Seminare aus der Rubrik Persönliche & soziale Kompetenzen

Transaktionsanalyse erweitert - MindSet verändern

„Das ist wieder typisch für mich!“ – gerade in herausfordernden Situationen verfallen Menschen automatisch in immer wiederkehrende Verhaltensmuster – als gäbe es ein geheimes Drehbuch. Manchmal mit ungewissem Ausgang für Kommunikation, zwischenmenschliche Beziehungen und die angestrebten Ziele. Aufbauend auf dem Modell der Transaktionsanalyse entschlüsseln Sie dieses Drehbuch. In diesem Seminar lernen Sie, Ihr (Führungs-) Verhalten und Lebensskript dort zu verändern, wo es Ihnen passend erscheint.

Möchten Sie Ihre Informationen und Ihre Gedanken vom Papier in die elektronische Form überführen? Mit Microsoft OneNote können Sie elektronische Notizen ordnen, verwalten und wiederfinden. Durch die Speicherung in der Cloud können Sie vom PC, aber auch vom Tablet oder Smartphone über das Internet von unterwegs auf Ihre Notizen zugreifen, diese mit anderen teilen und ergänzen. Lernen Sie in diesem Seminar mit OneNote Ordnung in Ihr persönliches Wissensarchiv zu bekommen und effektiv OneNote in Ihrer täglichen Arbeit einzusetzen. Erfahren Sie anhand konkreter Praxisbeispiele, wie man mit OneNote gerade auch im Team besser zusammenarbeiten kann.

Ein ausgewogenes Verhältnis von Frauen und Männern in Führungspositionen wirkt sich sehr positiv auf den Unternehmenserfolg aus. Doch Frauen sehen sich nach wie vor speziellen Herausforderungen gegenüber, wenn sie eine Leitungsposition übernehmen oder innehaben. Ziel des Seminares ist es, Ihre Führungskompetenzen zu stärken und so Ihren ganz besonderen Führungsstil herauszuarbeiten. Sie erfahren in diesem Seminar sehr viel über sich selbst und wie Sie Ihre Persönlichkeit vor allem in Hinblick auf Ihre Leadership-Aufgaben erfolgreich entwickeln können. Mittels praktischer Beispiele und Transferaufgaben arbeiten Sie an Ihren Zielen und finden Wege, diese zu erreichen.

Die Führungsrolle übernehmen:

• Authentisch führen – warum führen Frauen anders?
• Problem „gläserne Scheiben“ - was sind die typischen Themen beim Aufstieg?
• Erfolgreich den Rollenwechsel vollziehen und einen eigenen Führungsstil entwickeln
• Reflektion des eigenen Führungsverständnisses

Den eigenen Führungsstil finden:

• Mut zum Mut!
• Arbeiten Sie daran, selbstbewusst auch Entscheidungen auch unter Unsicherheit zu treffen
• Kreativität ist gefragt: entwickeln Sie Ihre Führungsaufgabe
• Unter professioneller Anleitung den Führungsalltag effizient und überzeugend meistern lernen
• Verantwortung übernehmen

Techniken:

• Netzwerke nutzen, pflegen und gestalten!
• Systemisch führen und ganzheitlich Entscheidungen treffen
• Delegation und Zielvorgaben

Führungskommunikation:

• Überzeugend wirken durch fachliche Führungskompetenzen und als authentische Führungsperson
• Erfolgreich Gespräche führen und körpersprachliche Signale erkennen
• Wertschätzende Kommunikation

Der Kundenservice und der Vertriebsinnendienst sind die Schlüsselrollen im Kundenkontakt. Erhöhen Sie Ihre persönliche Wirkung im Kundenkontakt und steigern Sie Ihre Verkaufskompetenz. Sie gewinnen an Überzeugungskraft in Verkauf und  Akquise