Seminare zum Thema Karriere/Aufstieg

Stress, Zeitdruck und steigende Anforderungen prägen heute den Arbeitsalltag vieler Beschäftigter. Gleichzeitig sind mentale Gesundheit, Resilienz und eine konstruktive Zusammenarbeit wichtiger denn je, um langfristig leistungsfähig und motiviert zu bleiben. In diesem Seminar stehen drei zentrale Erfolgsfaktoren im Fokus: ein wertschätzendes Miteinander, ein bewusstes Pausenmanagement sowie ein konstruktiver Umgang mit Stress.

Sie erfahren Schritt für Schritt, wie Sie unterschiedliche Instrumente und Methoden von People Analytics in Ihren Unternehmensalltag integrieren können. Dabei stehen konkrete, praktische Beispiele im Vordergrund und anhand von Übungen werden Ihnen Transfermöglichkeiten für Ihren Unternehmensalltag aufgezeigt, um so zukünftig verstärkt Steuerungsimpulse für das Personalmanagement setzen zu können.

• Was bedeuten Big Data, People Analytics und Digitalisierung für Ihr Unternehmen?
• Was ist das Neue an People Analytics?
• Was ist der Unterschied zum klassischen Personalcontrolling?
• Welche Chancen ergeben sich daraus in der täglichen Praxis?
• Mit welchen Methoden lassen sich bestimmte Muster erkennen und Prognosen ableiten?
• Wie lässt sich People Analytics im Rahmen eines evidenzbasierten HR-Management nutzen und einsetzen?

Dieses Seminar führen wir mit unserem österreichischem Partner ÖPWZ durch.

 

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Personalmanagement HR

Messen sind Orte der Begegnung. Für Unternehmen versprechen sie ein effizientes Kontaktmanagement und bieten die Möglichkeit, auf potenzielle Kunden zuzugehen. Der Messebesuch gilt deshalb als wichtige Verkaufschance. Allerdings gibt es bestimmte Erfolgsfaktoren, die eine Messe zu einem gelungenen Ereignis machen. Neben wichtigem Know-how rund um die Planung einer Messe vermitteln wir Ihnen, welche Kommunikationstechniken besonders für Messegespräche geeignet sind, und wie Sie diese gezielt einsetzen können. Darüber hinaus lernen Sie, den Erfolg Ihres Auftritts zu messen und entsprechende Schlussfolgerungen zu ziehen.
Die Zielgruppe des Messetrainings umfasst sowohl Einsteiger, als auch erfahrene Akteure im Messegeschäft, die ihr Wissen auffrischen und erweitern möchten. Damit richtet sich das Training beispielsweise an leitende Angestellte und Mitarbeiter im Vertrieb, aber auch an das Standpersonal.
Unser anwendungsorientiertes Seminar beruht auf einem Methodenmix aus der Vermittlung von theoretischem Wissen und praktischen Übungen. Die Inhalte werden von erfahrenen Trainern vermittelt, die auf eine langjährige Erfahrung im Messegeschäft zurückblicken können.

Vorarbeiter*innen im Baugewerbe benötigen umfangreiche Fachkenntnisse und Grundkenntnisse in der Führung kleiner Arbeitsgruppen. Die Teilnehmer*innen erhalten ein breites Fachwissen, verbessern ihre fachliche Position und können mehr Verantwortung auf Baustellen übernehmen.

Managerinnen bewegen sich (immer noch) häufig in Männerdomänen. Diese folgen oft eigenen Regeln und stellen besondere Herausforderungen dar. Überwinde Sprachbarrieren, beseitige Hemmungen und optimiere deine Performance. Mit optimaler Präsenz überzeugst du direkt und virtuell – ohne dich verbiegen zu müssen! Durch professionelle Kommunikationsstrategien erzielst du den Durchbruch bei schwierigen Gesprächspartner:innen und in kritischen Verhandlungen. Durchbreche tradierte Muster und überzeuge als Managerin mit einem exzeptionellen Auftritt – geprägt von Souveränität, Authentizität und Schlagfertigkeit.

Stress, Zeitdruck und steigende Anforderungen prägen heute den Arbeitsalltag vieler Beschäftigter. Gleichzeitig sind mentale Gesundheit, Resilienz und eine konstruktive Zusammenarbeit wichtiger denn je, um langfristig leistungsfähig und motiviert zu bleiben. In diesem Seminar stehen drei zentrale Erfolgsfaktoren im Fokus: ein wertschätzendes Miteinander, ein bewusstes Pausenmanagement sowie ein konstruktiver Umgang mit Stress.

Nach dem Workshop können Sie die strategischen Potenziale von Künstlicher Intelligenz fundiert bewerten und den Einsatz von AI-Technologien im Unternehmenskontext gezielt steuern. Sie verstehen die Auswirkungen auf Geschäftsmodelle, IT-Architekturen und Organisationen und sind in der Lage, KI-Initiativen anhand von Wirtschaftlichkeit, Risiken und regulatorischen Anforderungen zu priorisieren. Darüber hinaus kennen Sie die wesentlichen Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Einführung und Skalierung von KI im Unternehmen.

Künstliche Intelligenz hält zunehmend Einzug in Produkte, Services und interne Prozesse. Chatbots sind dabei ein gut greifbares Beispiel, um typische Fragestellungen von KI-Projekten zu verstehen - von der Zieldefinition und Use-Case-Auswahl über Daten- und Schnittstellenthemen bis hin zu Akzeptanz, Governance und Betrieb. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie KI-Projekte am Beispiel eines Chatbots strukturiert planen, bewerten und aufsetzen können.

In diesem eintägigen Seminar lernen Sie anhand eines praxisnahen Chatbot-Beispiels, was KI-Projekte von klassischen IT-Projekten unterscheidet. Sie setzen sich mit zentralen Erfolgsfaktoren wie Datenverfügbarkeit, Lernmechanismen und spezifischen Anforderungen an Projektmanagement und Governance auseinander. Das Seminar wird wahlweise als Präsenzveranstaltung oder als Live Online Training durchgeführt. In beiden Formaten arbeiten Sie mit denselben Inhalten und interaktiven Methoden.

Sie gewinnen ein fundiertes Verständnis für die Besonderheiten von KI-Projekten und wissen im Anschluss, wie Sie diese realistisch einschätzen, gezielt steuern und zielführend begleiten können.

Nach dem Workshop können Sie die strategischen Potenziale von Künstlicher Intelligenz fundiert bewerten und den Einsatz von AI-Technologien im Unternehmenskontext gezielt steuern. Sie verstehen die Auswirkungen auf Geschäftsmodelle, IT-Architekturen und Organisationen und sind in der Lage, KI-Initiativen anhand von Wirtschaftlichkeit, Risiken und regulatorischen Anforderungen zu priorisieren. Darüber hinaus kennen Sie die wesentlichen Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Einführung und Skalierung von KI im Unternehmen.

Frauen in Führungspositionen sehen sich besonderen Herausforderungen gegenüber. Ein klares Rollenbewusstsein im Führungsverhalten, beim Auftritt im Unternehmen, bei der Kommunikation mit Mitarbeitenden und Vorgesetzten und in Entscheidungs- und Verhandlungssituationen ist erfolgsentscheidend. Lerne in diesem praxisorientierten Seminar die Anwendung wirksamer Führungstechniken. Nutze die Erfolgsfaktoren der weiblichen Führung, um gerade auch in schwierigen Situationen souverän zu agieren und wirksam, zielsicher und gelassen zu führen.