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Konfliktgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Konfliktgespräch Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 269 Schulungen (mit 1.276 Terminen) zum Thema Konfliktgespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 17.11.2026- 20.11.2026
  • Rostock
  • 1.902,81 €
7 weitere Termine

Dieses praxisorientierte Seminar vermittelt Ihnen fundiertes Wissen über Ihre Beteiligungs- und Mitbestimmungsrechte in personellen und wirtschaftlichen Angelegenheiten. Ein weiterer Fokus liegt auf dem sicheren Umgang mit Betriebsänderungen, die für betroffene Kollegen existenzbedrohend sein können. Darüber hinaus stärken Sie Ihre Gesprächsführungskompetenz für Beratungssituationen mit Beschäftigten – von der strukturierten Bearbeitung von Beschwerden bis zur Rolle als vermittelnde Ansprechperson.

  • 22.02.2027- 23.02.2027
  • Heilbronn
  • 750,00 €
12 weitere Termine

Das Seminar behandelt praxisgerechtes Führungswissen, das den Rollenwandel vom Mitarbeiter zur Führungskraft unterstützt. Praktische Beispiele und Übungen machen die Anforderungen erlebbar, die vom Führungsnachwuchs zu meistern sind.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 1.178,10 €
1 weiterer Termin

Sie lernen, verschiedene Mitarbeitergespräche systematisch vorzubereiten, Gesprächstechniken anzuwenden und als Führungsinstrument wirkungsvoll einzusetzen.

Dieses Seminar bieten wir auch als Einzelcoaching, Präsenztermin oder firmeninternes Inhouse-Seminar an.

  • 17.03.2027
  • Düsseldorf
  • 590,00 €


Dieses Training unterstützt Büroinhaber und Führungskräfte dabei, Konflikte aktiv und souverän anzugehen – statt sie auszusitzen oder eskalieren zu lassen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Erfolgreiche Projekte entstehen nicht nur durch Methoden und Prozesse, sondern vor allem durch wirksame Führung. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie als Projektleiter*in Akzeptanz schaffen, Teams motivieren und Projekte von Anfang an auf Erfolgskurs bringen. Praxiserprobte Führungsinstrumente, Stakeholdermanagement sowie wirksame Methoden der Selbstorganisation helfen Ihnen dabei, Projekte souverän und effizient zu steuern.

  • 12.04.2027- 13.04.2027
  • Ingolstadt
  • 990,00 €
1 weiterer Termin

Erfolgreiche Projekte entstehen nicht nur durch Methoden und Prozesse, sondern vor allem durch wirksame Führung. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie als Projektleiter*in Akzeptanz schaffen, Teams motivieren und Projekte von Anfang an auf Erfolgskurs bringen. Praxiserprobte Führungsinstrumente, Stakeholdermanagement sowie wirksame Methoden der Selbstorganisation helfen Ihnen dabei, Projekte souverän und effizient zu steuern.

  • Termin auf Anfrage
  • Dresden
  • 1.808,80 €
1 weiterer Termin

Konfliktmanagement 4 Professionals =


  • Konfliktmanagement mit starker Persönlichkeit
  • Konfliktmanagement verbal: durchsetzen Konfliktlösung mit starken Worten
  • Konfliktmanagement hart auf hart: Umgang mit Angriffen, Killerphrasen, Drohungen, persönlich werden etc.
  • Konfliktmanagement Konfliktlösung / Deeskalation: die Kraft der Lösung


100% Praxis 
100% Aktiv

Maximal 5 Teilnehmer/innen
mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz


MEHR DETAILS:
https://www.mto-consulting.de/Seminar-Konfliktmanagement.htm?referrer=Seminarmarkt-KonfliktTOP

  • Termin auf Anfrage
  • Hamburg
  • auf Anfrage
5 weitere Termine

Wo Menschen auf engem Raum und mit begrenzten Ressourcen zusammenarbeiten, bleiben Konflikte nicht aus. Nicht selten kommt es zum Streit mit Kollegen, den Mitarbeitern oder Unstimmigkeiten mit Geschäftspartnern und Vorgesetzten. In solchen Situationen kennen viele dann nur zwei mögliche Verhaltensweisen: Flucht oder übertriebenen Angriff. Doch es gibt Alternativen, die es ermöglichen, Konfliktsituationen souverän zu meistern.

https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/konfliktmanagement-2/

  • 07.10.2027
  • Stuttgart
  • 288,00 €


  • Wie Sie Konfliktarten und ihre jeweiligen Lösungsansätze erkennen
  • Wie Sie vermeiden, in ein psychologisches Spiel zu geraten
  • Gesprächsmodell als hilfreiche Grundhaltung kennen
  • Wie Sie mit generationenspezifischen Eigenschaften sinnvoll umgehen können
  • Wie Sie Konfliktgespräche sinnvoll strukturieren können
  • Kommunikationstechnik „Empathische Parade“ - empathisch, aber klar
  • Wie Sie statt demotivierender Kritik wirksames und konstruktives Feedback geben können
  • Praxisbeispiele und Erfahrungsaustausch

  • 08.12.2026- 11.12.2026
  • Köln
  • 2.081,31 €


In diesem Seminar lernen Sie, wie schwierige Menschen »ticken« und welche Absichten hinter ihren typischen Verhaltensmustern stecken. Ob nun Betriebsratsmitglied, Kollege oder Geschäftsleitung – erwerben Sie die Fähigkeit, souverän mit herausfordernden Persönlichkeiten umzugehen. Entdecken Sie, wie Sie diese Menschen respektvoll in ihre Schranken weisen, ohne ihren taktischen Manövern zu erliegen. Trainieren Sie, mit Offenheit, Mut, Humor und Schlagfertigkeit schwierige Zeitgenossen in den Griff zu bekommen.

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