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Langfristige Personalplanung

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Die Personalplanung ist in Ihrem Unternehmen eine tragende Säule bei der Steuerung des Humankapitals. In wirtschaftlich unsicheren Zeiten ist das Personalmanagement dabei auf besondere Weise gefordert. Personalpolitische Entscheidungen erfordern große Umsicht und wollen genauestens überlegt sein. Denn auch wenn sich Einschnitte nicht verhindern lassen, so muss das Know-how im Unternehmen dennoch erhalten und vergrößert werden. Lernen Sie, das Personalmanagement frühzeitig in Prozesse der strategischen Unternehmensentwicklung einzubinden! Fördern Sie dadurch langfristig das Humankapital Ihres Unternehmens!
Termin Ort Preis*
02.05.2024- 03.05.2024 Frankfurt am Main 1.594,60 €
02.05.2024- 03.05.2024 Dortmund 1.594,60 €
27.05.2024- 28.05.2024 Stuttgart 1.594,60 €
24.06.2024- 25.06.2024 München 1.594,60 €
04.07.2024- 05.07.2024 Hamburg 1.594,60 €
04.07.2024- 05.07.2024 Berlin 1.594,60 €
29.07.2024- 30.07.2024 Frankfurt am Main 1.594,60 €
26.08.2024- 27.08.2024 Stuttgart 1.594,60 €
26.09.2024- 27.09.2024 München 1.594,60 €
30.09.2024- 01.10.2024 Hamburg 1.594,60 €
30.09.2024- 01.10.2024 Berlin 1.594,60 €
28.10.2024- 29.10.2024 Frankfurt am Main 1.594,60 €
28.10.2024- 29.10.2024 Dortmund 1.594,60 €
28.11.2024- 29.11.2024 Stuttgart 1.594,60 €
02.12.2024- 03.12.2024 Hamburg 1.594,60 €
02.12.2024- 03.12.2024 Berlin 1.594,60 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Grundlagen der Personalplanung
*+ Personalplanung als Teil der Unternehmensplanung
*+ operative und strategische Personalplanung
*+ Funktion und Aspekte der Personalplanung
*+ Wichtige Besonderheiten bei der Personalplanung
*+ Abgrenzung zum Personalcontrolling
*+ Berücksichtigung von Datenschutzvorschriften
*+ Einbindung des Betriebsrats
*+ Erhebung von Leistungs- und Verhaltensdaten

Elemente der Personalplanung
*+ Personalbestandsanalyse
*+ Personalbedarfsplanung
*+ Personalbeschaffungsplanung
*+ Personalentwicklungsplanung
*+ Personalkostenplanung

Methoden der Personalplanung
*+ Qualitativer und quantitativer Personalbedarf
*+ Schätzverfahren
*+ Trendverfahren
*+ Regressions- und Korrelationsrechnung
*+ Kennzahlenmethode
*+ Stellenplanmethode
*+ Auswahlverfahren
*+ Personalbeschaffung über Dienstleister
*+ Trends in der Personalbeschaffung

Instrumente, Methoden, Tools der Personalplanung
*+ Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofile
*+ Nachfolgeplanung
*+ Personalportfolios
Ziele/Bildungsabschluss:
Dieses Seminar vermittelt Ihnen auf fundierte und praxisbezogene Weise die Grundzüge, die Perspektiven, Arten und Instrumente für eine systematische Personalplanung. Sie erfahren wie eine durchdachte Personalplanung  dafür sorgt, dass kurz-, mittel- und langfristig die im Unternehmen benötigten Arbeitnehmer in der erforderlichen Qualität und Quantität zum richtigen Zeitpunkt, am richtigen Ort und unter Berücksichtigung der unternehmenspolitischen Ziele zur Verfügung stehen. Sie erfahren, wie Sie die Personalkosten und fundierte Kennzahlen für Ihr Unternehmen ermitteln und auf diese Weise Ihre Personalentscheidungen auf eine solide Grundlage stellen.
Teilnahmevoraussetzungen:
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
Zielgruppe:
Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Personalverantwortung.
Seminarkennung:
PT-920
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