Konfliktgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konfliktgespräch SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 269 Schulungen (mit 1.276 Terminen) zum Thema Konfliktgespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Die ersten 100 Tage als Führungskraft erfolgreich und konfliktfrei gestalten
- 19.04.2027- 20.04.2027
- Dresden
- 1.142,40 €
Der Einstieg in eine Führungsposition ist eine spannende, aber auch herausfordernde Phase. In den ersten 100 Tagen werden die Weichen für Ihre zukünftige Zusammenarbeit mit dem Team gestellt. Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie aus der bisherigen Kollegenschaft in die Führungsrolle wechseln oder als neue Führungskraft in ein unbekanntes Team starten- beide Situationen erfordern Klarheit, Selbstbewusstsein und ein sicheres Gespür für die Dynamik im Team. In diesem Seminar erhalten Sie praxisnahe Strategien, um typische Stolpersteine zu vermeiden und Ihre Führungsrolle souverän zu gestalten. Sie erfahren, wie Sie Vertrauen aufbauen, Ihr Team gezielt motivieren und Konflikte konstruktiv lösen - unabhängig davon, ob Sie bereits mit den Mitarbeitenden vertraut sind oder neue Beziehungen von Grund auf gestalten. So legen Sie den Grundstein für langfristigen Erfolg in Ihrer neuen Führungsaufgabe.
E-Learning
- 26.11.2026
- online
- 495,00 €
Das Seminar vermittelt Ihnen die zentralen Kompetenzen für den professionellen Umgang mit Kritik im Verlagsalltag.
Web Based Training
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 1.011,50 €
Konflikte gehören zum Alltag – doch nur wenige fühlen sich wirklich wohl damit. Hier lernst Du, wie Du Spannungen früh erkennst, Konflikte konstruktiv ansprichst und auch in schwierigen Gesprächen selbstsicher bleibst. Wir arbeiten an Deinen konkreten Fällen und entwickeln gemeinsam Strategien, mit denen Du Konflikte gelassen und lösungsorientiert meisterst – klar in der Sache, wertschätzend im Ton. Für mehr Wirksamkeit, weniger Stress und vertrauensvolle Beziehungen im Job.
Keep Cool in tricky situations
- Termin auf Anfrage
- Frankfurt am Main
- 1.808,80 €
Keep Cool in tricky situations!
Cool bleiben in schwierigen Situationen!
- psychologische Grundlagen für Souveränität und Gelassenheit
- Werkzeuge und Methoden, um selbst gelassener reagieren zu können
- Mittel die eigenen Gefühle gezielt zu beeinflussen
- Verbale Mittel und positive Schlagfertigkeit in kritischen Gesprächen
- Umgang mit Einwänden, Verbalattacken, Kritik und Widerstand
- Hilfsmittel für aggressive Situationen / Streit / Angriffe / Konflikte
- Deeskalationsstrategien
- sich wirksam durchsetzen - die richtige Durchsetzungsstrategie
- Souveränität und Gelassenheit - Stresssituationen souverän abpuffern
Seminardetails:
http://www.mto-consulting.de/Keepcool.htm
noch mehr zum Thema:
KEEP CALM – ruhig bleiben & sicher performen | Seminar, Workshop & Coaching
- 14.07.2027- 16.07.2027
- Lautrach
- 2.400,00 €
Ein Team wird nicht allein dadurch zum Team, dass Menschen zusammenarbeiten. Unterschiedliche Persönlichkeiten, Erwartungen und Interessen treffen aufeinander, Rollen müssen sich finden, Vertrauen muss wachsen – und nicht immer läuft die Zusammenarbeit so reibungslos, wie Sie es sich als Führungskraft wünschen. | Teamführung bedeutet deshalb mehr, als Aufgaben zu verteilen und Ergebnisse einzufordern. Es geht darum, gute Rahmenbedingungen für Zusammenarbeit zu schaffen, Orientierung zu geben und gleichzeitig Verantwortung im Team zu ermöglichen. Dazu gehört auch, Dynamiken im Team wahrzunehmen, unterschiedliche Stärken und Perspektiven produktiv zu nutzen und Spannungen anzusprechen, bevor daraus verhärtete Konflikte entstehen. | In diesem Seminar setzen Sie sich damit auseinander, was leistungsfähige Teams auszeichnet und wie Sie deren Entwicklung als Führungskraft gezielt unterstützen können. Sie lernen, gruppendynamische Prozesse besser zu verstehen, Rollen und Erwartungen zu klären, Vertrauen und offene Kommunikation zu fördern und mit unterschiedlichen Interessen und Konflikten konstruktiv umzugehen. | Dabei arbeiten Sie an konkreten Situationen aus Ihrem Führungsalltag, reflektieren Ihre eigene Rolle in der Teamdynamik und erweitern Ihr Handwerkszeug für Gespräche, Feedback und Konfliktklärung. So entwickeln Sie Ihren eigenen Weg, Zusammenarbeit zu fördern, ohne dem Team die Verantwortung für gute Zusammenarbeit abzunehmen.
Konfliktmanagement für Personaler (Live-Online, max. 3 Pers.))
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Der Personaler als Konfliktmanager und Konfliktlöser - als Personalverantwortlicher begegnen Sie Konflikten in unterschiedlichen Konstellationen:
- zwischen den MitarbeiterInnen
- zwischen verschiedenen Teams/Bereichen
- zwischen Mitarbeitern und Ihren Vorgesetzten
- oder auch selbst in Ihrer Funktion als Personaler
Zudem können Sie selbst in Ihrer Funktion als Personaler in Konflikten stehen oder als Entscheider bzw. Entscheidungsüberbringer selbst Potential für konfliktbeladene Situationen auslösen und Konfliktursache sein.
Auch als Einzelcaoaching oder firmeninterne Veranstaltung buchbar.
Anfrage unter 02161/3084990 oder [email protected].
Business-Analyse - Rollenklärung, Kommunikation und Teamarbeit
- 21.12.2026- 22.12.2026
- Hannover
- 1.773,10 €
Wenn Anforderungen unklar oder unstimmig sind, entstehen Reibungen – gerade in der Business-Analyse, in der Du mit Fachbereichen, IT und Management zu tun hast. Als Business-Analyst:in bewegst Du Dich zwischen Stakeholdern, impliziten Erwartungen und komplexen Entscheidungswegen. Daher ist immer wieder eine gute Gesprächsführung notwendig, um schwierige Konstellationen zu meistern und souverän im Umgang mit Widerständen und Konflikten zu sein.
In diesem Seminar lernst Du, Du Deine Rolle zu schärfen und Denkhaltungen zu reflektieren. Du erkennst Beziehungsmuster, die Zusammenarbeit fördern oder bremsen. Wir geben Dir Struktur, um in komplexen Konstellatione
In diesem Seminar lernst Du, Du Deine Rolle zu schärfen und Denkhaltungen zu reflektieren. Du erkennst Beziehungsmuster, die Zusammenarbeit fördern oder bremsen. Wir geben Dir Struktur, um in komplexen Konstellatione
- Termin auf Anfrage
- Aschaffenburg
- 1.666,00 €
Konfliktcoaching
Seminar Konfliktmanagement 4 Professionals
= Konfliktmanagement Konfliktlösung mit starker Persönlichkeit
- Konfliktmanagement: verbale Strategien
- Konfliktmanagement hart auf hart: Umgang mit Angriffen, Killerphrasen, Drohungen, persönlich werden etc.
- Konfliktmanagement und Konfliktlösung / Deeskalation: die Kraft der Lösung
100% Praxis 100% Aktiv
- 04.03.2027- 05.03.2027
- Berlin
- 1.832,60 €
Möchtest du Stakeholder mit unterschiedlichen Interessen einbinden und komplexe Netzwerke steuern? In diesem Seminar lernst du, wie du Interessen erkennst, klar kommunizierst und Veränderungsprozesse erfolgreich umsetzt. Du nutzt bewährte Methoden, interaktive Übungen und überträgst das Gelernte direkt in deinen Arbeitsalltag. Erfahre, wie systemisches Denken und KI-Ansätze helfen, auch komplexe Stakeholder-Landschaften im Blick zu behalten.
Webinar
- 09.12.2026- 10.12.2026
- online
- 1.832,60 €
Möchtest du Stakeholder mit unterschiedlichen Interessen einbinden und komplexe Netzwerke steuern? In diesem Seminar lernst du, wie du Interessen erkennst, klar kommunizierst und Veränderungsprozesse erfolgreich umsetzt. Du nutzt bewährte Methoden, interaktive Übungen und überträgst das Gelernte direkt in deinen Arbeitsalltag. Erfahre, wie systemisches Denken und KI-Ansätze helfen, auch komplexe Stakeholder-Landschaften im Blick zu behalten.
