Seminare zum Thema Kreativitätstechnik
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.186 Schulungen (mit 11.221 Terminen) zum Thema Kreativitätstechnik mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
- 21.01.2027- 22.01.2027
- Düsseldorf
- 1.773,10 €
Durch ständige Veränderungen und Unsicherheiten in den Märkten ist es für Unternehmen essenziell, flexibel und anpassungsfähig zu agieren, um die Wettbewerbsfähigkeit zu gewährleisten. Das agile Change Management bietet hierfür die geeigneten Methoden und Werkzeuge, um Veränderungen erfolgreich und effizient zu gestalten. Das Seminar “Agiles Change Management” bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Fähigkeiten in diesem Bereich zu erweitern und Ihr Unternehmen erfolgreich, flexibel und effektiv durch Veränderungsprozesse zu führen.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das wichtigste: die Vorbereitung!
1. Ausgangsbasis und Voraussetzung
> Vor- und Nachteile für Einkäufer und Verkäufer des Handels
> Beschaffungsmarketing im Handel
> Persönliche Voraussetzung der Einkäufer und Verkäufer des Handels
> Kommunikationsanalyse
> Motivationstypen
> Körpersprache
> Kreativitätstechniken
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Verhandlung im Handel
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
> Korruption
> Die Verhandlungsarten
> Besonderheiten im Handel
2. Vorbereitung der Verhandlung
> Rahmenbedingungen im Handel
> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung
> Zieldefinition
> Strategie
> Methodenwahl
> Checkliste zur Informationsermittlung
3. Die Einkaufsverhandlung
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung
4. Verhandlungsübungen mit Videokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen speziell im Handel,per Videoaufzeichnung
> das interne Vorbereitungsgespräch
> das Preisabwehrgespräch
> das Preissenkungsgespräch
> das Kaufgespräch
> die Reklamation
> die Lieferterminuntreue
> Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten
> Strategien und die Umsetzung
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
1. Ausgangsbasis und Voraussetzung
> Vor- und Nachteile für Einkäufer und Verkäufer des Handels
> Beschaffungsmarketing im Handel
> Persönliche Voraussetzung der Einkäufer und Verkäufer des Handels
> Kommunikationsanalyse
> Motivationstypen
> Körpersprache
> Kreativitätstechniken
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Verhandlung im Handel
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
> Korruption
> Die Verhandlungsarten
> Besonderheiten im Handel
2. Vorbereitung der Verhandlung
> Rahmenbedingungen im Handel
> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung
> Zieldefinition
> Strategie
> Methodenwahl
> Checkliste zur Informationsermittlung
3. Die Einkaufsverhandlung
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung
4. Verhandlungsübungen mit Videokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen speziell im Handel,per Videoaufzeichnung
> das interne Vorbereitungsgespräch
> das Preisabwehrgespräch
> das Preissenkungsgespräch
> das Kaufgespräch
> die Reklamation
> die Lieferterminuntreue
> Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten
> Strategien und die Umsetzung
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Webinar
Live-Online: Lean Management Basics: Prozessoptimierung mit KVP
- 09.03.2027- 10.03.2027
- online
- 1.773,10 €
Eingebettet in die Prinzipien des Lean Managements bietet das Seminar eine praxisnahe Einführung in die wichtigsten Verbesserungsinstrumente von Kaizen. Es ermöglicht dir, funktionierende kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) in deiner Organisation zu etablieren. Steigere die Qualität und Effizienz deiner Prozesse nachhaltig, indem du deine Mitarbeitenden motivierst, eigenständig zum KVP-System beizutragen. Mach dein Unternehmen fit für den Wettbewerb!
Agiles Change Management: Erfolgreiche Veränderungen in agilen Kontexten gestalten
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar können Sie Veränderungsprozesse im agilen Kontext unter Berücksichtigung der Unternehmensstruktur, der Unternehmenskultur und der angestrebten Wirkung planen und begleiten. Sie können einordnen, welche Schwerpunkte bei einer unternehmerischen Neuausrichtung sowie bei personellen oder kulturellen Anpassungen relevant sind. Sie wissen, wie Sie agile Prinzipien für ein iteratives, kollaboratives und feedbackorientiertes Vorgehen nutzen. Darüber hinaus können Sie Stakeholder einbeziehen, Veränderungen verständlich kommunizieren und mit Widerständen umgehen. Sie können geeignete Kennzahlen zur Bewertung des Fortschritts heranziehen und auf Grundlage von Rückmeldungen Anpassungen am Veränderungsprozess ableiten.
Webinar
Selbst- und Zeitmanagement - Prioritäten setzen, fokussiert und gelassen arbeiten
- 22.02.2027- 23.02.2027
- online
- 1.606,50 €
Ein voller Kalender, zahlreiche To-dos und ständige Unterbrechungen erschweren konzentriertes Arbeiten. In diesem Seminar entwickeln Sie eine praxistaugliche Selbstorganisation, setzen klare Prioritäten und planen realistisch. Sie reduzieren digitale Able
E-Learning: Befähigte Person nach TRBS 1203
- 31.12.2026
- Hamburg
- 41,65 €
Rechtliche Grundlagen, Aufgaben und Prüfverantwortung nach BetrSichV, TRBS 1203 und TRBS 1201 sicher einordnen
Haufe Jahreswechsel Summit 2026/27: Dein Event zum Jahresschluss: Entgelt, Arbeitsrecht & mehr
- 25.01.2027- 26.01.2027
- Eschborn
- 1.297,10 €
Verschaffe dir mit unserem Summit einen Überblick über die wichtigsten gesetzlichen Neuerungen und starte dadurch optimal vorbereitet ins neue Jahr.
Dich erwarten 1,5 Tage voller praxisnaher Inhalte und wertvoller Networking-Möglichkeiten.
In einer Kombination aus Plenumsveranstaltungen und wählbaren Workshops beleuchten wir mit dir die wichtigsten Updates zum Jahreswechsel aus Lohnsteuer, Sozialversicherung und Arbeitsrecht. Freue dich auf weitere Topthemen und Soft Skills.
Starte mit unserem Jahreswechsel Summit durch fundiertes Wissen und neue Impulse rechtssicher ins Jahr 2027.
Dich erwarten 1,5 Tage voller praxisnaher Inhalte und wertvoller Networking-Möglichkeiten.
In einer Kombination aus Plenumsveranstaltungen und wählbaren Workshops beleuchten wir mit dir die wichtigsten Updates zum Jahreswechsel aus Lohnsteuer, Sozialversicherung und Arbeitsrecht. Freue dich auf weitere Topthemen und Soft Skills.
Starte mit unserem Jahreswechsel Summit durch fundiertes Wissen und neue Impulse rechtssicher ins Jahr 2027.
Webinar
Juristisches Know-how für Assistenz & Sekretariat
- 08.12.2026
- online
- 708,05 €
Auch ohne juristischen Background – einige rechtliche Zusammenhänge müssen Sie kennen, um Ihre Aufgaben als Sekretärin oder Assistentin verantwortungsbewusst erledigen zu können.
In diesem Live-Online-Seminar erwerben Sie grundlegendes rechtliches Fachwissen für Ihren Arbeitsalltag: So können Sie juristische Risiken besser erkennen und einschätzen.
Damit Sie auch zukünftig auf dem aktuellen Stand bleiben und wichtige Veränderungen rechtlicher Rahmenbedingungen nicht verpassen, erhalten Sie in diesem Seminar Informationen zu rechtskundlicher Recherche. Denn ein fundiertes Know-how führt in Ihrem Job zu einer wirkungsvollen Chef-Entlastung und verbessert die Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen.
Agiles Change Management: Erfolgreiche Veränderungen in agilen Kontexten gestalten
- 22.02.2027- 24.02.2027
- Köln
- 2.415,70 €
Nach dem Seminar können Sie Veränderungsprozesse im agilen Kontext unter Berücksichtigung der Unternehmensstruktur, der Unternehmenskultur und der angestrebten Wirkung planen und begleiten. Sie können einordnen, welche Schwerpunkte bei einer unternehmerischen Neuausrichtung sowie bei personellen oder kulturellen Anpassungen relevant sind. Sie wissen, wie Sie agile Prinzipien für ein iteratives, kollaboratives und feedbackorientiertes Vorgehen nutzen. Darüber hinaus können Sie Stakeholder einbeziehen, Veränderungen verständlich kommunizieren und mit Widerständen umgehen. Sie können geeignete Kennzahlen zur Bewertung des Fortschritts heranziehen und auf Grundlage von Rückmeldungen Anpassungen am Veränderungsprozess ableiten.
E-Learning
Teambildung - Teil I (Live-Online)
- 18.01.2027- 20.01.2027
- online
- 1.892,10 €
Um unterschiedliche Persönlichkeiten zu einer funktionierenden Arbeitsgruppe zusammenführen, motivieren und unterstützen zu können, benötigen Teamleiter eine hohe fachliche, persönliche und soziale Kompetenz. In diesem Basis-Modul reflektieren Sie Ihren Standpunkt in der Gruppe, erlernen grundlegende fachliche Kenntnisse zur Teamsteuerung, analysieren gruppendynamische Prozesse und üben den Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen auch in schwierigen Situationen. Sie erarbeiten sich Ihr eigenes Repertoire an Lösungsstrategien. Dieses Repertoire hilft Ihnen, Krisen im Team frühzeitig zu erkennen, Beziehungsklärungen anzuleiten und geeignete Interventionen anzuwenden.
