Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.400 Schulungen (mit 18.834 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Expertenkurs Kommunikation in IT-Projekten
- 03.07.2024- 04.07.2024
- Köln
- 1.785,00 €
- Termin auf Anfrage
- Berlin
- auf Anfrage
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/kreativitaet/
- 20.11.2024- 04.04.2025
- Bad Dürkheim
- 5.890,50 €
Menschen in Organisationen – die Tools können Sie sofort einsetzen. In unserem Klassiker haben bereits Generationen von TeilnehmerInnen davon profitiert, ihr berufliches Handeln als Berater:in, Führungskraft, HR- Verantwortliche:r und Changeakteur:in zielgerichteter, wirksamer und befriedigender zu gestalten. Sich selbst und andere Menschen besser zu verstehen, zwischenmenschliche Kommunikation klarer einzuschätzen, erfolgreich zu beraten, funktionale Arbeitsabsprachen abzuschließen, sich in einer Organisation zu positionieren und die eigene Persönlichkeitsentwicklung voranzubringen.
Im Zentrum steht die professionelle Steuerung zur Erhöhung Ihrer Wirksamkeit für unterschiedliche Berufsrollen. Sie verknüpfen Ihr Wissen und Ihre Praxiserfahrung mit Analyse-Modellen und Interventions-Tools und stärken so Ihre Handlungskompetenz als Profi.
Sie lernen, als Führungskraft oder Berater tragfähige Aufträge und Arbeitsbündnisse zu gestalten oder sich in Ihrer Rolle als HR-Profi oder Experte wirksamer aufzustellen.
Sie lernen, bei sich selbst und anderen (Gewohnheits)-Muster zu erkennen, die Probleme eher aufrecht erhalten als sie zu lösen und erfahren konkret, wie daraus produktive neue Verhaltensweisen generiert werden können.
Sie erproben ihre Wirkungsweise anhand konkreter Praxissituationen.
Die Verankerung dieser Werkzeuge in Ihr persönliches Methodenreservoir und damit der Transfer in die Praxis wird durch Fallarbeit (Coaching und Supervision), selbsterfahrungsorientierte Übungen und Lernprojekte hergestellt.
Dieses Curriculum besteht aus 4 Modulen a 3 Tagen
Expert Debriefing – Wissen sichern, bevor es verloren geht
- 25.06.2024- 26.06.2024
- Herrieden
- 1.725,50 €
Change Management Toolbox: Veränderungen vorbereiten, gestalten und nachhalten
- 15.07.2024- 16.07.2024
- Berlin
- 1.892,10 €
Teamworkshop Zusammenarbeit in München
- Termin auf Anfrage
- München
- auf Anfrage
Impulse für Zusammenarbeit, Teamworkshop in München: Trainieren Sie direkt mit und in Ihrem Team!
Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Zusammenarbeit.html?referrer=Seminarmarkt-Team
Webinar
- 25.09.2024- 14.12.2024
- online
- 1.590,00 €
Unternehmerische Aktivitäten werden zunehmend durch komplexer werdende Umfeldbedingungen geprägt. Die Dynamik der Märkte, die rasante Entwicklung der Technologien und auch gestiegene Kundenanforderungen bis hin zu Total Quality Management erfordern, dass innovative und ganzheitliche Problemstellungen in Projektgruppen fach- und abteilungsübergreifend, d. h. interdisziplinär gelöst werden. Projekt-Manager:innen sind für die erfolgreiche Umsetzung dieser Aufgaben verantwortlich.
Unser berufsbegleitender IHK-Zertifikatslehrgang zum „Projekt-Manager:in (IHK)“ unterstützt Unternehmen bzw. Fach- und Führungskräfte, Projekte optimal zu planen, zu realisieren und Projektteams in allen Arbeitsphasen kompetent und erfolgreich zu leiten. In vier Modulen wird mit den Grundlagen des Projektmanagements und der vertiefenden Projektplanung, -durchführung und -steuerung das erforderliche und aktuelle Know-how auf höchstem Niveau vermittelt. Zudem erlernen die Teilnehmer:innen zentrale Kompetenzen wie Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit im Team.
Unser Webinar bietet durch intensive Online-Schulung - bequem und zeitsparend direkt vom eigenen Schreibtisch aus - in überschaubarer Gruppe und neuesten Videokonferenzsystem, eine besonders systematische und umfassende Vorbereitung auf die Prüfung. Unsere Dozenten:innen sind erfahrene Praktiker:innen und bereiten Sie während des gesamten Webinars optimal auf die IHK-Prüfung vor. Die auf die Prüfung abgestimmten Skripte der Fachdozenten:innen bilden die Basis für die Prüfungsvorbereitung.
Webinar
FMEA-Schulung: Risikoanalyse mit der FMEA-Methode
- 18.07.2024- 19.07.2024
- online
- 1.249,50 €
Führungskompetenz 360 Grad Vom Kollegen zur Führungskraft
- 09.09.2024- 10.09.2024
- Dornbirn
- 1.130,50 €
Die berufliche Entwicklung von einem Teammitglied zu einer Führungsperson ist ein bedeutsamer Schritt, der nicht nur neue Verantwortlichkeiten mit sich bringt, sondern auch eine Veränderung der Perspektive und des Arbeitsansatzes erfordert. In diesem Seminar werden wir die grundlegenden Aspekte dieser Transition beleuchten und Ihnen wertvolle Einblicke, Fähigkeiten und Werkzeuge vermitteln, um diesen Übergang erfolgreich zu gestalten.
Laterale Führung - Seminar in Berlin
- 25.07.2024- 26.07.2024
- Berlin
- 2.201,50 €
Laterale Führung: Wir bieten in Berlin ein intensives Skills-Training für laterale Führung.
SEMINARINHALTE Laterale Führung in Berlin:
- Laterale Führung braucht Balance
- Laterale Führung klare Worte
- Psychologie der lateralen Führung
- Laterale Führung starke Persönlichkeit
- Laterale Führung verbal führen
- Laterale Führung schwierige Situationen
- Laterale Führung die Kraft der Lösung
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