Seminare aus der Rubrik Persönliche & soziale Kompetenzen
Neben fachlichen Weiterbildungen dürfen auch persönliche und soziale Kompetenzen nicht zu kurz kommen. Seminarmarkt.de listet zahlreiche Angebote für persönliche Entwicklung und Sozialkompetenztrainings, die sich positiv auf das private und berufliche Leben auswirken können.Soziales Kompetenztraining
Für die Arbeitswelt sind persönliche und soziale Kompetenzen von entscheidender Bedeutung. Das gilt für jedes Karrierelevel und jede Branche, denn die Fähigkeit, mit anderen Mensch umzugehen, ist heute ein zentrales Kriterium für beruflichen Erfolg. Soziales Kompetenztraining spricht vor allem Geschäftsführer, Projekt- und Abteilungsleiter sowie Nachwuchsführungskräfte an. Wer in Führungspositionen aufsteigen möchte, muss sich seiner Wirkung auf andere besonders bewusst sein. In einem Sozialkompetenztraining kann man erfahren, ob die eigene Selbst- und Fremdwahrnehmung übereinstimmen. Ziel ist es, an der Optimierung von möglichen Differenzen zu arbeiten. Sogenannte Soft Skills wie Empathie, Eigenverantwortung oder Organisationstalent können ebenfalls in besonderen Seminaren und Fortbildungen verbessert werden. In jedem Fall geht es auch darum, die eigene Sensibilität für ganz unterschiedliche Situationen, die im Arbeits- und Führungsalltag auftauchen können, zu stärken.Zu den wichtigsten sozialen Kompetenzen gehören:
- Kommunikationsfähigkeit
- Selbstbewusstsein
- Einfühlungsvermögen
- Teamfähigkeit
- Selbstorganisation
Wie wirken Sozialkompetenztrainings?
Das Ziel eines sozialen Kompetenztrainings ist zum Beispiel, die richtige Balance zwischen einem selbstbewussten und gleichzeitig empathischen Auftreten zu finden. Je nach Ausprägung können Seminare zur persönlichen und sozialen Kompetenzbildung zum Beispiel das Selbstmanagement, Selbstbewusstsein oder einfach das kreative Denken verbessern. Bewusstes Auftreten als ganze Persönlichkeit kann die eigene Führungsrolle stärken und Gespräche und Verhandlungen mit Kunden oder Mitarbeitern erleichtern.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 24.162 Schulungen (mit 110.843 Terminen) aus der Rubrik Persönliche & soziale Kompetenzen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Elektrische Anlagen und Betriebsmittel auf Baustellen
- Termin auf Anfrage
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- 529,55 €
64-120 - Elektrische Anlagen und Betriebsmittel auf Baustellen Webinar zur praxisnahen Umsetzung der BetrSichV und des nachgeordneten Regelwerks
Praxistraining zur IT-Sicherheit
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Ziel dieses Seminars ist es, die Teilnehmenden mit den grundlegenden Konzepten der IT-Sicherheit vertraut zu machen und sie auf ein erfolgreiches Verständnis der technischen Aspekte des IT-Sicherheitsmanagements vorzubereiten. Die Teilnehmenden lernen, wie man ein IT-Sicherheitsprogramm implementiert, verwaltet und überwacht, sowie wie man die Risiken und Schwachstellen identifiziert, die das Unternehmen gegenüber Cyberangriffen schützen.
Zudem erhalten die Teilnehmenden eine Einführung in die korrekte Verwendung verschiedener Technologien, die zur Verhinderung und Bekämpfung von Cyber-Angriffen erforderlich sind. Darüber hinaus werden die Teilnehmenden befähigt, die Rolle von Technologien wie Firewalls, Intrusion Detection Systems, Virenschutzsystemen und anderen Sicherheitssoftwareprodukten zu verstehen und diese in ihrem Unternehmen effektiv zu nutzen. Das Seminar fördert auch die Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten der Teilnehmenden, indem es ihnen beibringt, wie sie ihre Erkenntnisse an ihr Unternehmen kommunizieren und wie sie die IT-Sicherheit im Unternehmen effektiv vorantreiben können.
Zudem erhalten die Teilnehmenden eine Einführung in die korrekte Verwendung verschiedener Technologien, die zur Verhinderung und Bekämpfung von Cyber-Angriffen erforderlich sind. Darüber hinaus werden die Teilnehmenden befähigt, die Rolle von Technologien wie Firewalls, Intrusion Detection Systems, Virenschutzsystemen und anderen Sicherheitssoftwareprodukten zu verstehen und diese in ihrem Unternehmen effektiv zu nutzen. Das Seminar fördert auch die Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten der Teilnehmenden, indem es ihnen beibringt, wie sie ihre Erkenntnisse an ihr Unternehmen kommunizieren und wie sie die IT-Sicherheit im Unternehmen effektiv vorantreiben können.
- 22.02.2027- 23.02.2027
- Frankfurt am Main
- 1.713,60 €
Dein Einstieg in das Talent Management. Wer oder was ist ein Talent? Für die einen haben es nur wenige und für die anderen sind alle Mitarbeiter:innen im Unternehmen Talente. Verfolgt dein Unternehmen eher den inklusiven oder den exklusiven Ansatz des Talent Managements? Was verantwortet eigentlich ein:e Talentmanager:in und was bedeutet es, Talent Management in die Unternehmenspraxis umzusetzen? In diesem Seminar wird die Basis für eine erfolgreiche Implementierung von Talent Management im Unternehmen geschaffen. Erfahre, wie Schritt für Schritt ein ganzheitliches Talent Management unter Berücksichtigung der Handlungsfelder Attraction, Development, Retention und Placement entwickelt und eingeführt wird. Wertvolle Impulse gibt es durch zahlreiche Anwendungsbeispiele.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Methoden und Tools für den modernen Risikomanager
2. Wie erfüllen wir die verschiedenen gesetzlichen Forderungen, wie z.B.
aus BilMoG, KonTraG, SOX, EUROSOX, TUG etc. ?
3. Wie wird ein professionelles Risikomanagement-System realisiert?
4. Identifikation von Risiken, Risikobereichen und –gebieten
5. Risiken analysieren (modellieren, messen, quantifizieren)
6. Effektive Methoden, um Risiken zu erfassen und zu bewerten
7. Risiken steuern ( übernehmen, minimieren, transferieren, vermeiden)
8. Darstellung der Risikosituation
9. Vergleich der Risikostrategie mit der Risikosituation
10. Formulierung und Überarbeitung der Risikostrategie
11. Erfolgreiche Risikostrategien aus der Praxis, die sich bewährt haben
12. Maßnahmen des Risikomanagements festlegen
13. Gestaltung der Risikokommunikation
14. Überwachungssystem installieren, Interne Kontrollsysteme und deren Nutzen
15. Risiko-Controlling aufbauen
16. Sinnvolle Anzahl und sinnvolle Auswahl von Risiko-Kennzahlen
17. Verantwortlichkeiten im Risikomanagement-Prozess richtig verteilen
18. Risiko-Kommunikation
19. Risiko-Rückmeldung
20. Ausreichende Risikodokumentation
2. Wie erfüllen wir die verschiedenen gesetzlichen Forderungen, wie z.B.
aus BilMoG, KonTraG, SOX, EUROSOX, TUG etc. ?
3. Wie wird ein professionelles Risikomanagement-System realisiert?
4. Identifikation von Risiken, Risikobereichen und –gebieten
5. Risiken analysieren (modellieren, messen, quantifizieren)
6. Effektive Methoden, um Risiken zu erfassen und zu bewerten
7. Risiken steuern ( übernehmen, minimieren, transferieren, vermeiden)
8. Darstellung der Risikosituation
9. Vergleich der Risikostrategie mit der Risikosituation
10. Formulierung und Überarbeitung der Risikostrategie
11. Erfolgreiche Risikostrategien aus der Praxis, die sich bewährt haben
12. Maßnahmen des Risikomanagements festlegen
13. Gestaltung der Risikokommunikation
14. Überwachungssystem installieren, Interne Kontrollsysteme und deren Nutzen
15. Risiko-Controlling aufbauen
16. Sinnvolle Anzahl und sinnvolle Auswahl von Risiko-Kennzahlen
17. Verantwortlichkeiten im Risikomanagement-Prozess richtig verteilen
18. Risiko-Kommunikation
19. Risiko-Rückmeldung
20. Ausreichende Risikodokumentation
- 09.06.2027- 10.06.2027
- Köln
- 1.773,10 €
Du möchtest die Grundlagen des Einkaufs verstehen, Einkaufsprozesse effizienter gestalten und zum wirtschaftlichen Erfolg deines Unternehmens beitragen? Dieses Seminar bietet dir praxisnahes Wissen, um dich als Techniker:in oder Quereinsteiger:in erfolgreich in der Einkaufsabteilung zu etablieren.
Webinar
General Management für Executives und erfahrene Führungskräfte
- 20.09.2027- 22.09.2027
- online
- 2.415,70 €
Nach dem Seminar verfügen Sie über ein integriertes Verständnis der zentralen Handlungsfelder des General Managements. Sie können strategische, operative, finanzielle und organisatorische Fragestellungen besser einordnen und in einen unternehmerischen Gesamtzusammenhang bringen. Dadurch sind Sie in der Lage, fundiertere Managemententscheidungen zu treffen, Veränderungsvorhaben strukturierter zu steuern und die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens gezielt weiterzuentwickeln. Sie gewinnen Sicherheit darin, komplexe Zusammenhänge klarer zu bewerten, Prioritäten zu setzen und strategische Stoßrichtungen mit operativer Wirksamkeit zu verbinden.
SAP SuccessFactors Learning Management
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Lebenslanges Lernen und das Bestreben der Unternehmen, mit hervorragend geschulten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern das Unternehmen im Markt zu platzieren, ist eine Herausforderung für jedes Bildungsmanagement. Dieser Lehrgang vermittelt einen bestmöglichen Überblick über die Möglichkeiten, das interne Weiterbildungssystem zu optimieren und auszuweiten. SAP SuccessFactors ist hierfür eines der führenden Systeme. Optimal ist der modulare Aufbau, bei dem jedes Modul unabhängig von den anderen eingesetzt werden kann. Der Lehrgang vermittelt zudem Argumentationshilfen sowie Leitlinien für eine optimale Konzeptionierung. Ein optionaler Ergänzungstag zum Thema Learning Management Administration wird angeboten (Seminar 54086).
Tabellenkalkulationen und fortgeschrittenes Dashboarding mit Tableau
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Im Anschluss an die Schulung sind die Teilnehmer in der Lage, Problemstellungen eigenständig zu lösen.
Webinar
Microsoft 365 und Microsoft Teams für Team- und Projektleitung.
- 02.12.2026
- online
- 821,10 €
Strategische Nutzung von M365 und Teams für moderne Team- und Projektleitungen.
Webinar
FORUM Arbeitsrecht 2027 - Fachtagung zum Jahreswechsel
- 25.11.2026
- online
- 1.499,40 €
- 10 aktuelle Urteile, die Personaler kennen müssen
- Aktuelles zur Arbeitsvertragsgestaltung - 10 Fallen, die Arbeitgeber kennen sollten!
- KI im Arbeitsverhältnis und EU AI Act
- IT-Mitbestimmung im Zeitalter von M365, Copilot, Agenten usw.
- Entgelttransparenz im Betrieb: Was gilt es zu beachten?
- Streit mit dem Betriebsrat im Unternehmen: Konfliktlösung arbeitsgerichtliches Beschlussverfahren?
- Gesetzliche Entwicklungen und Ausblick auf arbeitsrechtliche Neuerungen
- Aktuelles zur Arbeitsvertragsgestaltung - 10 Fallen, die Arbeitgeber kennen sollten!
- KI im Arbeitsverhältnis und EU AI Act
- IT-Mitbestimmung im Zeitalter von M365, Copilot, Agenten usw.
- Entgelttransparenz im Betrieb: Was gilt es zu beachten?
- Streit mit dem Betriebsrat im Unternehmen: Konfliktlösung arbeitsgerichtliches Beschlussverfahren?
- Gesetzliche Entwicklungen und Ausblick auf arbeitsrechtliche Neuerungen
