Seminare zum Thema Kennzahlenmanagement

Modernes Recruiting braucht digitale Strategien!

Sinkende Bewerberzahlen, passive Kandidaten und überfüllte Stellenbörsen – Recruiting wird zunehmend schwieriger. Während früher Unternehmen aus vielen Bewerbungen wählen konnten, bestimmen heute die Bewerber, wo sie arbeiten möchten. Klassische Stellenanzeigen allein reichen nicht mehr aus, um Talente zu gewinnen.

Mit dem IHK-zertifizierten Kurs zum/zur Social Media Recruiter/-in lernen Sie, durch Social Media Recruiting und Performance-Marketing gezielt passende Kandidaten anzusprechen und Ihre Recruiting-Prozesse zu optimieren.

Warum Social Media Recruiting?

Jobsuchen starten meist auf Google. Doch in Stellenbörsen gehen Anzeigen schnell unter. Social MediaRecruiting schafft Abhilfe: Durch gezielte Online-Kampagnen erreichen Sie genau die Personen, die zu Ihrer Position passen. Kreative Inhalte wie Bilder, Videos und Podcasts sorgen dafür, dass Ihre Anzeigen auffallen.

Kursziele

In diesem Kurs lernen Sie …

… Social-Media-Kampagnen zu steuern und Bewerber gezielt anzusprechen.

… passive Kandidaten zu aktivieren und zur Bewerbung zu motivieren.

… Zielgruppen präzise zu identifizieren und zu erreichen.

… emotionale Ansprache für erfolgreiche Kampagnen zu nutzen.

... Recruiting-Kosten zu optimieren und den Erfolg zu messen.

3-Tage Zertifikatslehrgang

Kompaktwissen zur effektiven Steuerung der Produktion

Der/die Produktionsleiter/in

Die internationale Wettbewerbsfähigkeit der Produktion hängt von vielen Faktoren ab: Schlanke und effiziente Prozesse, niedrige Bestände, optimale Auslastung und Verfügbarkeiten von Maschinen, Beherrschung von Varianten sowie kurze Durchlaufzeiten sind tägliche Herausforderungen. Der Zertifikatslehrgang vermittelt in der Praxis erprobte Konzepte und Lösungen, die es Ihnen ermöglichen, kontinuierliche Verbesserungspotenziale und Schwachstellen zu erkennen sowie die Effizienz der Produktion zu erhöhen. Außerdem erfahren Sie, wie die Produktionsleistungen und -kosten mittels Kennzahlen bewertet und transparent gemacht werden können.

Daten sind im HR längst kein Selbstzweck mehr. Sie sind die Grundlage für strategische Entscheidungen, glaubwürdige Argumente und ein starkes Standing als Personaler:in. Doch die Realität sieht in vielen Unternehmen anders aus: Inkonsistente Datensätze, historisch gewachsene Systemlandschaften, fehlende Verantwortlichkeiten und ein ungutes Bauchgefühl bei der Frage, ob die eigenen HR-Zahlen wirklich stimmen. In diesem zweitägigen Seminar packst du genau das an. Du lernst, wie du eine verlässliche HR-Datenbasis aufbaust, Verantwortlichkeiten klar regelst und Governance-Strukturen etablierst, die im Alltag funktionieren und machst erste Schritte vom „wir vermuten zum „wir wissen.

DAX-Funktionen bilden das Fundament für Datenanalyse und Reporting in Power Pivot. Im Vergleich zum häufig anzutreffenden Wildwuchs bei der Entwicklung formelbasierter Lösungen bietet Power Pivot für fast alle Anwendungsfelder strukturierte und anpassbare Musterlösungen, die sogenannten DAX-Patterns.

In unserem Fortgeschrittenenkurs zur Anwendung von Power Pivot lernen Sie, wie Sie komplexe Berechnungen vornehmen und diese an firmenspezifische Anforderungen anpassen.
 

An diesem Seminar können Sie vor Ort und per Webinar teilnehmen. 

 

Eckpunkte des Seminars
• Klassifizierungen über berechnete Spalten und dynamische Measures
• Zeitliche Analysen mit abweichenden Kalendern durchführen
• Year-To-Date und Year-To-Go in Reports berechnen und darstellen
• Auswahl von Variablen im Budget- oder Projektvergleich
• Darstellung von Rangfolgen über Datenschnitte flexibel steuern
• DAX-Patterns für Forecasts, rollierende Auswertungen etc.

Durch den wachsenden Bedarf an professionellem Facility Management (FM) steigt die Nachfrage nach qualifizierten Mitarbeitern im FM. Unser von der GEFMA bundeseinheitlich zertifizierter Lehrgang vermittelt alle notwendigen Kenntnisse, um die Aufgaben als Facility Manager bestmöglich zu meistern.

Vermittelt werden kaufmännische, technische, infrastrukturelle und rechtliche Grundlagen, die ein Facility Manager für seine Arbeit benötigt. Geschult wird aber auch das prozess- und abteilungsübergreifende Denken und Handeln und die soziale Handlungskompetenz der Teilnehmer. Durch das Zusammenspiel all dieser Kompetenzen können im Anschluss selbst Projekte in sehr heterogen gemischten Teams und bei konkurrierenden Zuständigkeiten zum Erfolg gebracht und Prozesse optimiert werden. 

Der Fachwirt Facility Management (GEFMA) setzt marktgerechte Qualitätsstandards für die mittlere Management-Ebene im operativen Facility Management. Unsere interdisziplinäre Qualifizierung ermöglicht ein breites Betätigungsfeld im operativen Objektmanagement bei Dienstleistern, Betreibern und Nutzern.

Wofür steht GEFMA:

GEFMA - Deutscher Verband für Facility Management e.V. - erarbeitet und aktualisiert fortlaufend gemeinschaftlich mit Wissenschaftlern, erfahrenen Praktikern, Dienstleistern und Nutzern Richtlinien und Standards zur Qualifizierung im FM. Die mehrstufige GEFMA-Zertifizierung (Träger-, Maßnahmen und Personenzertifizierung) bietet seit fast zwanzig Jahren einen bundeseinheitlich anerkannten Qualifikationsnachweis auf Grundlage dieser transparenten und hohen Qualitätsstandards. Der hier vorliegende Lehrgang entspricht den Anforderungen der GEFMA Richtlinien 620/622/604 und wurde von GEFMA zertifiziert.

In diesem Qualifizierungsprogramm werden in 5,5 Tagen alle notwendigen Voraussetzungen zur professionellen Leitung des Rechnungswesens trainiert. Neben fundiertem Wissen in den Bereichen Rechnungslegung, Steuern und Finanzen wird interdisziplinäres Wissen vermittelt, welches dich zur kompetenten Ansprechperson für Geschäftsleitung, Investor:innen und Banken sowie Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung macht.

Methoden und Werkzeuge zur optimalen Nutzung von Wissen

Strategien wirksam umsetzen: Ihr Einstieg ins strategische Portfoliomanagement
Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ambitionierte Unternehmensziele nicht nur zu definieren, sondern diese auch konsequent in die Praxis zu überführen. Genau hier setzt unser kompakter Crashkurs Portfoliomanagement mit Fokus auf Projektstrategie an.In diesem praxisorientierten Online-Seminar für Projektverantwortliche und Führungskräfte lernen Sie, wie Sie strategisches Portfoliomanagement als zentrales Bindeglied zwischen Unternehmensstrategie, Projektlandschaft und Nutzenrealisierung einsetzen. Sie erfahren, wie Sie strategische Initiativen priorisieren, Fortschritte transparent machen und sicherstellen, dass Ihr Projektportfolio echten Mehrwert schafft.

Ihre Vorteile auf einen Blick
- Verständnis für die Rolle des Portfoliomanagements in der Strategieumsetzung
- Einführung in bewährte Methoden wie OKR (Objectives & Key Results), Balanced Scorecard (BSC) und Hoshin Kanri
- Entwicklung einer individuellen Roadmap zur Umsetzung strategischer Projekte
- Praxisnahe Übungen mit MS Teams und Miro zur direkten Anwendung des Gelernten
- Impulse zu digitalen Tools im Projekt- und Portfoliomanagement

Jetzt anmelden und den nächsten Schritt in Richtung wirksames strategisches Portfoliomanagement gehen!

Vom Kostentreiber zum Wertbeitrag: Steuern Sie Ihre Liegenschaften datenbasiert mit Kennzahlen, Benchmarking und GEFMA-Standards durch intelligentes Controlling.

Die Teilnehmenden erlernen die systematische Erfassung und Auswertung von Social-Media-Kennzahlen. Ziel ist es, Engagement-Raten plattformübergreifend korrekt zu berechnen, die Content-Performance mittels Format-Vergleichen (Carousel vs. Video) zu optimieren und monatliche Reports zu erstellen, die klare Handlungsempfehlungen für das Management liefern.