Seminare zum Thema Persönlichkeitstraining

Erkenne deinen Moment, deine Zeit und Aufgabe. Mit jemandem, der über 20 Jahre Erfahrung in der Astrologie professionell beruflich lebt. Lerne Astrologie tief, intensiv und praxisnah kennen und navigiere sicher, leicht und klar durch die Zeit.

Der Umgang mit Reklamationen und Beschwerden – vor allem im direkten Kundengespräch – fällt vielen Menschen schwer. Emotionalität auf beiden Seiten verstellt den Zugang zu rationalen Argumenten. Doch gerade in der geschickten und effizienten Bearbeitung stecken ungeheure Chancen zur Kundenorientierung! Nehmen Sie mit diesem Training einen Perspektivenwechsel vor und lernen Sie Beschwerden nicht als Misserfolg, sondern als positive Herausforderung und Chance zu betrachten und zu managen.

Das Seminar Stärken stärken bietet eine belebende Alternative zur häufig defizitorientierten
Sichtweise unserer Gesellschaft. Es gründet auf der Annahme, dass jeder Einzelne über besondere
Fähigkeiten und Gaben verfügt, die, wenn richtig identifiziert und angewandt, zu bemerkenswerten
Resultaten führen können. Im Seminar erhalten die Teilnehmenden die Chance, ihre eigenen Stärken
zu entdecken, um so ihre persönliche Widerstandskraft zu stärken, Herausforderungen mit
Selbstvertrauen zu begegnen und ihre Effektivität in verschiedenen Lebensbereichen zu maximieren.
Zudem bietet das Seminar wertvolle Perspektiven darauf, wie wir andere Menschen wahrnehmen und
beurteilen, was zusätzliches Verständnis und Empathie fördert.
Das Seminar eignet sich ideal für Personen, die ihre persönlichen Stärken besser kennenlernen und
ausbauen möchten. Ebenso spricht es Führungskräfte an, die lernen wollen, die Stärken ihrer
Teammitglieder effektiv zu erkennen und zu fördern.
Die didaktische Gestaltung des Seminars legt großen Wert auf einen interaktiven und
praxisorientierten Ansatz. Theoretische Erkenntnisse werden mit praktischen Übungen kombiniert,
um sicherzustellen, dass das erlangte Wissen sofort im persönlichen und beruflichen Umfeld
angewendet werden kann.

Vom [inneren] Ballast befreien & das Wesentliche finden

Sie unterstützen Ihre Vorgesetzten unmittelbar bei deren Führungsverantwortung, indem Sie Aufgaben an Mitarbeiter:innen bzw. Kolleg:innen weitergeben und dafür sorgen, dass diese auch professionell und zuverlässig erledigt werden. In diesem Training erfahren Sie, wie Sie Ihre natürliche Autorität unterstreichen und weiterentwickeln. Zusätzlich lernen Sie, wie Sie es durch das bewusste Annehmen und Gestalten Ihrer Rolle schaffen, souverän und selbstsicher aufzutreten, zu kommunizieren und sich durchzusetzen.

Mit Hilfe des Seminars Emotionale Intelligenz und den Grundlagen der Persönlichkeitspsychologie werden Sie in der Lage sein, klüger mit Ihren eigenen Gefühlen umzugehen. Dies ermöglicht Ihnen selbstbestimmtes Handeln, effektivere Kommunikationsmöglichkeiten sowie konstruktives Verhalten in schwierigen Momenten. Die Entwicklung des Selbstbewusstseins führt nicht nur zu persönlichem, sondern auch zu beruflichem Wachstum. Dabei wird das Engagement für Ziele durch eine bessere Zufriedenheit, die sich aus zielorientiertem Handeln für die emotionalen Bedürfnisse einer anderen Person ergibt, deutlich.
Das Seminar Emotionale Intelligenz ist ein Workshop für Fach- und Führungskräfte mit oder ohne Erfahrung, die etwas über ihre eigenen Emotionen und die anderer Menschen lernen möchten. Das Ziel: Bewusster werden, um mit emotional aufgeladenen Situationen effektiv umgehen zu können.
Der Kurs konzentriert sich sowohl auf die intrapersonelle Intelligenz als auch auf zwischenmenschliche Fähigkeiten. Sie lernen verschiedene Übungen und Tipps zur Verbesserung Ihres Selbstbewusstseins in sozialen Situationen kennen und erfahren, wie Sie sich zu einer effektiven Führungspersönlichkeit entwickeln.

Themenschwerpunkte

• Erfolgsparameter Mindset
• Agilität vs. Komfortzonen
• Sinnstiftende Kooperationen

Permanente Veränderungs- und Adaptionsprozesse sind signifikante Merkmale in einer immer agiler werdenden Welt. Dabei ist Flexibilität eine relevante Schlüsselkompetenz. Diese bedingt aber die aufrichtige Bereitschaft, liebgewonnene Komfortzonen verlassen zu können – und zu wollen!

Entscheidend für einen erfolgreichen und zugleich nachhaltigen Change ist dabei die persönliche Haltung, das Mindset, bei allen Protagonisten.

Die Irritationen über die notwendigen Aufgaben in der Führungsebene sind groß – speziell in agilen Kontexten. Die eigentliche Challenge besteht ja darin, vertraute klassisch hierarchische Führungsstrukturen gegen gelebte Selbstorganisation nebst der erforderlichen korrespondierenden Kooperation auf Augenhöhe auszutauschen.

Was für die einen beängstigend und herausfordernd klingen mag, mutet für die anderen eher motivierend und begeisternd an. Das vertraute und liebgewonnene Machtgefüge wird im Kern erschüttert. Doch ohne eine grundlegende Veränderung des Mindsets und der Unternehmenskultur, mutiert die angestrebte agile Führung lediglich zum Wunschzustand. Der Ist-Zustand verbleibt aber beim Status quo.

Erleben Sie in diesem Workshop, was agiles Mindset ist, welche Werte und Normen es beinhaltet und wie es in repetierende Arbeitsabläufe eingebunden werden kann.

Führungskräfte leben in einer schnellen und komplexen Welt. Das Tagesgeschäft will bewältigt, die strategischen Ziele sollen in top Qualität erreicht werden. Dabei sind Selbstorganisation und realistische Zeit-Planung optimale Werkzeuge, um diese Aufgaben zu meistern. Mit diesem Seminar werden Sie Ihren persönlichen Arbeitsstil identifizieren und die Zusammenarbeit mit Ihrem Team und wichtigen Kooperationspartner:innen optimieren. Lernen Sie konsequent und nachhaltig zu delegieren und erfahren Sie, wie Sie Prioritäten setzen und verfolgen können. Dabei erkennen und reduzieren Sie Zeitdiebe, um konzentriert zu arbeiten. So finden Sie mittel- und langfristig mehr Zeit für das Wesentliche.

„ Et kütt wie et kütt und et hät noch emmer joot jejange“ artikuliert der freundliche Rheinländer und meint damit, dass eine Änderung der aktuellen Situation nicht wirklich als notwendig erachtet wird.

In unserer komplexen und hochdynamischen Arbeitswelt wandelt sich die Vorstellung von Leistung – das Bild einer persönlichen Einzelleistung weicht der Vorstellung einer kooperativen Gesamtleistung. Klar ist: Erfolg lässt sich nicht mehr im Alleingang erreichen. Es gilt Lösungen zu finden, wie Organisationen jenseits einer quantitativen Steigerungslogik individuelle Leistung mit übergreifenden Formen der Zusammenarbeit verbinden.

Der aktuelle Wandel im Leistungsdenken verweist auf eine veränderte Kultur der Zusammenarbeit. Diese ist geprägt von einem Bewusstsein für Partizipation, Verbundenheit und geteilter Verantwortung. Wie schaffen Führungskräfte es, dies zu etablieren und zu fördern?  

In diesem Kontext von Vertrauen – Zusammenhalt – Leistung und Erfolg sind Leader wichtige Brückenbauer. Sie sind in der Lage, das Zusammenspiel unterschiedlicher Kompetenzen und Fachkenntnisse in Teams zu stärken, gezielt zu unterstützen und Orientierung zu geben. 

Im Seminar gewinnen Sie einen neuen Blick auf die Potenziale Ihrer Mitarbeitenden und lernen die nötigen Rahmenbedingungen für gemeinschaftliche Erfolge kennen. Wertvolle Impulse, praktische Übungen und Raum zur persönlichen Reflexion helfen Ihnen, die Lust auf Leistung in Ihrem Team zu entwickeln.