Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.494 Schulungen (mit 25.588 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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SAFe® Product Owner / Manager POPM
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Teilnahme am Seminar SAFe® Product Owner / Product Manager POPM bereitet auf die SAFe® 6 Product Owner/Product Manager Prüfung vor, um das SAFe® Product Owner/Product Manager (POPM) Zertifikat zu erhalten.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Purchasing Cards im Einkauf – aber warum?
2. Modularer Aufbau der Purchasing Card Prozeßteile
3. Die Höhe der möglichen Kosteneinsparungen (Kosten und Nutzen)
4. Anwendungsbeispiele aus der Praxis
5. Neue Gestaltung der Geschäftsprozesse im Einkauf
6. Bestellvorbereitung, -abwicklung, Wareneingang, Rechnungsprüfung und -bezahlung
7. Beispiele für Purchasing Cards im Einkauf (Internet-Live-Demo)
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
2. Modularer Aufbau der Purchasing Card Prozeßteile
3. Die Höhe der möglichen Kosteneinsparungen (Kosten und Nutzen)
4. Anwendungsbeispiele aus der Praxis
5. Neue Gestaltung der Geschäftsprozesse im Einkauf
6. Bestellvorbereitung, -abwicklung, Wareneingang, Rechnungsprüfung und -bezahlung
7. Beispiele für Purchasing Cards im Einkauf (Internet-Live-Demo)
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
IREB Certified Professional for Requirements Engineering – Foundation Level
- 02.03.2026- 04.03.2026
- Hamburg
- 1.773,10 €
Bereite dich mit uns auf die IREB CPRE Foundation Level Prüfung vor und meistere die Herausforderungen des Requirements Engineerings. In unserem Seminar erhältst du das essenzielle Wissen und die Fähigkeiten, die für das Bestehen der Zertifizierung notwendig sind. Entdecke die Kernkonzepte und Basistechniken, die dich auch in der Praxis weiterbringen.
Praxisbezogenes Lernen
Durch interaktive Übungen und Fallbeispiele vertiefst du dein Verständnis und bist bestens für die Prüfung vorbereitet.
Vernetzung und Austausch: Mehr als nur ein Seminar
Nutze die Gelegenheit zum intensiven Austausch mit praxiserfahrenen Trainer:innen, die Expert:innen im Requirements Engineering sind und anderen Teilnehmer:innen. Dieser interaktive Ansatz fördert dein Verständnis und sorgt für eine Nachhaltigkeit des Trainings für den eigenen Projektalltag.
KI-Wissen
Erweitere gezielt dein KI-Wissen und besuche unser 2-tägiges Seminar „Requirements Engineering mit KI“ direkt im Anschluss an die Foundation Level Schulung. Nutze die Gelegenheit, deine Kompetenzen praxisnah zu vertiefen und KI effektiv einzusetzen.
Zertifizierungspunkte
Teilnehmende dieses Seminars können 21 Weiterbildungsstunden für die Rezertifizierung bei PMI-Zertifizierungen (z. B. PMP®, PMI-ACP®) als PDUs sowie bei IIBA-Zertifizierungen (z. B. CBAP®, CCBA®) als CDUs geltend machen.
- 06.05.2026- 07.05.2026
- Hamburg
- 1.475,60 €
Lean Six Sigma: Mit der Yellow Belt Schulung zur nachhaltigen Verbesserung.
Erfolgreiches Projektmanagement – Aufbaukurs
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Erfolgreiches Projektmanagement – Aufbaukurs – Seminar
- 21.09.2026- 13.04.2027
- Schweinfurt
- 2.746,80 €
Seit Beginn des Jahres 2020 sind aktive Praxisanleitungen durch das neue Pflegeberufegesetz dazu verpflichtet, eine entsprechende Weiterbildung zur Praxisanleitung vorzuweisen, die jährlichen Fortbildungen zu besuchen und sich bei der VdPB zu registrieren.
Webinar
Richtig und effizient mit externen Dienstleistern / Freiberuflern zusammenarbeiten
- 14.09.2026- 15.09.2026
- online
- 1.249,50 €
Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, externe Dienstleister und Freiberufler effektiv auszuwählen, anzuleiten und zu bewerten. Sie verstehen, wie Sie klare Ziele und Erwartungen formulieren, um Missverständnisse zu vermeiden und Projekte termingerecht abzuschließen. Mit den vermittelten Methoden verbessern Sie die Zusammenarbeit, minimieren Risiken und maximieren den Mehrwert für Ihr Unternehmen.
Webinar
Qualitätsmanagement – Die DIN EN ISO 9001:2015
- 30.04.2026
- online
- 963,90 €
Die DIN EN ISO 9001:2015 ist die international am meisten verbreitete Norm, die Mindestanforderungen an ein Qualitätsmanagementsystem bestimmt. Sie prüft und dokumentiert Arbeitsabläufe, die interne Kommunikation und die Qualität von Produkten und Dienstleistungen. Unternehmen, die die Anforderungen eines Qualitätsmanagementsystems nach DIN EN ISO 9001 erfüllen, können die Kundenzufriedenheit nachhaltig verbessern.Seit 2015 beinhaltet die ISO 9001 im Vergleich zur DIN ISO 9001:2008 neue Handlungsfelder. Die ISO 9001 ist jetzt stärker prozessorientiert und umfasst z. B. das Prozess-, Wissens- und Risikomanagement. Sie stellt alle wesentlichen betrieblichen Prozesse auf den Prüfs...
- 17.06.2026- 18.06.2026
- Hamburg
- 1.773,10 €
Hast du dich auch schon mal gefragt: „Wie kann ich das agile Framework XY einführen?“ Die wichtigere Frage ist jedoch: Ist meine Organisation (oder mein Team) reif für Agilität? Sich für Agilität zu entscheiden heißt, sich auf einen längeren Veränderungsprozess einzulassen und das angemessene Tempo zu wählen. Organisation oder ausgewählte Projektteams sollten mit kleinen „Injektionen“, die den Nährboden bereiten, vorbereitet werden. Zunächst „Agile Werte“ und „Agile Haltung“ verstehen und verinnerlichen – und dann weiter! In diesem Seminar erlernst du konkrete Maßnahmen, die den Wandel behutsam ermöglichen und gelingen lassen.
Webinar
Finanzierung & Refinanzierung in herausfordernden Situationen
- 28.04.2026
- online
- 474,81 €
Das Auslaufen von Krediten und anstehende (Re-)Finanzierungen erzeugen bei Geschäftsführern und Vorständen von Projektentwicklungs- und Bestandsunternehmen spürbare Unsicherheit.
Steigende Zinsen, verschärfte Marktbedingungen und hohe Transparenzanforderungen beeinträchtigen die Planungssicherheit. Hinzu kommen Covenants-Compliance und Offenlegungspflichten, die den Druck weiter erhöhen. Kapitalgeber erwarten tiefere Einblicke in Geschäftsmodelle, Risiken und Prognosen – bestehende Informationslagen reichen dafür oft nicht mehr aus.
Das Seminar beleuchtet die Perspektiven von Unternehmen und Banken in der (Re-) Finanzierung. Es zeigt, wie sich Informationsprozesse optimieren, Kennzahlen harmonisieren und Kommunikationsstrategien gezielt einsetzen lassen, um Vertrauen zu schaffen und Entscheidungen zu erleichtern. Praxisbeispiele aus dem Finanzierungsalltag verdeutlichen den Erfolgsfaktor Kommunikation im Stakeholdermanagement.
Steigende Zinsen, verschärfte Marktbedingungen und hohe Transparenzanforderungen beeinträchtigen die Planungssicherheit. Hinzu kommen Covenants-Compliance und Offenlegungspflichten, die den Druck weiter erhöhen. Kapitalgeber erwarten tiefere Einblicke in Geschäftsmodelle, Risiken und Prognosen – bestehende Informationslagen reichen dafür oft nicht mehr aus.
Das Seminar beleuchtet die Perspektiven von Unternehmen und Banken in der (Re-) Finanzierung. Es zeigt, wie sich Informationsprozesse optimieren, Kennzahlen harmonisieren und Kommunikationsstrategien gezielt einsetzen lassen, um Vertrauen zu schaffen und Entscheidungen zu erleichtern. Praxisbeispiele aus dem Finanzierungsalltag verdeutlichen den Erfolgsfaktor Kommunikation im Stakeholdermanagement.
