Seminare aus der Rubrik Persönliche & soziale Kompetenzen

> Die Grundlagen von Logistikverträgen

> Logistikvertragsrecht und Vertragstypen

> Verschiedene Logistikleistungen rechtlich regeln

> Lager

> Transport

> Outsourcing von Logistikleistungen

> Gestaltungsempfehlungen von Logistikverträgen

> Vollständige Beschreibung der Leistung

> Vertragschecklisten (Was muss `drin sein?)

> Haftungsrecht bei Logistikverträgen

> Beispiele zu Logistikverträgen

> Fallübungen

> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer

Ziel dieses Google My Business Seminars ist es, aufzuzeigen wie Ihr Unternehmen unter den ersten Ergebnissen bei einer lokalen Google Suche erscheint. Ein Google My Business / Places-Profil ist im Rahmen Ihres Online-Marketings sehr wichtig, um neue Kunden zu erreichen und sicherzustellen, dass diese alle wichtigen Informationen zu Ihrem Unternehmen finden. Gerade die Unternehmen, die sich in der unmittelbaren Umgebung des Suchenden befinden, werden in der Google Suchergebnisliste auf den vorderen Plätzen gerankt. Es wäre also sehr schade, diese Möglichkeit des Online-Marketings nicht zu nutzen. Ein Eintrag in Google My Business bietet zahlreiche sehr nützliche Funktionen, wie einen Routenplaner, die Speicherung des Ortes im Handy, aktive Telefonnummern, Bewertungen und vieles mehr. In dieser Schulung lernen Sie das Potential von Google My Business kennen und erfahren, wie Sie das Google Branchenbuch optimal einsetzen.

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1. Der leitende Führungskraft
a) gesetzliche Konzeption
b) seine Rechte
c) seine Pflichten
d) Handlungsmöglichkeiten

2. Organisation
a) Organigramm (Aufbauorganisation)
b) Ablauforganisation
c) Stellenbeschreibung
d) M b O - Management by Objectives
e) quantifizierte und qualifizierte Zielvorgabe
f) Stellenbeschreibung
g) Führungs- und Fachaufgaben

3. Der Arbeitsvertrag für Führungskräfte

4. Führung – Grundsätze
> Grundsätze und Leitlinien der Führung
> Tiefenpsychologische Grundlagen
> Anforderungen
> Vision entwickeln
> Defizitbeseitigung
> Führung der eigenen Person
> Rollenprobleme
> Aktiv zuhören/ Besprechungen gestalten
> Körpersprache
> Kommunikationsanalyse / Rhetorik / Fragen + Einwände
> Methoden
? Mind-Mapping anwenden
? Ziele formulieren (schriftlich)
? Gedächtnisschlüssel anwenden
? Motivationstypen erkennen
? Kreativitätsmethoden anwenden
?






5. Arbeitszufriedenheit, Mitarbeiterbeurteilung, -gespräch

> Vorbereitung des Gesprächs
> Was ist zu beachten ?
> Rahmenbedingungen gestalten
> Körpersprache – Wirkungen
> Aktiv zuhören/ Besprechungen gestalten
> Kommunikationsanalyse / Fragen + Einwände
> Rhetorische Empfehlungen
> Körpersprache
> Auswechseln und Motivation von Mitarbeitern
> Anerkennung und Kritik
> Probleme mit Mitarbeitern (Sucht und Schlechtleistung)
> Fragebogen auswerten


6. Das Einstellungsgespräch

1. Was weiß ich über meinen künftigen Mitarbeiter
> Welche Informationen könnten wichtig sein?
> Woher bekomme ich sie?
2. Welches Outfit ist angebracht?
3. Wie trete ich positiv auf?
> Treffe organisatorische Vorbereitungen.
> Höre aktiv zu.
4. Welche Fragen muss ich beim Gespräch stellen?
5. Welche Reaktionen sind nicht angebracht?
6. Was soll bzw. darf ich fragen?
> beruflicher Werdegang
> Schulbesuch, Ausbildung, Gründe für Studiengangwahl, -wechsel oder
-abbruch, Lieblingsfächer, Weiterbildung, berufliche Erfolge/Misserfolge;
berufliche Wünsche, Ziele und Vorstellungen
fachliche Stärken und Schwächen, Erwartungen an die neue Position, die neuen Vorgesetzten, Mitarbeiter und Kollegen, Karriereziele, Bedeutung bestimmter Begriffe (wie z. B. Arbeit und Zufriedenheit),
Vorstellungen von der Dauer der Anstellung; allgemeine Interessen und
Einstellungen, persönliche Stärken und Schwächen, langfristige
berufliche und private Ziele, außerberufliches Engagement,
Freizeitverhalten; Persönliches und Privates Fragen zu Partnerschaft,
Kindern, Spannungsfeld Familie/Beruf etc.
?


7.Konfliktmanagement

> Typologie von Konflikten
? nach Streitgegenständen
? nach Erscheinungsformen
? nach Eigenschaften der Konfliktparteien

> Modelle der Konfliktdiagnose

> Dynamik der Eskalation

> Phasenmodell der Eskalation

> Interventionen der Konfliktbehandlung

> Die fünf Diagnosedimensionen als Ansatzpunkt für Interventionen

> Allgemeine Prinzipien für Interventionen

> Strategiemodelle der Konfliktbehandlung

> Verschiedene Strategiemodelle im Detail aus der Praxis



8. Motivation und Selbststeuerung

> Was ist Motivation?

> Die Grundlagen der Motivationsforschung

> Motivation – nur ein Aberglaube?

> Die verschiedenen Formen der Motivation

> Praktisches Ausprobieren von Motivation und Selbststimulans

> Die Verbesserung der Selbststeuerung

> Probleme der Selbststeuerung

> Praktische Empfehlungen

Alle Übungen mit Videokamera

Im Rahmen dieser 7-tägigen Ausbildung erhalten die Teilnehmenden die notwendigen Kenntnisse, um die vielfältigen Aufgaben der Brandschutzbeauftragten im Unternehmen übernehmen zu können.

Brandschutzbeauftragte beraten Arbeitgebende zu allen Fragen rund um das Thema Brandschutz und nimmt somit eine bedeutende Funktion im Unternehmen ein. Um den Anforderungen und Verantwortlichkeiten zu allen anfallenden Aufgaben im Zusammenhang mit dem vorbeugenden, abwehrenden und organisatorischen Brandschutz gerecht zu werden, bedarf es einer intensiven Ausbildung der Brandschutzbeauftragten.

Nach der überarbeiteten vfdb 12-09/01 dürfen Personen mit abgeschlossener Berufsausbildung oder gleichwertiger Ausbildung und Besuch eines Lehrgangs mit 64 Lerneinheiten (mit nicht mehr als 10 Einheiten pro Schulungstag) als Brandschutzbeauftragter bestellt werden.

Der Lehrgang besteht jeweils aus zwei Teilen:

Frühling 2024:
Teil 1: 16. - 19. April 2024 (Lübeck)
Teil 2: 23. - 25. April 2024 (Lübeck)

Sommer 2024:
Teil 1: 20. - 23. August 2024 (Dortmund)
Teil 2: 27. - 29. August 2024 (Dortmund)

Herbst 2024:
Teil 1: 05. - 08. November 2024 (Ulm)
Teil 2: 12. - 14. November 2024 (Ulm)

Inhouse-Schulung
Auf Wunsch führen wir diese Schulung speziell für Ihr Unternehmen auch als Inhouse-Veranstaltung durch. Unsere Fachleute entwickeln ein Weiterbildungskonzept, das genau auf die Erfordernisse Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeitenden abgestimmt ist. Sprechen Sie uns an!

Lehrgangszeiten
Der erste Schulungstag beginnt um ca. 7:30 Uhr, der letzte Schulungstag endet gegen ca. 17:00 Uhr.

Der Verband für Sicherheit, Gesundheit und Umweltschutz bei der Arbeit (VDSI) hat diesen Lehrgang mit drei Punkten im Bereich Arbeitsschutz und mit vier Punkten im Bereich Brandschutz bewertet.

Themenschwerpunkte

- Aktuelle aufsichtsrechtliche Anforderungen gemäß MaRisk und BAIT
- Notfallmanagementprozess nach BSI-Standard 200-4
- Notfallvorsorge, Informationssicherheitsmanagement und Abgrenzung von Notfallsituationen
- Notfallszenarien mit Geschäftsfortführungs- und Wiederherstellungsplänen
- Notfallübungen und Dokumentation sowie Notfallmanagement im Regelbetrieb
- Handlungsfelder DORA

Gerade heute, wo sich ein Meeting an das andere reiht und wir teilweise hybrid arbeiten, d.h. gar nicht alle gemeinsam in einem Raum sitzen, ist es umso wichtiger, zielführend zu kommunizieren und rhetorische Elemente bewusst einzusetzen. In diesem Online Training bekommen Sie Tipps und Tricks an die Hand, wie Sie auf den Punkt kommen, Missverständnisse vermeiden und Inhalte nachhaltig platzieren.

Machen Sie sich fit für internationale Projekte. Verknüpfen Sie Projektmanagement-Methodik mit interkulturellem Wissen. Internationale Projekte erfordern erweiterte Denkmuster hinsichtlich Abwicklung, Führung und Kommunikation. Setzen Sie sich mit den Besonderheiten anderer Kulturen intensiv auseinander und ordnen Sie Ihre Projekte ein. Bewerten Sie interkulturelle Risiken und Chancen und lernen Sie, kultursensibel vorzugehen bei der Projektplanung, der Projektsteuerung oder beim Stakeholder-Konzept.

Das bietet Ihnen das Seminar

Typische Beschwerdeauslöser und Eskalationsstufen

Deeskalations- und Lösungsstrategien

Konfliktlösungsdialoge erfolgreich gestalten

 

Schnelle Reaktionen und geistesgegenwärtiges Verhalten sind in vielen Gesprächssituationen von Vorteil. Wer nicht von sich aus über das notwendige Maß an Schlagfertigkeit verfügt, kann dieses erlernen. Darauf konzentriert sich dieses Seminar. Hier lernen Sie, auch bei kritischen Situationen wie verbalen Angriffen schlagfertig zu reagieren. Rollenspiele und Übungen helfen Ihnen dabei, Schlagfertigkeit praxisnah zu trainieren. Das Ergebnis: mehr Selbstbewusstsein, Kompetenz und nach außen strahlende Souveränität.