NLP – Seminare und Ausbildungen bei Seminarmarkt.de

Ziel dieser Schulung ist es, den Teilnehmenden das nötige Wissen und die praktischen Fähigkeiten zu vermitteln, um mit Microsoft Copilot Studio eigene Agenten zu erstellen, zu konfigurieren und in Microsoft 365 zu integrieren. Hierbei stehen sowohl die technische Umsetzung als auch die strategische Einbindung in Geschäftsprozesse im Fokus. Nach der Schulung sind die Teilnehmenden in der Lage eigenständig Agenten mit Copilot Studio zu entwickeln, Konnektoren, Themen und Automatisierungen sinnvoll einzusetzen, Agenten Datenschutz-konform und zielgerichtet zu integrieren, sowie typische Anwendungsfälle im Unternehmen zu identifizieren und umzusetzen.

Das IHK Praxisstudium Logistikmeister*in (IHK) bietet die Chance für den beruflichen Aufstieg in der Industrie. Als Bindeglied zwischen Führungsebene und Mitarbeitern überzeugen Sie nicht nur durch Ihr technisches Wissen und Ihre Führungsqualitäten, sondern lösen auch betriebswirtschaftliche Problemstellungen und sichern dadurch langfristig den Erfolg ihres Unternehmens.

Künstliche Intelligenz verändert das Prozessmanagement grundlegend. Sie ermöglicht es, Abläufe nicht nur zu automatisieren, sondern intelligent zu analysieren, zu optimieren und vorausschauend zu steuern. Unternehmen, die diese Potenziale strategisch einsetzen, sichern sich entscheidende Wettbewerbsvorteile durch effizientere und agilere Organisationen.In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die Chancen und Herausforderungen von KI im Prozessmanagement. Sie lernen, Anwendungsfälle zu identifizieren, eine passende Strategie zu entwickeln und die organisatorischen Weichen für eine erfolgreiche Implementierung zu stellen, ohne sich in technischen Details zu v...

Update für Qualitätsmanager

Prozessausführung effektiv steuern und überwachen.

Professionelles Projektmanagement ist eine Schlüsselqualifikation im 21. Jahrhundert. Es ist notwendig, um

• spezifische Kundenwünsche zu erfüllen,
• dynamische Änderungen von Märkten erfolgreich zu bewältigen,
• Globalisierung und Digitalisierung zukunftsorientiert zu begegnen,
• Geschäftsprozesse und die Aufbauorganisation maßzuschneidern,
• Krisen und andere komplexe Herausforderungen zu meistern.

In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisorientierten Fahrplan, wie Projekte professionell gestartet und geplant werden, um sie zum Erfolg zu führen.
Sie erwerben das Rüstzeug, Projekte so zu strukturieren, dass sie gewinn- und nutzenbringend umgesetzt werden können.

Sie lernen, wie Sie Projekte professionell starten und planen.

Sie erhalten das Wissen, Ihr Projektteam von Anfang an innerhalb des magischen Dreiecks von Zeit, Kosten und Leistungsumfang einzubinden.

Sie bekommen profunde Kenntnisse vermittelt, komplexe Vorhaben gemeinsam erfolgreich zu bewältigen.

Sie erwerben die Fähigkeit, Ihrem Projekt die Struktur zu geben, die es braucht, um erfolgreich umgesetzt zu werden.

Ihre Praxisorientierung steht im Vordergrund: ausgewählte Echtprojekte der Teilnehmenden werden in intensiven Übungen in Gruppenarbeit strukturiert und präsentiert. Eine Vielzahl von Praxisbeispielen, Tipps und Tricks werden fortlaufend eingebracht.

Methodik
Trainerinput, Einübung von Projektm...

Minimieren Sie Maverick Buying durch gezielte Strategien und gestalten Sie eine überzeugende Value Story im Einkauf.

1. Die Besonderheiten der Airportlogistik
> Besondere Anforderungen an die Logistik
> Spezielle Lösungen für die Airportlogistik
> Unterschiede zu anderen Branchen - Logistiken
> Beispielhafte Lösungen aus der Praxis der Airportlogistik

2. Führung
> Welche Anforderungen sind heute zu erfüllen?
> Änderung von Führung und Motivation (Wertewandel)
> Eine Führungs - Konzeption erarbeiten
> Führungssituationen ausprobieren, erfahren, diskutieren (mit Videokamera)
> Das Personal – Know - how
> Führung u. a.: mit Zielen führen, Delegation von Verantwortung, Moderatorenrolle
> Einkaufen im Team mit funktionsübergreifender Struktur
> Erlernen der Kreativitätstechnik und praktische Anwendung

2. Organisation
> Die verschiedenen Möglichkeiten der Aufbauorganisation und deren individuelle
Anpassung und Gestaltung
> Die moderne Gestaltung der Ablauforganisation
> Schnittstellenprobleme und deren Beseitigung
> Innovationsmanagement und die organisatorischen Voraussetzungen
> Die lernende Organisation und weitere Elemente des Erfolgs
> Steigerung der Wettbewerbskraft durch schlanke Geschäftsprozesse
> Ganzheitliches Denken und Handeln, die Konsequenzen für die Organisation,
Methoden und Verfahren zur Veränderung

3. Rhetorik
> Rhetorische Grundregeln, die sich bewährt haben
> Ausbau der eigenen Sprache als Instrument
> Die Bedürfnisse der Angesprochenen erkennen und berücksichtigen
> Transaktionsanalyse (TA)
> Wirkungsvoll Feedback erhalten (z.B. Körpersprache u.v.m.)
> Inhalts- und Beziehungsebene berücksichtigen
> Fragearten
> Technik (z.B. Pausen als Waffe, nonverbale Elemente)
> Erfolgreiche Taktiken
> Einwandbehandlung
> Selbstsicherheit weiter vergrößern – aber wie?
> Mit Freude gekonnt überzeugen
> Praktische Übungen mit Videokamera







4. Gestaltung
> Erarbeitung einer Vision – aber wie?
> Neugestaltung der Zusammenarbeit mit Lieferanten und Kunden
> Outsourcing von Teileistungen
> Benchmarking-Vorgehen, Vorteil-Nachteil, Nutzen und Risiken
> Service steigern, Kosten begrenzen – aber wie?


5. Verfahren
> Technische Verfahren wie Checklisten, Standardformulare, Standardbriefe
> Gemeinsame Entscheidungen (Wertanalyse und make or buy)
> Verschiedene Arten des Sourcing und Lieferantenbeurteilung
> Moderne Arbeitsmittel – betriebswirtschaftliche Kennzahlen
> Der erfolgreiche Projekteinkauf – Projektmanagement – aber wie?
> Praktische Maßnahmen – aber wie? (techn. Verfahren, Komplexitätsreduktion,
Prozesskostenrechnung, Gruppenarbeit etc.)
> Moderne Bürokommunikation, Dokumenten - Management
> Software – Lösung
> Moderne Airport-Logistik - Konzeption

6. Planung / Controlling
> Ergebnisplanung und –messung durch Einkaufscontrolling
> Die Auswahl der Logistik-/Materialwirtschaftskennzahlen und -einzelgrößen
> Wie wird der Vergleichsmaßstab gefunden und ermittelt?
> Wie können mit wenig laufendem Aufwand die Ergebnisse und
Nutzen berechnet werden?
> Wie lassen sich rechtzeitig Risiken erkennen und abwehren
> Planungsverfahren
> Rationalisierung in der Airport - Logistik

Zu den spezifischen Zielen für Unternehmen gehören:

• Verbesserung der Datenverwaltung: Das Seminar soll Unternehmen helfen, ihre Daten effizienter zu organisieren und zu verwalten. Dies umfasst Aspekte wie Datenintegration, Datenqualität, Datenmodellierung und Datenaktualisierung.
• Steigerung der Analysefähigkeiten: Unternehmen sollen in der Lage sein, Daten aus dem Data Warehouse zu analysieren, um Erkenntnisse und Trends zu gewinnen. Das Seminar soll den Mitarbeitern helfen, Abfrage- und Analysetechniken zu erlernen und fortgeschrittene Analysemethoden anzuwenden.
• Optimierung der Geschäftsprozesse: Durch den Einsatz von Data-Warehouse-Technologien können Unternehmen ihre Geschäftsprozesse optimieren und effizienter gestalten. Das Seminar soll den Teilnehmern ermöglichen, die Vorteile von Data Warehousing für die Optimierung von Berichterstattung, Planung, Forecasting und anderen geschäftlichen Aktivitäten zu verstehen.
• Entscheidungsfindung unterstützen: Ein Data Warehouse ermöglicht es Unternehmen, aufgrund fundierter Datenanalysen fundierte Entscheidungen zu treffen. Das Seminar soll den Teilnehmern helfen, Daten in aussagekräftige Informationen umzuwandeln und die Nutzung von Business Intelligence-Tools für eine bessere Entscheidungsfindung zu erlernen.

Die Umstellung auf SAP S/4HANA stellt viele Unternehmen vor strategische und operative Herausforderungen, insbesondere im Hinblick auf neue Technologien, Oberflächen und Prozesse. In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über die Systemarchitektur, zentrale Funktionen und Anwendungsmöglichkeiten von SAP S/4HANA in den Bereichen Finance und Logistik. Anhand praxisnaher Beispiele lernen Sie die Nutzung von FIORI Apps kennen und erfahren, wie sich Geschäftsprozesse in Vertrieb, Produktion, Beschaffung und Buchhaltung im neuen System darstellen und optimieren lassen.

Das dreitägige Training wird wahlweise als Live Online- oder Präsenzseminar angeboten und kombiniert fachlich fundierte Vorträge mit anschaulichen Demonstrationen und Übungen. Unsere erfahrenen Trainer:innen vermitteln Ihnen die Inhalte praxisnah und anwendungsorientiert.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, die Potenziale von SAP S/4HANA für Ihr Unternehmen besser einzuschätzen, relevante Veränderungen gegenüber SAP ECC zu erkennen und konkrete Anwendungsbeispiele im eigenen Arbeitsumfeld zu bewerten. Damit schaffen Sie eine fundierte Entscheidungsgrundlage für bevorstehende Migrationsprojekte oder die Einführung neuer SAP-Technologien.