Konfliktgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konfliktgespräch SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 269 Schulungen (mit 1.276 Terminen) zum Thema Konfliktgespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Betriebsverfassungsrecht - Teil 3
- 17.11.2026- 20.11.2026
- Rostock
- 1.902,81 €
Dieses praxisorientierte Seminar vermittelt Ihnen fundiertes Wissen über Ihre Beteiligungs- und Mitbestimmungsrechte in personellen und wirtschaftlichen Angelegenheiten. Ein weiterer Fokus liegt auf dem sicheren Umgang mit Betriebsänderungen, die für betroffene Kollegen existenzbedrohend sein können. Darüber hinaus stärken Sie Ihre Gesprächsführungskompetenz für Beratungssituationen mit Beschäftigten – von der strukturierten Bearbeitung von Beschwerden bis zur Rolle als vermittelnde Ansprechperson.
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten
- 22.02.2027- 23.02.2027
- Heilbronn
- 750,00 €
Mitarbeitergespräche (Live-Online mit max. 3 Personen)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.178,10 €
Sie lernen, verschiedene Mitarbeitergespräche systematisch vorzubereiten, Gesprächstechniken anzuwenden und als Führungsinstrument wirkungsvoll einzusetzen.
Dieses Seminar bieten wir auch als Einzelcoaching, Präsenztermin oder firmeninternes Inhouse-Seminar an.
Stark im Umgang mit Mitarbeitenden - Konflikte und schwierige Situationen sicher handhaben
- 17.03.2027
- Düsseldorf
- 590,00 €
Projektmanagement Aufbaukurs: Projekte erfolgreich steuern und führen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Erfolgreiche Projekte entstehen nicht nur durch Methoden und Prozesse, sondern vor allem durch wirksame Führung. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie als Projektleiter*in Akzeptanz schaffen, Teams motivieren und Projekte von Anfang an auf Erfolgskurs bringen. Praxiserprobte Führungsinstrumente, Stakeholdermanagement sowie wirksame Methoden der Selbstorganisation helfen Ihnen dabei, Projekte souverän und effizient zu steuern.
Projektmanagement Aufbaukurs: Projekte erfolgreich steuern und führen
- 12.04.2027- 13.04.2027
- Ingolstadt
- 990,00 €
Erfolgreiche Projekte entstehen nicht nur durch Methoden und Prozesse, sondern vor allem durch wirksame Führung. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie als Projektleiter*in Akzeptanz schaffen, Teams motivieren und Projekte von Anfang an auf Erfolgskurs bringen. Praxiserprobte Führungsinstrumente, Stakeholdermanagement sowie wirksame Methoden der Selbstorganisation helfen Ihnen dabei, Projekte souverän und effizient zu steuern.
Konfliktmanagement 4 Professionals
- Termin auf Anfrage
- Dresden
- 1.808,80 €
Konfliktmanagement 4 Professionals =
- Konfliktmanagement mit starker Persönlichkeit
- Konfliktmanagement verbal: durchsetzen Konfliktlösung mit starken Worten
- Konfliktmanagement hart auf hart: Umgang mit Angriffen, Killerphrasen, Drohungen, persönlich werden etc.
- Konfliktmanagement Konfliktlösung / Deeskalation: die Kraft der Lösung
100% Praxis
100% Aktiv
Maximal 5 Teilnehmer/innen
mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz
MEHR DETAILS:
https://www.mto-consulting.de/Seminar-Konfliktmanagement.htm?referrer=Seminarmarkt-KonfliktTOP
- Termin auf Anfrage
- Hamburg
- auf Anfrage
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/konfliktmanagement-2/
Konflikte lösen im Ausbildungsalltag
- 07.10.2027
- Stuttgart
- 288,00 €
- Wie Sie Konfliktarten und ihre jeweiligen Lösungsansätze erkennen
- Wie Sie vermeiden, in ein psychologisches Spiel zu geraten
- Gesprächsmodell als hilfreiche Grundhaltung kennen
- Wie Sie mit generationenspezifischen Eigenschaften sinnvoll umgehen können
- Wie Sie Konfliktgespräche sinnvoll strukturieren können
- Kommunikationstechnik „Empathische Parade“ - empathisch, aber klar
- Wie Sie statt demotivierender Kritik wirksames und konstruktives Feedback geben können
- Praxisbeispiele und Erfahrungsaustausch
Schwierige Menschen im Unternehmen und im Betriebsrat 1
- 08.12.2026- 11.12.2026
- Köln
- 2.081,31 €
In diesem Seminar lernen Sie, wie schwierige Menschen »ticken« und welche Absichten hinter ihren typischen Verhaltensmustern stecken. Ob nun Betriebsratsmitglied, Kollege oder Geschäftsleitung – erwerben Sie die Fähigkeit, souverän mit herausfordernden Persönlichkeiten umzugehen. Entdecken Sie, wie Sie diese Menschen respektvoll in ihre Schranken weisen, ohne ihren taktischen Manövern zu erliegen. Trainieren Sie, mit Offenheit, Mut, Humor und Schlagfertigkeit schwierige Zeitgenossen in den Griff zu bekommen.
