Seminare zum Thema Konfliktmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.702 Schulungen (mit 11.076 Terminen) zum Thema Konfliktmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
- 20.04.2027- 21.04.2027
- Düsseldorf
- 2.612,05 €
Seminar Verhandeln extrem
Wie Sie schwierige, festgefahrene und konfrontative Verhandlungen erfolgreich abschließen.
08./09.12.2026 München
20./21.04.2027 Düsseldorf
21./22.09.2027 Frankfurt am Main
- 25.11.2026- 26.11.2026
- Gerlingen
- 1.808,80 €
Im Umgang mit Mitarbeiter:innen bist du als fachliche Führungskraft die erste Person, die im Falle von Schwierigkeiten mit dem:der Mitarbeiter:in tätig wird – häufig noch bevor die Personalabteilung auf den Plan tritt. Als Führungskraft hast du für deine Mitarbeiter:innen auch eine mentale Fürsorgepflicht. Um dieser gerecht zu werden und im Konfliktfall zu passenden Lösungen zu gelangen, braucht es eine einfühlsame, aber gleichzeitig klare Ansprache. Hierfür benötigst du arbeitsrechtliche Grundkenntnisse, die im Seminar vermittelt und vertieft werden. Vor allem geht es jedoch um das Verständnis für die Abstufung notwendiger Führungsmaßnahmen, die im Seminar vorgestellt und trainiert werden. Dadurch wird ein praxisgerechtes Kommunikationsmodell geschaffen, mit dem in Spannungs- und Konfliktfällen überzeugend und zielführend gearbeitet werden kann.
- Termin auf Anfrage
- Berlin
- 2.100,00 €
Die Teilnehmer/innen erwerben die Qualifikation der therapeutischen Intervention mittels wissenschaftlich fundierter Verfahren der Spieltherapie und Spielpädagogik.
Systemischer Business Coach (IHK)
- 15.10.2027- 08.04.2028
- Heilbronn
- 3.200,00 €
Im Bereich Business Coaching begleiten und unterstützen Sie einzelne Führungskräfte, Teams oder ganze Unternehmen bei der Klärung und Lösung schwieriger beruflicher Situationen. In diesem Zertifikatslehrgang werden Ihnen verschiedene Formate der Begleitung und Beratung, Möglichkeiten und Grenzen des Coachings vermittelt. Ihr Selbstbild und Ihre persönliche Haltung als Coach werden überprüft. Sie lernen die wichtigsten psychologischen Grundlagen im Coachingbereich zum Thema Persönlichkeit kennen und anwenden. Erfahren Sie, wie Krisen und Konflikte mit Kommunikationsmodellen gelöst werden können. Sie erlernen Methoden, Veränderungsprozesse in der Unternehmenskultur mit den Mitarbeitern zu planen und zu strukturieren. In der Transferphase vertiefen Sie in realen Coachingsituationen Ihr erlerntes Wissen.
- 21.09.2027- 22.09.2027
- Frankfurt am Main
- 2.612,05 €
Seminar Verhandeln extrem
Wie Sie schwierige, festgefahrene und konfrontative Verhandlungen erfolgreich abschließen.
08./09.12.2026 München
20./21.04.2027 Düsseldorf
21./22.09.2027 Frankfurt am Main
Requirements Engineering: Basiswissen und Grundlagen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer:innen alle wichtigen Grundlagen eines professionellen Requirements Engineerings. Nach dem Seminar kennen die Teilnehmer:innen die Möglichkeiten und die Vorzüge eines strukturierten Requirements Engineerings. Sie sind in der Lage, auf unterschiedliche Art und Weise hochwertige Anforderungen zu dokumentieren. Sie wissen, wie man Anforderungen findet und welche unterschiedlichen Techniken hierfür verwendet werden. Die Teilnehmer:innen kennen die Qualitätskriterien von Anforderungen und kennen unterschiedliche Techniken zum Prüfen von Anforderungen. Sie wissen, wie man im Bereich Anforderungsmanagement Anforderungen verwaltet und wie man mit veränderten Anforderungen umgeht. Sie kennen die Prinzipien des Requirements Engineering und wissen, wie unterschiedlich RE-Prozesse aussehen können. Sie kennen die Kriterien, die für einen eigenen RE-Prozess wichtig sind. Das Seminar ermöglicht es den Teilnehmer:innen, professionell mit den Wünschen und Bedürfnissen von Kunden, Anwender:innen und Auftraggeber:innen umzugehen. Diese Fähigkeiten sind überall dort einsetzbar, wo Anforderungen, Wünsche und Bedürfnisse als Grundlage für eine erfolgreiche Leistungserstellung erfasst, formuliert, geprüft und verwaltet werden müssen.
Webinar
Requirements Engineering: Basiswissen und Grundlagen
- 10.02.2027- 12.02.2027
- online
- 2.415,70 €
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer:innen alle wichtigen Grundlagen eines professionellen Requirements Engineerings. Nach dem Seminar kennen die Teilnehmer:innen die Möglichkeiten und die Vorzüge eines strukturierten Requirements Engineerings. Sie sind in der Lage, auf unterschiedliche Art und Weise hochwertige Anforderungen zu dokumentieren. Sie wissen, wie man Anforderungen findet und welche unterschiedlichen Techniken hierfür verwendet werden. Die Teilnehmer:innen kennen die Qualitätskriterien von Anforderungen und kennen unterschiedliche Techniken zum Prüfen von Anforderungen. Sie wissen, wie man im Bereich Anforderungsmanagement Anforderungen verwaltet und wie man mit veränderten Anforderungen umgeht. Sie kennen die Prinzipien des Requirements Engineering und wissen, wie unterschiedlich RE-Prozesse aussehen können. Sie kennen die Kriterien, die für einen eigenen RE-Prozess wichtig sind. Das Seminar ermöglicht es den Teilnehmer:innen, professionell mit den Wünschen und Bedürfnissen von Kunden, Anwender:innen und Auftraggeber:innen umzugehen. Diese Fähigkeiten sind überall dort einsetzbar, wo Anforderungen, Wünsche und Bedürfnisse als Grundlage für eine erfolgreiche Leistungserstellung erfasst, formuliert, geprüft und verwaltet werden müssen.
Mitarbeiterführung für Meister und Vorarbeiter – Aufbauseminar
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Ihr Verhalten und seine Wirkung auf andere optimieren
Das Aufbauseminar „Mitarbeiterführung für Meister und Vorarbeiter“ vermittelt vertiefte Kompetenzen für eine produktive und wertschätzende Teamführung. Schwerpunkte sind die Optimierung der Kommunikation, sowohl verbal als auch nonverbal, und der zielgerichtete Einsatz von Feedback zur Förderung der persönlichen Entwicklung und Teamleistung.
Ein zentraler Aspekt ist die Reflexion der eigenen Rolle durch den Abgleich von Selbstbild und Fremdbild, um eine positive Wirkung als Führungskraft zu erzielen. Zudem werden Strategien zur frühzeitigen Konfliktlösung erarbeitet, um Spannungen im Team rechtzeitig zu begegnen. Durch gezieltes, wertschätzendes Feedback wird die Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gestärkt und das Engagement im Team gefördert.
Abschließend beleuchtet das Seminar die Bedeutung einer guten bereichsübergreifenden Zusammenarbeit, um die Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt erfolgreich zu meistern.
Tanz- und Bewegungstherapeut/Tanz- und Bewegungspädagoge
- Termin auf Anfrage
- Köln
- 2.800,00 €
In der Ausbildung wird durch Vortrag, Gruppenarbeit und Selbsterfahrung eine Wissensbasis zu den tanz- und bewegungstherapeutischen Grundlagen und Elementen aus Entspannungstechniken geschaffen. Die Teilnehmer(innen) üben Elemente aus den unterschiedlichen Verfahren. Die Erfahrungen werden reflektiert, analysiert und auf ihre therapeutische Relevanz hin geprüft. Die vermittelten Methoden werden von den Teilnehmer(inne)n erfahren, um die Entwicklung individueller Therapieansätze anzuregen. Therapieeinzelsitzungen werden im Rollenspiel mit erfahrenen Therapeut(inn)en und Diplom-Psycholog(inn)en geübt und supervidiert. Die Ausbildung endet mit der Durchführung einer selbst entwickelten Seminar- und / oder Therapieeinheit.
Business Coach Advanced (m/w/d)
- 30.11.2026- 04.12.2026
- Berlin
- 2.356,20 €
Ausbildung zum Business Coach Advanced (m/w/d): 4-tägige Kompaktausbildung mit Zertifizierung.
Als systemischer Business Coach mit fortgeschrittener Ausbildung hilfst Du Deinen Coachees, berufliche und persönliche Herausforderungen nachhaltig zu bewältigen. Mit einem individuell entwickelten Coaching-Stil und kreativen, emotional tiefgehenden Methoden unterstützt Du Coachees dabei, Blockaden zu lösen, neue Perspektiven zu gewinnen und eine gute Work-Life-Balance zu erreichen.
Beruflich eröffnen sich Dir vielfältige Möglichkeiten: Business Coaches arbeiten freiberuflich, in Beratungsunternehmen oder intern in Firmen. Sie begleiten Change-Prozesse, moderieren Workshops oder bieten Spezialcoachings in Bereichen wie Leadership, Konfliktlösung oder Karriereplanung an.
Als Business Coach wirst Du gebucht, um Menschen in ihren individuellen und komplexen beruflichen wie persönlichen Herausforderungen wirksam zu begleiten. Dein Schwerpunkt liegt häufig in der Führungskräfteentwicklung: Du stärkst Leadership-Skills, begleitest Visionsarbeit und unterstützt bei der Lösung von Konflikten. Mit kreativen und systemischen Ansätzen hilfst Du Deinen Coachees, eingefahrene Denk- und Verhaltensmuster zu durchbrechen.
Auch die Balance zwischen Beruf und Privatleben gehört zu Deinem Wirkungsfeld. Du trägst dazu bei, Überforderung abzubauen und einen gesunden, stimmigen Lebensrhythmus zu gestalten. In akuten Krisensituationen führst Du Deine Coachees durch systemische Interventionen zu mehr Klarheit und Stabilität.
Mit dieser praxisorientierten Unterstützung begleitest Du Deine Coachees auf dem Weg zu nachhaltigem beruflichen und persönlichen Erfolg.
Als systemischer Business Coach mit fortgeschrittener Ausbildung hilfst Du Deinen Coachees, berufliche und persönliche Herausforderungen nachhaltig zu bewältigen. Mit einem individuell entwickelten Coaching-Stil und kreativen, emotional tiefgehenden Methoden unterstützt Du Coachees dabei, Blockaden zu lösen, neue Perspektiven zu gewinnen und eine gute Work-Life-Balance zu erreichen.
Beruflich eröffnen sich Dir vielfältige Möglichkeiten: Business Coaches arbeiten freiberuflich, in Beratungsunternehmen oder intern in Firmen. Sie begleiten Change-Prozesse, moderieren Workshops oder bieten Spezialcoachings in Bereichen wie Leadership, Konfliktlösung oder Karriereplanung an.
Als Business Coach wirst Du gebucht, um Menschen in ihren individuellen und komplexen beruflichen wie persönlichen Herausforderungen wirksam zu begleiten. Dein Schwerpunkt liegt häufig in der Führungskräfteentwicklung: Du stärkst Leadership-Skills, begleitest Visionsarbeit und unterstützt bei der Lösung von Konflikten. Mit kreativen und systemischen Ansätzen hilfst Du Deinen Coachees, eingefahrene Denk- und Verhaltensmuster zu durchbrechen.
Auch die Balance zwischen Beruf und Privatleben gehört zu Deinem Wirkungsfeld. Du trägst dazu bei, Überforderung abzubauen und einen gesunden, stimmigen Lebensrhythmus zu gestalten. In akuten Krisensituationen führst Du Deine Coachees durch systemische Interventionen zu mehr Klarheit und Stabilität.
Mit dieser praxisorientierten Unterstützung begleitest Du Deine Coachees auf dem Weg zu nachhaltigem beruflichen und persönlichen Erfolg.
