipps für einen konstruktiven Umgang.

Außerdem erkennen Sie Ihre eigenen Stärken und erzielen so noch mehr Wirkung.

Zahlreiche Unternehmen wie Google, Meta oder Microsoft setzen erfolgreich auf Blogs zur Kundengewinnung, Imagepflege und Expertenpositionierung. Voraussetzung dafür ist ein professionell geplanter und strategisch geführter Blog. Genau hier setzt der Lehrgang an – er vermittelt alle Schritte von der Idee bis zur Vermarktung. Auch bestehende Blogs können so gezielt optimiert werden.

Design Thinking - Von der Idee zur erfolgreichen Innovation

Professionelles Risikomanagement befasst sich mit dem systematischen Umgang mit Unsicherheiten, um fundierte Entscheidungen zu treffen und die Handlungsfähigkeit des Unternehmens zu sichern. Ein strukturierter Ansatz ermöglicht es, Risiken nicht nur zu kontrollieren, sondern auch als Chancen für die strategische Weiterentwicklung zu nutzen.In unserem Seminar lernen Sie die zentralen Methoden und Prozesse des Risikomanagements kennen. Sie erfahren, wie Risiken systematisch identifiziert, bewertet und gesteuert werden und wie die Anforderungen des internationalen Standards ISO 31000 in die Unternehmenspraxis übertragen werden können.

Events unterstützen Unternehmen dabei, Zielgruppen direkt anzusprechen, Informationen wirkungsvoll zu vermitteln und den Austausch mit Kund:innen, Partnern und Mitarbeitenden gezielt zu gestalten. Neben klassischen Präsenzveranstaltungen gewinnen hybride und digitale Formate zunehmend an Bedeutung und stellen neue Anforderungen an Planung, Kommunikation und Organisation.In unserem Seminar lernen Sie Veranstaltungen strukturiert zu konzipieren, professionell zu planen und zielgerichtet umzusetzen. Sie beschäftigen sich mit Eventkonzeption, Budgetierung, der Steuerung von Dienstleister:innen sowie mit Event-Marketing, Risikomanagement und der Erfolgskontrolle.

Erfolgreiche Menschen haben ein Gefühl für ihre Stärken entwickelt und wissen, wie sie mit ihren Schwächen umgehen. Sie können Top-Leistungen abrufen, indem sie ihre besten Seiten einbringen. Und das überträgt sich auch auf erfolgreiche Teams: Jeder kennt die Stärken des Teams, wertschätzt die individuellen Stärken der anderen und weiß, wie man starke Allianzen schmiedet.

Profitieren Sie von den neuesten Erkenntnissen der positiven Psychologie! Mit dem millionenfach bewährten Gallup® Clifton Strengthfinder® Stärkentest erhalten Sie einen individuellen Überblick über Ihre starken Seiten und dazu den Blick auf Bereiche, bei denen Sie manchmal stolpern. Damit ist es viel einfacher, starke Partnerschaften innerhalb eines Teams einzugehen, bei denen sich Stärken ergänzen.

Seminarinhalte:

Persönliches Talentprofil mit allen 34 Stärken erstellen.
Entwicklungsplan entwerfen, um Ihre Talente zu Stärken werden zu lassen.
Dominante Stärken identifizieren und lernen, was diese darüber aussagen, wie Sie Aufgaben angehen und was Sie motiviert. 
Transfer in die Praxis - Nutzen des Talentprofils:

• Bei allen Vorhaben meine persönlichen Stärken einsetzen
• Motivation lenken und Frust verringern (Selbst-Management)
• Mit Schwächen umgehen
• Die Rolle finden, die gut zu meinen Stärken passt
• Work-Life-Balance auf meine Art gestalten
• Starke Partnerschaften im Team bilden
• Teamstärken auf Ziele ausrichten
  

Anfragen über [email protected]

Beachten Sie auch meine Angebote zu Team-Workshops.

Coaching für Personalleiter bietet Lösungen für den Umgang mit anspruchsvollen Geschäftspartnern, Mitgliedern der Geschäftsleitung, Führungskräften und Mitarbeitern. Darüber hinaus coachen wir Sie diskret, bei schwierigen Situationen und Personen, sowie persönlichen Themen und Anliegen. 

Als Personalleiterin und Personalleiter werden Sie tagtäglich mit einer Vielzahl schwieriger Situationen konfrontiert.

Sie stehen zudem an vielen Tagen vor einer Flut von Anliegen der unterschiedlichsten Stakeholder, immer neuen Projekten und Sonderaufgaben plus der schieren Menge an Aufgaben aus dem Tagesgeschäft.

COACHING FÜR:

• Personalleiter Online Coaching
• Personalleiter Coaching vor Ort
• Personalleiter Aschaffenburg
• Personalleiter Augsburg
• Personalleiter Berlin
• Personalleiter Darmstadt
• Personalleiter Dresden
• Personalleiter Düsseldorf
• Personalleiter Erfurt
• Personalleiter Frankfurt
• Personalleiter Hamburg
• Personalleiter Hannover
• Personalleiter Heidelberg
• Personalleiter Köln
• Personalleiter Leipzig
• Personalleiter Mannheim
• Personalleiter München
• Personalleiter Nürnberg
• Personalleiter Stuttgart
• Personalleiter Wien
• Personalleiter Zürich
• Coaching Personaler
• Coaching HR-Specialist

Dipl.-Psych. Jürgen Junker:  >> 900 Firmenkunden seit 1992 

Coaching für Personalleiter online + vor Ort:
ab €200.-/Std. und TN 5Std. €1000.-/TN 1 Tag = 7,5Std. €1480.- / TN zzGl. gesetzliche MwSt. 19% vor Ort Minimum 5 Std. zzGl. Anfahrt + Meetingraum

Erfolgreiche Führung zeigt sich maßgeblich in der Art und Weise, wie Kommunikation im Führungsalltag gestaltet wird. Führungskräfte stehen dabei täglich vor der Aufgabe, Mitarbeitende zu informieren, zu überzeugen, Orientierung zu geben und auch in herausfordernden Situationen klar und souverän zu kommunizieren. Gerade in einer Arbeitswelt, die von Veränderung, Tempo und hybriden Arbeitsformen geprägt ist, wird eine bewusste und wirkungsvolle Kommunikation zu einem zentralen Erfolgsfaktor für Führung. Neben der inhaltlichen Klarheit spielt dabei insbesondere die Wirkung der eigenen Kommunikation – verbal, nonverbal und digital – eine entscheidende Rolle.In unserem Seminar...

Gerät ein Unternehmen in wirtschaftliche Schwierigkeiten, gewinnen strukturierte Sanierungs- und Restrukturierungsmaßnahmen an Bedeutung. Ein belastbares Sanierungskonzept schafft Transparenz über die wirtschaftliche Situation, unterstützt die Kommunikation mit Finanzierungspartnern und bildet die Grundlage für fundierte Entscheidungen im Sanierungsprozess.In unserem Seminar lernen Sie die Anforderungen an Sanierungskonzepte nach IDW S6 und StaRUG kennen. Sie beschäftigen sich mit deren Aufbau, Bewertung und Plausibilitätsprüfung sowie mit zentralen Aspekten der Fortführungsprognose, Liquiditätsplanung und Restrukturierung. Darüber hinaus erhalten Sie einen Überblick über di...

Teilnehmende lernen, Mitarbeitergespräche effektiv vorzubereiten und zu führen, um Mitarbeitende nachhaltig zu motivieren und deren Leistung gezielt zu steigern. Der Fokus liegt auf der praktischen Anwendung erfolgreicher Kommunikations- und Motivationsstrategien.