Konfliktbewältigung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Gibt es immer wieder kleine oder große Themen, Situation oder Personen am Arbeitsplatz, die Anlass zu Ärger geben? Sie wollen kompetent mit diesen Ärger-Situationen umgehen und Ihre Anliegen gelassen kommunizieren? Sie wünschen sich weniger Konflikte und weniger Stress am Arbeitsplatz?

Sich weniger zu ärgern kann man lernen! Als Ärger-Expertin zeige ich Ihnen, wie das geht.

In nur 8 Zeitstunden erlernen Sie den Anti Ärger Prozess, den ich aus meiner Coaching-Praxis heraus entwickelt habe. Er besteht aus 3 Schritten, die schnell zu erlernen und einfach anzuwenden sind:
1. Der Ärger-Filter: Wann lohnt es sich überhaupt, dass ich mich ärgere?
2. Der Ärger-Wunsch: Was möchte ich stattdessen erreichen?
3. Die Ärger-Haken: Welche Muster halten mich davon ab, aus dem Ärger auszusteigen?

Wir wenden den Prozess in der Gruppe auf die eigenen Ärger-Situationen an und sammeln erste Erfahrungen. Dabei kommen Coaching-Methoden zum Einsatz, die bei der Reflexion unterstützen. 

Danach sind Sie in der Lage, Ärger-Anlässe selbstbestimmt zu klären, so dass Sie sich am Ende weniger häufig und weniger intensiv ärgern. Sie gewinnen eine neue Klarheit bezüglich der eigenen Ziele und kommunizieren diese gelassen.

Mit der gewonnenen Ärger-Kompetenz reduziert sich die Anzahl der Konflikte und verbleibende Konflikte können gelassen bewältigt werden. Stress wird reduziert und die Freude an der eigenen Arbeit steigt.

Für eine Arbeit ohne Ärger - mit mehr Gelassenheit und innere Zufriedenheit.
 

Erfolg ist ohne soziale Kompetenz nicht denkbar! Auf dem heutigen Arbeitsmarkt stellen Qualifikationen wie Teamfähigkeit und konstruktiver Umgang mit Kommunikationskonflikten entscheidende Schlüsselkompetenzen dar. Erfahren Sie in unserem Training Erfolg durch soziale Kompetenz, wie Sie Ihre soziale Kompetenz nachhaltig fördern und setzen Sie diese gewinnbringend in Ihrem Arbeitsalltag ein!

Praktische Strategien

In der heutigen Geschäftswelt ist erfolgreiche Führung entscheidend für den Unternehmenserfolg. Dieses intensive Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Führungskompetenzen auf das nächste Level zu heben und Ihr Team zu Höchstleistungen zu motivieren. Unsere erfahrenen Trainer und Experten werden Sie durch praxisnahe Workshops, Fallstudien und Diskussionen führen, um Ihnen die Werkzeuge und Techniken beizubringen, die erforderlich sind, um in der heutigen dynamischen Geschäftsumgebung erfolgreich zu sein.

Kennen Sie das Gefühl, immer wieder in konfliktreichen Situationen zu stecken – sei es im Beruf, im familiären Umfeld oder im sozialen Umkreis? Unerfahrenheit im Umgang mit solchen Konflikten und mangelnde Konfliktbewältigungsfähigkeiten können zu angespannten Beziehungen und Stress führen.

Unser Konfliktmanagement Seminar ist die Antwort auf diese Herausforderungen. In diesem intensiven Training erlernen Sie umfassende Strategien, um Konflikten souverän zu begegnen und sie in konstruktive Bahnen zu lenken. Von der frühzeitigen Erkennung von Konfliktpotenzialen bis zur Anwendung bewährter Verhandlungs- und Mediationstechniken bieten wir Ihnen das Rüstzeug, um Konflikte erfolgreich zu bewältigen.

Durch die Vermittlung von psychologischem Hintergrundwissen, empathischer Kommunikation und dem Einsatz von bewährten Methoden wie dem Pontifex-Prinzip© by Hermannsen-Concept und der Metakommunikation stärken Sie Ihre Fähigkeit zur Deeskalation und Konfliktprävention. Praktische Übungen und Rollenspiele ermöglichen es Ihnen, das Erlernte direkt anzuwenden und konkrete Handlungskompetenzen aufzubauen.

Am Ende des Seminars werden Sie in der Lage sein, Konflikte als Chancen zur Intensivierung von Beziehungen zu sehen und mit diplomatischem Geschick, Selbstreflexion und konstruktiver Kommunikation schwierige Situationen zu meistern. Investieren Sie in Ihre Fähigkeit, harmonische Beziehungen zu fördern und Konflikte konstruktiv zu lösen. 

Kennen Sie das Gefühl, immer wieder in konfliktreichen Situationen zu stecken – sei es im Beruf, im familiären Umfeld oder im sozialen Umkreis? Unerfahrenheit im Umgang mit solchen Konflikten und mangelnde Konfliktbewältigungsfähigkeiten können zu angespannten Beziehungen und Stress führen.

Unser Konfliktmanagement Seminar ist die Antwort auf diese Herausforderungen. In diesem intensiven Training erlernen Sie umfassende Strategien, um Konflikten souverän zu begegnen und sie in konstruktive Bahnen zu lenken. Von der frühzeitigen Erkennung von Konfliktpotenzialen bis zur Anwendung bewährter Verhandlungs- und Mediationstechniken bieten wir Ihnen das Rüstzeug, um Konflikte erfolgreich zu bewältigen.

Durch die Vermittlung von psychologischem Hintergrundwissen, empathischer Kommunikation und dem Einsatz von bewährten Methoden wie dem Pontifex-Prinzip© by Hermannsen-Concept und der Metakommunikation stärken Sie Ihre Fähigkeit zur Deeskalation und Konfliktprävention. Praktische Übungen und Rollenspiele ermöglichen es Ihnen, das Erlernte direkt anzuwenden und konkrete Handlungskompetenzen aufzubauen.

Am Ende des Seminars werden Sie in der Lage sein, Konflikte als Chancen zur Intensivierung von Beziehungen zu sehen und mit diplomatischem Geschick, Selbstreflexion und konstruktiver Kommunikation schwierige Situationen zu meistern. Investieren Sie in Ihre Fähigkeit, harmonische Beziehungen zu fördern und Konflikte konstruktiv zu lösen. 

Sie erlernen im Seminar, wie Sie eigenhändig und verantwortlich verschiedene Bereiche der Bürowirtschaft, umfassende Aufgaben der Planung, Steuerung und Kontrolle wahrnehmen. Dazu gehört insbesondere das Planen, Organisieren, Koordinieren und Kontrollieren von Projekten und Veranstaltungen.

Mit dem Abschluss „Gepr. Fachwirt/in für Büro- und Projektorganisation (IHK)“ wird zugleich die berufs- und arbeitspädagogische Eignung (AEVO) nachgewiesen.

Koordinieren von Entscheidungsprozessen im Rahmen betrieblicher Organisationsstrukturen
· Informationsfluss
· Dienstleistungsqualität
· Beschwerdemanagement
· Projekte und Projektmanagement
· Methoden des Zeit- und Selbstmanagements
· Prozessablauforganisation

Gestalten und Pflegen von Kundenbeziehungen in betrieblichen Leistungsprozessen · Kundenorientierte Projekte
· Projektkonzeption
· Dokumentation
· Projektergebnisse und Veröffentlichung
· Marktanalysen
· Einsatz von Werbemitteln
· Veranstaltungsorganisation
· Kundenkontakte und Kundenkommunikation

Führen, Betreuen, Verwalten und Ausbilden im büro- und personalwirtschaftlichen Umfeld
· Personalplanung
· Personalbeschaffung
· Personalbetreuung
· Personalentwicklung
· Ausbildung planen, organisieren, durchführen und kontrollieren
· Konflikte und Konfliktbewältigungsstrategien
· Moderation

Steuern von Geschäftsprozessen im bürowirtschaftlichen Umfeld
· Aufbereiten von betrieblichen Kennzahlen
· Koordinieren von Aufgaben des Einkaufs und der Beschaffung
· Beschaffungsprozesse
· Vertragserfüllung
· Arbeitsprozesse
· Einsatz von Datenbanksystemen
· Wissensmanagement
· Datenschutz und Datensicherheit

In unserem Seminar „Erfolgsfaktor Emotionale Intelligenz“ lernen Sie, als Führungskraft konstruktiv mit Emotionen umzugehen und emotionale Intelligenz als bedeutenden Erfolgsfaktor in Ihren individuellen Führungsstil zu integrieren.

Erfolgreiche Mitarbeiterführung erfordert einen Führungsstil, der Ihrem Charakter ebenso entspricht wie Ihren Führungsaufgaben. Entdecken Sie in unserem Seminar „Der ergebnisorientierte Führungsstil“ Management Tools, die zu Ihnen passen.

Das ideale IHK-Praxisstudium für Bürokaufleute, die im modernen Officeumfeld eigenständig und teamorientiert arbeiten.

Als erfahrene Führungskraft sind Sie permanent aufgefordert, Ihr Führungswissen auf dem aktuellsten Stand zu halten und ihre Professionalität weiterzuentwickeln. Denn Führung bedeutet nicht Routine, sondern das Bewältigen immer neuer Probleme, Fragen und Herausforderungen. In diesem Führung Aufbau Modul lernen Sie, entscheidende Kompetenzen für kritische und herausfordernde Führungssituationen  herauszubilden, um sie dann souverän und lösungsorientiert im Führungsalltag anwenden zu können.