Seminare zum Thema Personalentwicklung

Assessment Center zählen zu den anspruchsvollsten Instrumenten der Personalauswahl und Personalentwicklung. Richtig konzipiert und durchgeführt ermöglichen sie eine fundierte Einschätzung von Kompetenzen, Potenzialen und Entwicklungsmöglichkeiten. Gleichzeitig stellen sie hohe Anforderungen an Planung, Beobachtung und Bewertung.In unserem Seminar lernen Sie, Assessment Center professionell zu konzipieren, durchzuführen und auszuwerten. Sie erhalten praxisnahes Wissen zu geeigneten Übungen, Beobachtungs- und Bewertungsmethoden sowie aktuellen Entwicklungen bei digitalen und hybriden Formaten. So schaffen Sie die Grundlage für fundierte Personalentscheidungen und eine professionell...

Mit dieser inhaltlich sehr breit angelegten Qualifikation stehen Ihnen alle betrieblichen Einsatzgebiet mit kaufmännisch-organisatorischem Charakter offen (z. B. Einkauf, Vertrieb, Service, Materialwirtschaft). Ideal, wenn Sie beruflich voran kommen, aber sich nicht zu früh auf eine spezielle betriebliche Funktion festlegen wollen. Inklusive schriftlicher Teil der Ausbilderprüfung.

Lernkultur Seminar: Lernen im Unternehmen wirksam gestalten

Eine Lernplattform macht noch keine Lernkultur. Und ein Seminar im Kalender noch keine Entwicklung.In diesem eintägigen Online-Seminar lernst du, wie Lernen im Unternehmen vom Einzelangebot zur gelebten Praxis wird. Du erhältst Orientierung im Dschungel der Lernformate und entwickelst Kriterien dafür, welches Format zu welchem Lernziel, welcher Zielgruppe und welchem Arbeitskontext passt.Du beschäftigst dich außerdem mit der Frage, was Menschen wirklich zum Lernen bewegt, welche Rolle Führungskräfte und Organisation spielen und wie Lernangebote gestaltet sein müssen, damit sie Aufmerksamkeit bekommen, im Gedächtnis bleiben und im Arbeitsalltag Anwendung finden.Neurodidaktische und lernpsychologische Grundlagen liefern dir dafür ein solides Fundament. Du verstehst, wie Lernen nachhaltig unterstützt werden kann und welche Faktoren den Lerntransfer fördern.Anhand eines eigenen Praxisbeispiels entwickelst du konkrete nächste Schritte für eine Lernmaßnahme oder Lernarchitektur in deinem Unternehmen. So erhältst du direkt umsetzbare Ansätze für die Entwicklung einer wirksamen Lernkultur und moderner betrieblicher Weiterbildung.

Personalbeurteilungen sind ein zentrales Instrument der Personalentwicklung und Führung. Sie beeinflussen nicht nur individuelle Karrierewege, sondern auch die Teamdynamik und Unternehmenskultur. Dieses Seminar vermittelt fundiertes Wissen über Formen und Kriterien der Personalbeurteilung, sensibilisiert für menschliche Beurteilungsfehler (Unconscious Bias) und bietet praxisnahe Tools für eine faire, transparente und leistungsorientierte Bewertung.

Die richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind DER Erfolgsfaktor jedes Unternehmens und jeder Organisation.

• Doch wie kann man Talente und das individuelle Potenzial einer Person erkennen?
• Welche Faktoren sind wichtig für den beruflichen Erfolg?
• Welche Skills braucht man in welchem Maß für welche Position?
• Und wie kann man sicherstellen, dass die Zusammenarbeit untereinander ideal funktioniert?
  
  

Sie lernen moderne, wissenschaftlich fundierte Potenzialanalyseverfahren kennen, mit denen Sie ein objektives Bild der derzeitigen Ausprägung von beruflichen Erfolgsfaktoren und Soft Skills aus dem Bereich der Basis-Sozialkompetenzen, der Management- und Führungsskills oder auch der Sales Skills / verkäuferischen Potenziale machen können.

Diese Faktoren sind, zusammen mit der Fachkompetenz und der Berufserfahrung, die Grundlage jeden beruflichen Erfolgs.

Der Lehrgang vermittelt betriebswirtschaftliche und rechtliche Kenntnisse in sozialen Bereichen.

Fachkräfte kündigen selten wegen des Gehalts – meistens wegen fehlender Wertschätzung, unklarer Perspektiven oder einer Führung, die nicht trägt. Dieses eintägige Kompaktseminar vermittelt die vier wirksamsten Hebel echter Mitarbeiterbindung: emotionale Verbundenheit, Entwicklungsperspektiven, Führungsqualität und Kultur, zeigt die häufigsten Fluktuationsgründe und macht verständlich, wie unterschiedlich die Generationen X, Y und Z auf Bindungsmaßnahmen reagieren.

Sie erhalten sofort einsetzbare Sofortmaßnahmen für die ersten 90 Tage und lernen, die eigenen Bindungsrisiken im Team konkret zu identifizieren, kompakt und praxisnah für alle, die schnell handlungsfähig werden wollen.

Ideal als schneller Einstieg vor einer größeren Bindungsinitiative oder für Teams, die zeitnah reagieren müssen.

Entwickelt und geleitet von einer HR-Managerin mit über 20 Jahren Praxiserfahrung in Recruiting und Personalentwicklung, mit Referenzprojekten für mittelständische und internationale Unternehmen.

KI ist dein Thema und du bist begeistert von den Möglichkeiten? Mit diesem IHK-Praxisstudium investierst du deine Zeit nicht nur in eine zukunftsweisende Technologie, sondern qualifizierst dich auch für Führungspositionen in verschiedenen Branchen, die bereits KI-Methoden und -Tools einsetzen oder planen. Ob Produktion, Logistik, Automation, Marketing, Finanzwesen oder andere Bereiche - wir erwarten dich!

Dieses Weiterbildungsangebot findet live online statt. Die Dozenten vermitteln die Lerninhalte interaktiv online. Die Prüfung erfolgt durch die IHK Region Stuttgart.
Technische Voraussetzungen
- PC, Laptop oder Tablet (ab 7 Zoll)
- Microsoft Windows oder Mac OS mit aktueller Version
- Headset (Köpfhörer mit Mikrofon) oder Mikrofon und Lautsprecher im Laptop
- Kamera
- Internetzugang mit mindestens
2,0 MBit/s im Download und
1,0 MBit/s im Upload

In diesem Modul erhältst du eine Einführung in die konzeptionellen und theoretischen Grundlagen, Abläufe und Methoden des Coachings. Es bietet dir einen praxisnahen Einblick in die Arbeit von Coaches, zeigt Einsatz- und Evaluationsmöglichkeiten auf und stellt auch moderne Ansätze im E-Coaching vor. Insgesamt beschäftigst du dich im Rahmen des Moduls mit folgenden Punkten:

Coaching – was ist das eigentlich?
Konzeptionelle Grundlagen des Coachings
Kommunikation zwischen Coach und Klient
Traditionelle und moderne Medien im Coaching
Coachingmethoden
Evaluation von Coaching

IATF 16949 - 1st/2nd party Auditor - Prüfung zur Re-Qualifizierung (VDA QMC)