Seminare zum Thema Kreativitätstechnik
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.207 Schulungen (mit 10.344 Terminen) zum Thema Kreativitätstechnik mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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New Work im Einkauf: Arbeit im Einkauf zukunftsfähig gestalten!
- 25.11.2026- 26.11.2026
- Niederkassel
- 1.773,10 €
Der Wandel der Arbeitswelt betrifft auch den Einkauf als Funktion, welche die Ressourcen für die unternehmerische Wertschöpfung bereitstellt. Durch die aktuellen Entwicklungen wurde zudem deutlich, wie wichtig es ist, ein modernes Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Mitarbeitende auch unter schwierigen Bedingungen gesund und produktiv arbeiten können. Dieses Seminar setzt sich ganzheitlich mit dem Wandel der Arbeitswelt im Bereich des Einkaufs auseinander und vermittelt fundierte Methoden zur Bearbeitung von betrieblichen Fragestellungen.
Mit Stakeholdermanagement zum Projekterfolg: Anspruchsgruppen identifizieren, motivieren und steuern
- 09.09.2026- 10.09.2026
- Berlin
- 1.773,10 €
Ohne die Unterstützung der Stakeholder kein Projekterfolg! Wer sie vernachlässigt oder gar ignoriert, riskiert Widerstände, Verzögerungen und scheitert oft frühzeitig. In unserem Seminar lernst du, wie du Anspruchsgruppen erkennst, motivierst und gezielt einbindest. So sicherst du dir Unterstützung, vermeidest Konflikte und bringst dein Projekt erfolgreich ins Ziel. Verstehe, wie du Netzwerke nutzt, Erwartungen steuerst und Kommunikation gezielt einsetzt. Werde zum Profi im Stakeholdermanagement – für mehr Erfolg in jedem Projekt!
Projektsteuerung in Extremsituationen: Herausfordernde Projekte erfolgreich managen
- 01.12.2026- 02.12.2026
- Dresden
- 1.106,70 €
Das Seminar richtet sich an Projektmanager und Teams, die in dynamischen und unvorhersehbaren Umgebungen arbeiten. Es vermittelt Strategien und Methoden, um auch in turbulenten Projekten den Überblick zu behalten und die Kontrolle zu wahren. Sie lernen, wie Sie mit Unsicherheiten und Veränderungen umgehen, agile Techniken zur Stabilisierung chaotischer Abläufe einsetzen und effektive Kommunikationsstrategien implementieren können. Zudem werden praktische Werkzeuge vorgestellt, die helfen, Prioritäten zu setzen und den Projektfortschritt trotz widriger Umstände zu steuern. Das Seminar fördert die Entwicklung von Resilienz und Anpassungsfähigkeit, sodass Sie auch in schwierigen Situationen erfolgreich agieren können.
Qualitätsbeauftragter (TÜV) - Modul 2
- 03.08.2026- 06.08.2026
- Sulzbach
- 1.779,05 €
02-52 - Qualitätsbeauftragter (TÜV) - Modul 2 QM-Lehrgang mit Abschlussprüfung und Zertifikat
Webinar
- 10.12.2026- 11.12.2026
- online
- 1.773,10 €
Dein Unternehmen, deine Marke, dein Produkt sollen in Szene gesetzt und emotional erlebt werden? Lerne, wie Live-Events professionell konzipiert, umgesetzt und mit der gesamten Marketingkommunikation verzahnt werden. Welche Methoden und Stilmittel, welche Formate, Kanäle, Umgebungen und Inhalte brauchst du dafür? An welchen Stellen kann dich Künstliche Intelligenz unterstützen? Wie erreichst und begeisterst du deine Zielgruppen? Und wie gelingt es, deren Involvement nachhaltig zu erhöhen? Bringe dein Wissen auf den neusten Stand!
E-Learning
- 10.12.2026- 11.12.2026
- online
- 800,00 €
Qualität steigern, Kosten senken: Ihr Weg zur professionellen Prozessoptimierung
Nach dem Yellow Belt vertiefen Sie im Green Belt Ihre Kenntnisse und lernen, Six Sigma eigenständig in Projekten anzuwenden. Der Schwerpunkt liegt auf der Umsetzung des DMAIC-Zyklus mit statistischen Werkzeugen und praxisorientierten Methoden. Ziel ist es, Prozessvariationen deutlich zu verringern, Qualität nachhaltig zu steigern und Verbesserungen messbar zu machen. Damit entwickeln Sie sich vom Kenner der Methoden zum aktiven Projektleiter, der Veränderungen im Unternehmen erfolgreich vorantreibt.
Ihr Nutzen
- Sie vertiefen Ihre Kenntnisse im DMAIC-Phasenmodell und wenden es eigenständig an
- Sie lernen die wichtigsten Methoden und statistischen Werkzeuge zur Ursachenanalyse, Prozessoptimierung und Absicherung von Ergebnissen
- Sie reduzieren Prozessvariationen, steigern die Qualität und schaffen messbare Verbesserungen
- Sie können Projekte planen, steuern und dokumentieren bis hin zum erfolgreichen Abschluss
Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ermöglicht die Zertifizierung zum Six Sigma (DMAIC) Green Belt gemäß den international anerkannten Richtlinien des European Six Sigma Club (ESSC).
Voraussetzung für die Zertifizierung ist ein erfolgreich abgeschlossenes Six-Sigma-Projekt nach der DMAIC-Methodik.
Dieses Zertifizierungsprojekt dient als Nachweis, dass die Six-Sigma-Werkzeuge und -Methoden strukturiert, datenbasiert und erfolgreich in der Praxis angewendet wurden.
Wichtiger Hinweis:
Voraussetzungen für diesen Kurs ist die vorherige Teilnahme an dem Six Sigma Yellow Belt Training, der Schulungen Einstieg Six Sigma: Statistische Datenanalyse/a> undEinstieg Six Sigma: Statistische Versuchsplanung - Design of Experiments (DOE) oder der Nachweis äquivalenter Vorkenntnisse.
Nach dem Yellow Belt vertiefen Sie im Green Belt Ihre Kenntnisse und lernen, Six Sigma eigenständig in Projekten anzuwenden. Der Schwerpunkt liegt auf der Umsetzung des DMAIC-Zyklus mit statistischen Werkzeugen und praxisorientierten Methoden. Ziel ist es, Prozessvariationen deutlich zu verringern, Qualität nachhaltig zu steigern und Verbesserungen messbar zu machen. Damit entwickeln Sie sich vom Kenner der Methoden zum aktiven Projektleiter, der Veränderungen im Unternehmen erfolgreich vorantreibt.
Ihr Nutzen
- Sie vertiefen Ihre Kenntnisse im DMAIC-Phasenmodell und wenden es eigenständig an
- Sie lernen die wichtigsten Methoden und statistischen Werkzeuge zur Ursachenanalyse, Prozessoptimierung und Absicherung von Ergebnissen
- Sie reduzieren Prozessvariationen, steigern die Qualität und schaffen messbare Verbesserungen
- Sie können Projekte planen, steuern und dokumentieren bis hin zum erfolgreichen Abschluss
Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ermöglicht die Zertifizierung zum Six Sigma (DMAIC) Green Belt gemäß den international anerkannten Richtlinien des European Six Sigma Club (ESSC).
Voraussetzung für die Zertifizierung ist ein erfolgreich abgeschlossenes Six-Sigma-Projekt nach der DMAIC-Methodik.
Dieses Zertifizierungsprojekt dient als Nachweis, dass die Six-Sigma-Werkzeuge und -Methoden strukturiert, datenbasiert und erfolgreich in der Praxis angewendet wurden.
Wichtiger Hinweis:
Voraussetzungen für diesen Kurs ist die vorherige Teilnahme an dem Six Sigma Yellow Belt Training, der Schulungen Einstieg Six Sigma: Statistische Datenanalyse/a> undEinstieg Six Sigma: Statistische Versuchsplanung - Design of Experiments (DOE) oder der Nachweis äquivalenter Vorkenntnisse.
Projektmanagement Grundlagen-Training
- 31.08.2026- 02.09.2026
- Weimar
- 1.071,00 €
3 Tage Bootcamp Projektmanagement für Einsteiger: der Überblick von Projektsteckbrief bis Projektabschlussgespräch
E-Learning
Mit Leadership zum Projekterfolg (IHK)
- 13.01.2027- 02.02.2027
- online
- 1.700,00 €
Um Projekte zum Erfolg zu führen, werden nicht nur Methoden- und Fachkompetenz benötigt, sondern auch Führungsqualitäten. Projektteam-Sitzungen sind ertragreicher, wenn neben der sachlichen Ebene, d. h. der Planung und Koordination der Projektabläufe, auch die unsichtbare Beziehungsebene im Projektteam gestaltet wird. Dieses Seminar vermittelt Ihnen Führungsmethoden, die Sie gewinnbringend bei der Leitung Ihres Projektteams einsetzen können. Sie arbeiten gezielt an Ihrer Kompetenz als Projektleiter, üben Kommunikations- und Gesprächsführungstechniken für eine wirksame Zusammenarbeit sowie einen souveränen Umgang mit Konflikten.
Experience meets Excellence: Individual-Workshop für die Assistenz auf GF- und Vorstandsebene
- 23.09.2026- 24.09.2026
- Frankfurt am Main
- 1.832,60 €
Du bist erfahren in der Assistenz, hast jahrelange Praxis im Job und suchst eine gezielte Weiterbildung? Dieser individuelle Workshop richtet sich an erfahrene Assistent:innen und Chefsekretär:innen aus dem Top-Management, der Geschäftsführung oder dem Vorstand, die in einer kleinen Gruppe unter Anleitung einer kompetenten Trainerin an ihren persönlichen Businessthemen arbeiten möchten. Hier wird die Möglichkeit geboten, sich branchenübergreifend auszutauschen und aktiv zu vernetzen. Eine umfangreiche Persönlichkeitsanalyse mit dem Insights MDI®-Modell ist im Trainingspreis enthalten und trägt zu einer besseren Selbsteinschätzung bei.
Webinar
Live-Online: New Work im Einkauf: Arbeit im Einkauf zukunftsfähig gestalten!
- 20.10.2026- 21.10.2026
- online
- 1.773,10 €
Der Wandel der Arbeitswelt betrifft auch den Einkauf als Funktion, welche die Ressourcen für die unternehmerische Wertschöpfung bereitstellt. Durch die aktuellen Entwicklungen wurde zudem deutlich, wie wichtig es ist, ein modernes Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Mitarbeitende auch unter schwierigen Bedingungen gesund und produktiv arbeiten können. Dieses Seminar setzt sich ganzheitlich mit dem Wandel der Arbeitswelt im Bereich des Einkaufs auseinander und vermittelt fundierte Methoden zur Bearbeitung von betrieblichen Fragestellungen.
