Seminare zum Thema Persönlichkeitstraining

Ob bei Softwareanwendungen im Unternehmen oder digitalen Produkten für Kundinnen und Kunden - nutzer:innenfreundliche Gestaltung ist ein entscheidender Qualitätsfaktor.  

In diesem dreitägigen Seminar lernen Sie die Grundlagen der Usability und software-ergonomischen Gestaltung kennen. Sie erfahren, wie menschliche Wahrnehmung, Handlungsregulation und mentale Modelle in die Entwicklung intuitiver Benutzer:innenoberflächen einfließen. Anhand praxisnaher Methoden wie Card Sorting, Prototyping oder Cognitive Walkthroughs erarbeiten Sie, wie sich Effektivität, Effizienz und Zufriedenheit gezielt steigern lassen. 

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, gesetzliche Anforderungen wie die DIN EN ISO 9241 sicher einzuordnen und Usability-Maßnahmen gezielt in Ihre Projekte zu integrieren. Sie erhalten konkrete Werkzeuge, um die Gebrauchstauglichkeit Ihrer Systeme nachhaltig zu verbessern - unabhängig von Branche oder Anwendungskontext.
   

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Sicherstellen der Qualität - Quality Engineer

Seminar Selbstmarketing / Persönlichkeitsentwicklung in Frankfurt, Wiesbaden, Mainz, Darmstadt, Essen
Berufliche Erfolge hängen nicht nur von fachlicher Kompetenz ab. Im Berufsleben kommt es auch darauf an, seine Fähigkeiten richtig darzustellen - ein professionelles Selbstmarketing zu betreiben. Dazu ist es wichtig, z.B. souverän und mit Selbstvertrauen seine Position behaupten zu können, anderen Menschen zu begegnen und seine Emotionen kennen und in schwierigen Situationen steuern zu können. Die TeilnehmerInnen haben die Möglichkeit, Situationen, in denen sie sich unwohl oder unsicher fühlen in Laborsituation zu analysieren und alternative authentische Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln.

Do you feel challenged by current changes, obstacles and new projects? Do you feel the need to step out of your comfort zone to manage them? This live online Challenger Mindset seminar for employees and leaders will help you overcome hurdles and resistance!

As an ICF-certified coach, trainer Michael Wigge is happy to support you and draws from his background of various adventure challenges he had faced in the media over the years and had left his comfort zone over and over again. The Grimme Award nominated challenge "How to Travel the World for Free/Ohne Geld bis ans Ende der Welt" (ZDFneo, Tonight Show USA) for example is presented as an inspiring background during the workshop.

Viele Führungskräfte erleben einen Arbeitsalltag, in dem operative Aufgaben, spontane Anfragen und permanente Erreichbarkeit den Takt vorgeben. Für Mitarbeiterentwicklung, strategische Themen oder gute Führung bleibt scheinbar keine Zeit – obwohl gerade diese Aufgaben den größten Beitrag zum langfristigen Erfolg des Teams leisten.

Dieses Seminar zeigt, wie Führungskräfte aus der Führungsfalle des ständigen Reagierens aussteigen und ihre Führungsarbeit wieder bewusst gestalten. Anhand der Modelle Führungskonto und Führungskalender lernen sie, ihre Aufmerksamkeit gezielt auf die Aufgaben zu richten, die Orientierung schaffen, Verantwortung fördern und Zusammenarbeit stärken. 

Statt immer mehr zu leisten, entwickeln die Teilnehmenden Strategien, um ihre Führungswirksamkeit nachhaltig zu erhöhen und operative Anforderungen mit guter Führung in Einklang zu bringen.

Nach Abschluss des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, ihre Führungsrolle im operativen Alltag bewusster zu gestalten. Die Teilnehmenden:

erkennen typische Ursachen dafür, warum Führung im Alltag zu kurz kommt, 

setzen Führungsprioritäten bewusst und gewinnen Zeit für wirksame Führungsaufgaben zurück, 

stärken Eigenverantwortung durch konsequente Delegation und klare Verantwortlichkeiten, 

treffen Entscheidungen schneller und schaffen Orientierung im Team, 

entwickeln persönliche Führungsroutinen für mehr Wirksamkeit im ...

Kleine Runde oder große Veranstaltung, viele sind bereits nervös, wenn Sie vor einigen wenigen vertrauten Menschen reden, andere verunsichert nur die große Menge an Zuhörern...

Wir trainieren und coachen Sie für Ihre individuelle Situation und Problematik: Meetings, Präsentationen, öffentliche Auftritte, Ansprachen, Reden, Vorträge, Referate und Wortbeiträge - kleine Runde oder großes Publikum.

Lampenfieber, Nervosität, Stimmzittern,, Angst, Unsicherheit, Hemmungen im Rahmen von Meetings, Wortbeiträgen, Diskussionen, unsicheres Gefühl beim (freien) Reden vor Zuhörern...

Es geht in diesem Seminar nicht um Theorie und Zuhören, sondern um direkt anwendbare Werkzeuge, die wir mit den Teilnehmern intensiv praktisch trainieren und die:

1. Lampenfieber, Nervosität, Unsicherheit und das Angstgefühl deutlich reduzieren
2. die Sicherheit bei Wortbeiträgen dem Reden vor Zuhörern deutlich erhöhen
3. die Außenwirkung und das Auftreten sichtbar verbessern, die vom Gegenüber wahrgenommene Sicherheit, Autorität und Souveränität steigert sich deutlich

4. Ohne Aufregung vortragen, diskutieren und präsentieren, stressfrei in Meetings und Besprechungen!
   
   
   [ Seminare ✅ Onlineseminare, Coaching und Workshops ] (mto-consulting.de)

[ Lampenfieber - Lampenfieber ] (mto-consulting.de)

Ob Berufseinstieg oder der nächste Schritt auf der Karriereleiter – Fachwissen allein reicht heute nicht mehr. Wer seine Stärken kennt, wirkungsvoll kommuniziert und andere mit Persönlichkeit überzeugt, wird sichtbar, gehört und ernst genommen. In diesem Seminar für Young Professionals entdeckst du, was dich ausmacht – und wie du das gezielt einsetzt. Du lernst, wie du deine Wirkung bewusst steuerst, selbstbewusst auftrittst und in Gesprächen, Präsentationen oder Meetings mit klarer Kommunikation und starker Persönlichkeit überzeugst. Das gibt dir Sicherheit und Souveränität – auch in herausfordernden Situationen und bei deinem nächsten Karriereschritt.

Wundern zu begegnen ist eine Frage der Entscheidung und eine Form der Weltbetrachtung.

In der heutigen Welt reicht es nicht mehr, wenn Teams sich nur auf die Intelligenz einzelner Menschen verlassen. Sie brauchen zusätzlich eine neue Form von Intelligenz: Team-Intelligenz, den TeamQ®.

Er entsteht, wenn ein Team gemeinsam denkt, erkennt und entscheidet – nicht nur rational, sondern auch emotional und intuitiv. Genau daraus entstehen bessere Entscheidungen und stärkere Lösungen.

Viele Unternehmen gehen noch immer davon aus, dass ein Team automatisch stark ist, wenn seine Mitglieder fachlich gut und klug sind. Doch so einfach ist es nicht. Denn aus talentierten Einzelnen wird nicht von selbst ein starkes Team.

Das kennen wir aus dem Fußball: Viele gute Spieler machen noch keine erfolgreiche Mannschaft. Entscheidend ist, wie gut sie zusammenspielen. Genauso ist es in Teams. Spitzenleistungen entstehen dort, wo die Zusammenarbeit eine hohe Qualität hat.

Die Forschung zeigt sehr klar, wie kollektive Intelligenz in Teams entsteht und wie Unternehmen sie gezielt nutzen können. Diese Erkenntnisse sind äußerst spannend. Auf dieser Basis haben wir eine Formel entwickelt, die wissenschaftliches Wissen in wirksame Praxis übersetzt.

Psychologische Grundlagen für klare, wirkungsvolle Führungskompetenz.

Wie können Mitarbeitende dazu motiviert werden, sich zu guten Performern zu entwickeln? Nur wer das Verhalten seiner Mitarbeitenden richtig versteht, schafft es, ein effizientes und erfolgreiches Team zu führen.

In diesem Workshop lernen Sie die psychologischen Grundbausteine kennen und entwickeln ein Verständnis für die menschlichen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden. Sie lernen verschiedene Mitarbeitertypen kennen und entwickeln Ihre eigene Führungstechnik für eine erfolgreiche Teamarbeit. Mit Hilfe einer empathischen Grundhaltung lernen Sie, Konflikte und Probleme psychologisch geschickt zu lösen.

Anhand von Rollenspielen, Gruppenarbeiten und Selbstreflexion trainieren Sie Ihr erlerntes Wissen praxisnah. Sie entwickeln die Fähigkeit, die Wirkung Ihres Verhaltens besser einzuschätzen und kritisch zu hinterfragen, um Ihre Führungsziele erfolgreich zu erreichen.

Ihr Nutzen:
Sie erhalten ein fundiertes Verständnis dafür, wie psychologische Mechanismen das Verhalten von Mitarbeitenden beeinflussen - und wie Sie dieses Wissen für eine konstruktive, motivierende und zielorientierte Führung einsetzen können. Das Seminar bietet direkt anwendbare Methoden, die Ihnen helfen, Teamprozesse klarer zu steuern und ein positives Arbeitsumfeld zu fördern.
- Mehr Sicherheit im Umgang mit Mitarbeitenden
- Verbesserte Kommunikation und Konfliktkompetenz
- Stärkere Teamdynamik und höhere Motivation

Ob im Kundengespräch, im Team oder bei schwierigen Verhandlungen - souveräne Kommunikation ist entscheidend für Ihren beruflichen Erfolg. 

In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, auch in herausfordernden Situationen klar, selbstbewusst und zielgerichtet zu kommunizieren. Sie analysieren Ihre eigenen Kommunikationsmuster, erweitern Ihre sprachlichen Ausdrucksmöglichkeiten und trainieren den konstruktiven Umgang mit Kritik, Widerständen und psychologischen Gesprächsdynamiken. Das Training wird im Präsenz- oder Live-Online-Format angeboten und basiert auf unserem 4REAL-Modell für nachhaltigen Lerntransfer. Ergänzend nutzen Sie die digitale Lernplattform LearningHub @Cegos für vertiefende Inhalte und Materialien.

Sie profitieren von praxisnahen Übungen, individueller Selbstreflexion und dem Austausch in der Gruppe. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Gespräche bewusster zu führen, sich klar zu positionieren und auch in schwierigen Situationen professionell zu agieren.
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Meistens macht Ihre Arbeit als Führungskraft Spaß – wenn es in Ihrem Team nicht einige Mitarbeitende gäbe, mit denen Sie nur schwer auskommen. Wenn man nicht aufpasst, gelingt es diesen Störenfrieden, das Betriebsklima nachhaltig negativ zu beeinflussen. Die normalen Kommunikationswerkzeuge und Vorgehensweisen helfen selten, um diese schwierigen Mitarbeitenden zu stoppen. Hier müssen Sie andere Saiten aufziehen.

Ziel unseres Praxis-Seminars ist es, die Führungswerkzeuge zu lernen, um schwarze Schafe zur Einsicht zu bringen. Sie erfahren, warum Ihnen der Umgang mit manchen Mitarbeitenden schwerfällt und wo Sie nach Ursachen suchen könnten. Weiterhin erhalten Sie praktische Tipps und Hinweise, wie Sie den einzelnen Persönlichkeiten im Unternehmen, wie z. B. Nörglern, Faulpelzen oder Low-Performern, gegenübertreten sollen.