Seminare aus der Rubrik Kommunikation

3-Stunden Online-Schulung

KI regeln, bevor Fakten geschaffen werden

KI einführen – aber nur mit Betriebsvereinbarung

Künstliche Intelligenz – insbesondere generative KI – hält zunehmend Einzug in die betriebliche Praxis. Für Betriebsräte stellt sich dabei die zentrale Frage, wie der Einsatz von KI rechtssicher geregelt und durch Betriebsvereinbarungen aktiv mitgestaltet werden kann, bevor im Unternehmen Fakten geschaffen werden.

Diese praxisorientierte Schulung vermittelt Betriebsratsmitgliedern ein solides Grundverständnis für den Einsatz von KI im Betrieb und zeigt auf, welche Mitbestimmungsrechte bestehen und wie diese gezielt in Betriebsvereinbarungen umgesetzt werden können. Der Schwerpunkt liegt auf der Einordnung konkreter KI-Anwendungen, der Bewertung ihrer Auswirkungen auf Beschäftigte sowie der rechtlichen Rahmenbedingungen.

Ziel: Den Teilnehmenden Handlungssicherheit für die Entwicklung, Verhandlung und Ausgestaltung von Betriebsvereinbarungen zum KI-Einsatz zu geben. Sie werden befähigt, KI-Projekte im Gremium kompetent zu begleiten und den Einsatz von KI im Sinne der Beschäftigten verantwortungsvoll zu steuern.

Eine Verhandlung ist ein Ausgleich verschiedener Interessenslagen. Was aber, wenn eine Partei extrem hart oder gar unfair und manipulativ verhandelt? Wirkliche Verhandlungsprofis sind nicht die, die unfaire Techniken kennen und gezielt einsetzen, sondern diejenigen, die solche Methoden erkennen und aktiv in konstruktive und gewinnbringende Bahnen zurücklenken können. Ziel dieses Verhandlungstrainings ist es, die Grundlagen für harte, unfaire und manipulative Verhandlungsmethoden zu verstehen, die eingesetzten Methoden selbst zu erkennen und geeignete Gegenmaßnahmen zu entwickeln und einzusetzen. Sie üben im Verhandlungstraining aus verschiedenen schwierigen Verhandlungssituationen heraus konstruktive Lösungen zu entwickeln.So lernen Sie in dieser Schulung, Verhandlungssituationen richtig einzuschätzen, Verhandlungen angemessen zu führen und Fallen der Verhandlungsführung zu umgehen.

In einer Welt, die von geopolitischen und wirtschaftlichen Umbrüchen, künstlicher Intelligenz und beschleunigtem Wandel geprägt ist, wird effektive und innovative Führung mehr denn je zur Schlüsselkompetenz für nachhaltigen Erfolg.

Das Beyond Winning-Programm vermittelt erfahrenen Führungskräften etablierte Prinzipien, Frameworks und Tools aus dem professionellen Spitzensport, und übersetzt sie in den Kontext der Businesswelt.

An drei interaktiven Tagen auf dem WHU Campus Düsseldorf setzen sich die Teilnehmenden mit den zentralen Erfolgsfaktoren nachhaltiger Performance in Sport und Business auseinander. Sie erkunden dabei fünf Leadership-Mindsets, veranschaulicht durch Fallstudien herausragender Athleten wie Dirk Nowitzki, Thomas Müller und Xabi Alonso, und vertiefen ihre Einsichten durch Peer-Feedback und praxisorientierte Teamübungen, um neue Erkenntnisse in die unternehmerische Praxis zu übertragen.

Die Position als Assistent/-in ist verantwortungsvoll. Für Ihren Vorgesetzten oder auch ihr Team sind Sie ein Allrounder. Sie denken vorausschauend mit, sind flexibel und zeichnen sich durch ein hervorragendes Organisationstalent aus. Ein sicheres Auftreten und souveränes Verhalten, auch in schwierigen Situationen, ist für Ihre Position wichtig. In unserem Seminar Chefassistenz zeigen wir Ihnen Möglichkeiten auf, Ihre Rolle noch besser auszufüllen. Sie führen eine persönliche Standortbestimmung durch und verbessern so die Zusammenarbeit mit Ihrem Vorgesetzten und Ihrem Team. Ein gestärktes Selbstvertrauen trägt auf lange Sicht zum Erhalt Ihrer Leistungsfähigkeit bei. In unserem Training lernen Sie, wie Sie dem eigenen Können mehr vertrauen und sich somit auch mehr zutrauen können. Anhand von Beispielen aus der Praxis erhalten Sie wichtige Tipps für Ihren Arbeitsalltag.