Seminare aus der Rubrik Personalwesen

Praxisanleitende übernehmen in der praktischen MT-Ausbildung eine besondere Verantwortung. Sie begleiten Auszubildende bei der Entwicklung beruflicher Handlungskompetenz und führen sie schrittweise an die zunehmend selbstständige Durchführung beruflicher Tätigkeiten heran. Dabei entstehen im Ausbildungsalltag immer wieder Unsicherheiten: Dürfen Auszubildende eine berufliche Tätigkeit bereits eigenständig übernehmen, oder ist eine engmaschige Anleitung erforderlich? Bei der Aufgabenübertragung müssen Praxisanleitende den Ausbildungsstand, die Kompetenzentwicklung und ihre eigene Verantwortung berücksichtigen. Besonders bei Leistungsproblemen, Fehlverhalten oder kritischen Vorkommnissen ist eine sachliche, nachvollziehbare Ausbildungsdokumentation entscheidend.

Die Weiterbildung behandelt die rechtlichen Rahmenbedingungen der Praxisanleitung in der MT-Ausbildung. Im Mittelpunkt stehen die Verantwortung bei der Übertragung beruflicher Tätigkeiten sowie die Anforderungen an eine sachliche und nachvollziehbare Ausbildungsdokumentation. Anhand typischer Situationen aus dem Ausbildungsalltag wird die rechtliche Einordnung konkreter Entscheidungen und Vorgehensweisen vertieft.

Nach der Weiterbildung können Sie:

rechtliche Rahmenbedingungen der Praxisanleitung auf konkrete Ausbildungssituationen anwenden

Grenzen der Aufgabenübertragung anhand der Verantwortung von Praxisanleitenden bewerten

den erforderlichen Anleitungsgrad entsprechend dem...

Mit ersten Führungserfahrungen steigen die Anforderungen: Konflikte werden komplexer, Mitarbeitende benötigen individuelle Orientierung und Besprechungen sollen trotz unterschiedlicher Interessen zu klaren Ergebnissen führen. Gleichzeitig gilt es, auch unter Belastung strukturiert zu handeln und die eigene Führungsrolle sicher auszufüllen.

Dieses Aufbauseminar setzt bei diesen Situationen aus dem Führungsalltag an. Sie erweitern Ihr Instrumentarium für anspruchsvolle Führungsaufgaben und arbeiten an konkreten Vorgehensweisen für Konfliktbearbeitung, Mitarbeiterentwicklung und die Steuerung von Gruppen.

Der Schwerpunkt liegt auf der praktischen Anwendung: Sie bearbeiten Konfliktsituationen, führen Entwicklungsgespräche strukturiert und gestalten Besprechungen so, dass Verantwortlichkeiten und Ergebnisse klar werden.

Das Aufbauseminar erweitert die Handlungssicherheit von Führungskräften in schwierigen und belastenden Situationen. Im Mittelpunkt stehen Selbstmanagement, Konfliktbearbeitung, Mitarbeiterentwicklung und die zielgerichtete Steuerung von Besprechungen.

Das vermittelte Repertoire an Führungskompetenzen unterstützen dabei, Konflikte frühzeitig aufzugreifen und Gespräche strukturiert zu führen. Entwicklungspotenziale von Mitarbeitern lassen sich gezielter erkennen und in Entwicklungsgesprächen konkret bearbeiten. Methoden zur Vorbereitung und Steuerung von Besprechungen schaffen Klarheit und unterstützen verbindliche Ergebnisse.

Die Selbstfürsorge beinhaltet einen achtsamen Umgang mit eigenen Ressourcen.

Ganzheitliche Methoden wie Qigong, Meditationen und Akupressuren, sowie die Lebenspflege durch gesunde Ernährung sinddie Grundlagen in der Chinesischen Medizin.

Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage:

• SD-WAN-Konzepte und -Funktionen zu verstehen
• Die Architektur von SD-WAN-Systemen zu verstehen und erfolgreich zu installieren und zu konfigurieren
• SD-WAN-Systeme effektiv zu verwalten und zu überwachen
• Die Sicherheitsaspekte von SD-WAN zu berücksichtigen und geeignete Sicherheitsrichtlinien zu implementieren
• SD-WAN-Technologien in realen Anwendungsfällen erfolgreich einzusetzen
• Die Perspektive auf die Zukunft von SD-WAN zu haben und wie es sich in der Netzwerklandschaft der Zukunft positionieren wird