Seminare aus der Rubrik Persönliche & soziale Kompetenzen

Eine Einführung behandelt die Verwendung von ChatGPT, gibt einen Überblick über die Fähigkeiten der verschiedenen Versionen und wichtige Informationen zum Datenschutz.

Schon nach kurzer Zeit unternehmen wir die ersten Schritte in ChatGPT. Hierzu können Sie ihr eigenes ChatGPT-Account nutzen mit dem Vorteil, dass all ihre Arbeitsschritte in den Konversationen protokolliert werden. Teilnehmende ohne Account werden gerne durch den Anmeldungsprozess geführt, bzw. können eines der bereitgestellten Seminar-Accounts nutzen. 

Die grundlegenden Konzepte für gute Ergebnisse werden vorgestellt und kommen in kurzen Übungen auch direkt zur Anwendung. Dieser interaktive Prozess macht nicht nur Spaß, sondern verankert das gelernte sofort durch eigene Erfahrungen in der Anwendung.

Weiter geht es durch eine Fülle von Anwendungsmöglichkeiten mit ihren jeweils besonderen Herausforderungen und Lernzielen, die wiederum interaktiv mit Übungen gefestigt werden.
So erlernen Sie spielerisch einen flexiblen Umgang mit ChatGPT.

Nachdem die Breite der Möglichkeiten überblickt wurde, geht es in wichtigen Bereichen richtig in die Tiefe. Insbesondere den Umgang mit Text und Sprache, Ideenfindung, Erstellung von Strukturen zu Wissensgebieten, oder das intensive Erlernen und Einarbeiten in ein Fachthema werden vorgestellt.

Ein Ausblick gibt Ihnen das Wissen an die Hand, wie es von den Grundlagen aus weitergeht und welche Techniken Sie auf ein Expert...

Für ein innovatives Ausbildungsmanagement benötigen Ausbilder*innen pädagogische Führungskompetenz. Ihre Aufgabe ist es, die Eigenständigkeit der Auszubildenden zu fördern, Schlüsselqualifikationen zu vermitteln und letztendlich selbstständiges Handeln, auch bereits in der Ausbildung, zu initiieren - und das für die Generationen Y, Z und Alpha. 

Sicherer Umgang mit Analyse- und Interventionstechniken in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen am Beispiel der Seminargruppe sowie anhand von Fällen aus der eigenen beruflichen Praxis.

Mit Hilfe verschiedener Analyse- und Interventionstechniken können Sie gezielt herausarbeiten, auf welcher Ebene von Inhalt, Organisation und Beziehung ein konkretes Problem liegt. Anhand der präzisen Beschreibung des Problems können Sie geeignete Maßnahmen zu deren Bewältigung ergreifen.

Dieses Seminar ist ein Baustein unserer Weiterbildungsreihe Veränderung begleiten. Transformation gestalten. Als Gesamtpaket bieten die insgesamt 4 Bausteine eine umfassende, erfahrungsorientierte, systemische Weiterbildung zur Begleitung von Transformations- und Veränderungsprozessen und gleichzeitig einen finanziellen Vorteil gegenüber Einzelbuchungen.

Das Seminar kann jedoch auch einzeln und unabhängig gebucht werden.

Ihr Alltag als Führungskraft wird von drei Eckpfeilern dominiert: Sie müssen viele Gespräche effektiv führen, Ihr Team erfolgreich leiten und Aufgaben an Ihre Mitarbeitenden delegieren.

Mit dem Input von unserem Trainer und Business-Coach Ralf Berg und durch den Austausch mit anderen Führungskräften, werden Sie in diesen drei Kernaufgaben unterstützt.

Als Führungskraft sind Sie auf verschiedene Arten gefordert: Zum einen fachlich, zum anderen in der Führung Ihrer Mitarbeitenden. Der fachliche Aspekt beruht alleine auf Ihrer Expertise, aber der Umgang mit Menschen und deren Führung ist häufig komplexer, weil nicht nur Sie allein das Miteinander beeinflussen.

Reflektieren Sie, was und wie Sie erfolgreich delegieren – und was besser in Ihrer Hand bleibt. Reflektieren Sie, wie Teams erfolgreich aufgebaut und geführt werden – und überzeugen Sie andere durch gewinnende Kommunikation. Schließlich ist eine gelungene Kommunikation das A und O guter Führung: Auch die Delegation an Ihre Mitarbeitenden und die Leitung eines Teams sind von ihr abhängig, denn Sie müssen sich klar positionieren, sowohl als Teil des Teams als auch als Auftraggeber.

Souveränes und mitarbeiterorientiertes Führungsverhalten in der Praxis will also gekonnt sein und eine regelmäßige Auseinandersetzung mit dem eigenen gelebten Verhalten unterstützt Sie dabei.

Führung braucht Klarheit. Eine Klarheit in den Entscheidungen und in der Kommunikation. Letzterem widmet sich unser Intensivseminar und umfasst alles, was beim Thema Rhetorik zu beachten ist: Wie Sie einsteigen, Ihr Gesagtes strukturieren und formulieren, ob Sie schlüssig argumentieren und Ihre Worte so wählen, dass Ihre Gesprächspartner:innen oder Mitarbeitenden sich Ihnen oder Ihrer Idee anschließen. Und damit einer Entscheidung auch ein entsprechendes Handeln folgt. Denn daran ermisst sich letztlich der Erfolg einer Führungskraft.

Rhetorik als Kompetenz der strategischen Kommunikation liefert das Handwerkszeug, wie man Entscheidungen klug und clever kommuniziert. Rhetorik weiß um Auftritt und Argumente, Wirkung und Wortwahl.  Doch auch alles methodische Wissen ist wenig wert, wenn es an der  persönlichen Klarheit mangelt. Sich seiner selbst bewusst zu sein, ist fundamental, um souverän zu wirken und zu überzeugen. Wie es um die eigene Souveränität bestellt ist, wie man sie verbessert und wie man sie kommunikativ wirksam nutzt, ist Kern dieses praxisorientierten Intensiv-Seminars in einer Kleingruppe.

Mit dem TAM Leadership Programm haben wir eine kompakte Ausbildung für alle entwickelt, die ihren eigenen individuellen Führungsstil erfolgreich und zukunftsorientiert gestalten wollen. Bei uns erlernst du alle Tools, Methoden und Techniken, die du beherrschen musst, um zu einer effektiven und motivierenden Führungskraft zu werden. Du wendest alle Inhalte auf deine individuelle Situation an und kannst sofort den Transfer zwischen wissenschaftlich fundiertem Wissen und praktisch anwendbaren Methoden herstellen.