Konflikt Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Mitarbeitendengespräche sind ein zentrales Führungsinstrument, um Leistung zu steuern, Orientierung zu geben und die Zusammenarbeit im Team aktiv zu gestalten. Ob Feedback-, Zielvereinbarungs- oder Trennungsgespräch – die Qualität der Gesprächsführung hat einen direkten Einfluss auf Motivation, Vertrauen und Ergebnisse.In unserem Seminar lernen Sie, unterschiedliche Arten von Mitarbeitendengesprächen sicher vorzubereiten und professionell zu führen. Sie entwickeln ein klares Verständnis für Gesprächsstrukturen, stärken Ihre kommunikative Kompetenz und gewinnen Sicherheit im Umgang mit herausfordernden Gesprächssituationen – von konstruktivem Feedback bis hin zu sensiblen...

C Programmierung Grundlagen

Diese spezielle berufsbegleitende Mediatorenausbildung vermittelt die Fähigkeit, wissenschaftliche Methoden und Erkenntnisse der professionellen Konfliktvermittlung, mit dem Schwerpunkt auf die Wirtschafts- und Arbeitswelt, praxisorientiert anzuwenden.
Als Basis absolvieren Sie zunächst die Mediatorenausbildung mit 6 Modulen. Hierfür können Sie zwischen den Standorten Wismar, Potsdam, Hannover, Frankfurt am Main, Köln, Stuttgart und München wählen. Die Zusatzmodule Wirtschaftsmediation und Supervision werden an den Standorten Wismar und Frankfurt a. M. angeboten. Insgesamt umfasst die Ausbildung 21 Praxistage, die vorwiegend am Wochenende stattfinden.

Hast du bereits Erfahrungen mit Moderationstechniken und möchtest deine Fähigkeiten weiter ausbauen?
In diesem Training lernst du, deine Moderation genau auf die jeweilige Situation anzupassen. Du entwickelst dein persönliches Auftreten und deinen Methodeneinsatz weiter. Du erhöhst deine Sicherheit für die Moderation von dynamischen, kreativen und konträren Diskussionsprozessen. Dadurch steigerst du deine Akzeptanz als Moderator:in und verbesserst die Qualität der Ergebnisse.

Führung ist weit mehr als Fachwissen - sie ist vor allem Psychologie. Jeden Tag treffen Führungskräfte Entscheidungen, führen anspruchsvolle Gespräche, lösen Konflikte und motivieren Mitarbeitende in einem zunehmend komplexen Arbeitsumfeld. Gerade dabei entscheidet oft nicht das Was, sondern das Wie über Akzeptanz, Vertrauen und Erfolg.

Vielleicht kennen Sie Situationen, in denen Kritikgespräche schwieriger verlaufen als erwartet, Konflikte im Team Zeit und Energie kosten oder Mitarbeitende Entscheidungen nur zögerlich mittragen. Viele Führungskräfte verfügen über großes fachliches Know-how, wurden jedoch nie systematisch auf ihre Führungsrolle vorbereitet.

In diesem praxisorientierten Intensivtraining entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil gezielt weiter. Sie lernen, psychologische Zusammenhänge im Führungsalltag besser zu verstehen und bewusst für Ihre Kommunikation, Gesprächsführung und Zusammenarbeit zu nutzen. Im Mittelpunkt stehen nicht theoretische Modelle, sondern Ihre eigenen Praxisfälle. Gemeinsam analysieren wir konkrete Herausforderungen aus Ihrem Führungsalltag und entwickeln Lösungen, die Sie unmittelbar in Ihrem Unternehmen umsetzen können.

Durch die kleine Seminargruppe mit maximal acht Teilnehmenden profitieren Sie von intensivem Austausch, individuellem Feedback und einer Arbeitsatmosphäre, in der genügend Raum für Ihre persönlichen Fragestellungen bleibt.

Compliance, also die Einhaltung von Regeln, Gesetzen und Richtlinien, ist die Grundlage für integres unternehmerisches Handeln. Ein wirksames Compliance Management schützt Unternehmen vor finanziellen Schäden und Reputationsverlusten und unterstützt eine nachhaltige Unternehmensentwicklung.In diesem Seminar erhalten Sie eine fundierte Einführung in das Compliance Management. Sie lernen die zentralen Elemente eines Compliance-Management-Systems (CMS) nach ISO 37301 kennen und erfahren, wie Compliance-Risiken erkannt, bewertet und wirksam gesteuert werden können. Darüber hinaus erhalten Sie einen Überblick über aktuelle Anforderungen an Organisation, Unternehmenskultur und Governa...

Im Rahmen dieses Seminars werden Sie auf einen erfolgreichen Einstieg als Führungskraft vorbereitet, das heißt Sie lernen, sich ideal auf Ihre neue Führungsrolle einzulassen, die einige Veränderungen mit sich bringt.

Eine klare und wirkungsvolle Kommunikation ist entscheidend für erfolgreiche Zusammenarbeit - besonders in dynamischen Arbeitsumgebungen mit vielfältigen Erwartungen. Wer den eigenen Kommunikationsstil kennt und gezielt weiterentwickelt, schafft die Grundlage für konstruktive Gespräche und überzeugendes Auftreten.
In diesem 3-stündigen Live Online Training reflektieren Sie Ihr Kommunikationsverhalten und lernen, wie Sie Ihre Botschaften situationsgerecht und souverän vermitteln. Sie üben aktives Zuhören, stärken Ihre Durchsetzungsfähigkeit und erfahren, wie Sie auch in anspruchsvollen Gesprächssituationen fair und lösungsorientiert kommunizieren. Das Training ist interaktiv aufgebaut: Nach einer gemeinsamen Einführung übertragen Sie das Gelernte in einer Selbstlernphase auf Ihre berufliche Praxis und vertiefen es anschließend im Gruppenaustausch mit Trainerbegleitung. Ergänzende digitale Inhalte unterstützen Sie bei der nachhaltigen Umsetzung im Alltag.
Teilnehmer:innen gewinnen mehr Sicherheit im Umgang mit unterschiedlichen Gesprächspartnern und verbessern ihre Wirkung in beruflichen Kommunikationssituationen. So legen Sie den Grundstein für mehr Klarheit, Vertrauen und Effizienz in der Zusammenarbeit.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Kommunikation und Kollaboration

Online - Zielfindung: Ziele finden, formulieren und erreichen

Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel – und du bist mittendrin. Themen wie New Leadership, New Work, Agilität, Eigenverantwortung und Empowerment bieten dir die Möglichkeit, sowohl den veränderten Erwartungen von Mitarbeitenden nach sinnvoller, gesunder Arbeit, als auch dem unternehmerischen Bedarf nach Innovation und Dynamik gerecht zu werden. Du stehst jedoch vor großen Herausforderungen, angesichts wirtschaftlicher Unsicherheit, Engpässen, VUCA, BANI und sich verschärfender Krisen. In diesem Seminar lernst du, wie du deinen individuellen Weg als New Leader weiterentwickelst, ohne dabei auf alte hierarchische Führungsmuster zurückzufallen. Du perfektionierst deine Fähigkeiten und sorgst dafür, dass gemeinsamer Erfolg, Freude an der Zusammenarbeit, bessere Lösungen und eine erfolgreiche, nachhaltige Zukunft im Fokus der Perfomance steht.