Reporting Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Reporting SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.572 Schulungen (mit 7.332 Terminen) zum Thema Reporting mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- 12.02.2026- 13.02.2026
- Frankfurt am Main
- 1.654,10 €
Investitionen haben einen wesentlichen Einfluss auf den Fortbestand eines Unternehmens und müssen sorgfältig abgewogen werden. Sie sind notwendig, um wettbewerbsfähig zu bleiben und auf lange Sicht die Profitabilität eines Unternehmens zu sichern, sie bergen aber auch Gefahren aufgrund der mit ihnen einhergehenden Unsicherheiten. Wie lassen sich die Risiken möglicher Fehlinvestitionen verringern? Welche finanziellen Risiken und Chancen birgt eine Investitionsentscheidung? Ein erfolgreiches Investitionscontrolling liefert wichtige Entscheidungshilfen, um den Nutzen von Investitionen genauestens zu analysieren und zu steuern, Investitionsvorhaben professionell zu beurteilen und die Kosten zu überwachen.
Power BI Desktop & Service für Fortgeschrittene
- 23.02.2026- 24.02.2026
- Hannover
- 1.951,60 €
In diesem Intensiv-Kurs erlernen Sie in kurzer Zeit neue Techniken, um Ihre Power BI Berichte weiter zu optimieren. Während der Schulun zeigen wir Ihnen, wie Sie schwierige Rohdaten richtig transformieren, bestehende Datenmodelle um neue Tabellen sinnvoll erweitern und Kennzahlen mit Hilfe von komplexen DAX-Measures berechnen. Werten Sie beliebige Dimensionen und Zeiträume aus und berechnen und visualisieren Sie z.B. Abweichungen. Implementieren Sie eine Berechtigungsstruktur im Power BI Service, konfigurieren Sie die automatische Datenaktualisierung und verteilen Sie effizient fertige Berichte. Nach dem Seminar können Sie:
- Komplexe Rohdaten transformieren und importieren
- Sternförmige Datenmodelle erstellen und bestehende Datenmodelle sinnvoll erweitern
- Komplexe Kennzahlen/KPIs in Form von DAX-Measures berechnen
- Beliebige Zeiträume miteinander vergleichen und Abweichungen berechnen
- Arbeitsbereiche und Datasets im Power BI Service verwalten
- Power BI Service Berechtigungen und automatische Dataset-Aktualisierungen einrichten
- Komplexe Rohdaten transformieren und importieren
- Sternförmige Datenmodelle erstellen und bestehende Datenmodelle sinnvoll erweitern
- Komplexe Kennzahlen/KPIs in Form von DAX-Measures berechnen
- Beliebige Zeiträume miteinander vergleichen und Abweichungen berechnen
- Arbeitsbereiche und Datasets im Power BI Service verwalten
- Power BI Service Berechtigungen und automatische Dataset-Aktualisierungen einrichten
Webinar
- 23.02.2026- 24.03.2026
- online
- 2.390,00 €
Als Manager*in für integrierte Managementsysteme erstellen Sie die relevanten Managementsystem-Normen und Branchenstandards in Ihrem Unternehmen. Sie nutzen die Harmonized Structure (HS) um Anforderungen effizient zu integrieren und Ihr Managementsystem gezielt weiterzuentwickeln.
Mit neuen Erfahrungen und praxisnahen Tools sind Sie in der Lage, ein integriertes Managementsystem aufzubauen und kontinuierlich zu optimieren. Dabei geht es nicht nur um Strukturen, sondern auch um eine moderne Unternehmenskultur: Weg vom einsamen Entscheider*in hin zur Zusammenarbeit mit den Fachleuten an der Basis. Ein gut funktionierendes Managementsystem ist kein Mehraufwand – es wird zum Motor des Unternehmens, der von allen mitgestaltet wird.
Als IMS-Manager*in (IHK) entwickeln Sie sich vom Problemlöser*in zum Facilitator und Coach, der Teams unterstützt, Prozesse verbessert und das Unternehmen zukunftsfähig macht.
Mit neuen Erfahrungen und praxisnahen Tools sind Sie in der Lage, ein integriertes Managementsystem aufzubauen und kontinuierlich zu optimieren. Dabei geht es nicht nur um Strukturen, sondern auch um eine moderne Unternehmenskultur: Weg vom einsamen Entscheider*in hin zur Zusammenarbeit mit den Fachleuten an der Basis. Ein gut funktionierendes Managementsystem ist kein Mehraufwand – es wird zum Motor des Unternehmens, der von allen mitgestaltet wird.
Als IMS-Manager*in (IHK) entwickeln Sie sich vom Problemlöser*in zum Facilitator und Coach, der Teams unterstützt, Prozesse verbessert und das Unternehmen zukunftsfähig macht.
E-Learning
Sustainability Expert Human Resources (IHK) - online
- 23.02.2026- 15.06.2026
- online
- 2.290,00 €
Webinar
- 24.02.2026- 25.02.2026
- online
- 1.832,60 €
IT-Sicherheit ist ein abstraktes Thema, das aufgrund der Digitalisierung zunehmend an Bedeutung gewinnt. Für viele Entscheider:innen sind die Risiken schwer einzuschätzen.
Bist du mit dem Thema Cyber Security konfrontiert? Fehlt dir das technische Know-how? Dann bist du in diesem Training genau richtig! Wir vermitteln dir das relevante Wissen und geeignete Tools, um die Sicherheit in deiner Organisation zu stärken und souverän Entscheidungen treffen zu können.
Bist du mit dem Thema Cyber Security konfrontiert? Fehlt dir das technische Know-how? Dann bist du in diesem Training genau richtig! Wir vermitteln dir das relevante Wissen und geeignete Tools, um die Sicherheit in deiner Organisation zu stärken und souverän Entscheidungen treffen zu können.
Webinar
- 26.02.2026- 27.02.2026
- online
- 1.773,10 €
Du hast erste Erfahrungen mit der Automatisierung von Controllingaufgaben gesammelt? In diesem Seminar lernst du, wie du deine VBA-Automatisierungen weiter ausbauen, effizienter gestalten und besser in deine Office-Umgebung einbinden kannst. Du erfährst, wie du aussagekräftige Controllingauswertungen noch effizienter und sekundenschnell auf Knopfdruck erstellen kannst und erhältst verständliche und praxisnahe Lösungen. Steigere deine VBA-Kompetenz und verbessere deine Fähigkeit, eigene Ideen in VBA umzusetzen.
E-Learning
Agile*r Projektmanager*in (IHK) - online
- 02.03.2026- 24.04.2026
- online
- 1.990,00 €
Dynamik, Schnelligkeit, Flexibilität sind Synonyme für Agilität. Ursprünglich stammen agile Arbeitsmethoden aus der IT-Branche. Viele weitere Arbeitsbereiche und Branchen übernehmen heute diese Methoden. Sie verschaffen Wettbewerbsvorteile, indem sie Kunden aktiv in die Produktentwicklung einbeziehen. So können Produkte und Dienstleistungen auf den Markt gebracht werden, die bestmöglich auf die Bedürfnisse und Wünsche von Kunden zugeschnitten sind.
Im Gegensatz zum klassischen Projektmanagement wird beim agilen Projektmanagement das Projekt zum Start nicht vollständig geplant, sondern im Laufe der Projektlaufzeit immer wieder an neue Anforderungen und sich ändernde Rahmenbedingungen angepasst.
Der Zertifikatslehrgang Agile/-r Projektmanager/-in (IHK)” bereitet Sie auf die Arbeit in agilen Projekten vor. Sie lernen, was agiles vom klassischen Projektmanagement unterscheidet, kennen hybride Formen und deren Einsatzbereiche. Der Kurs vermittelt Ihnen praxisnah Wissen über agile Methoden und deren Rahmenbedingungen und Einsatzbereiche. Der Kurs befähigt Sie, agile Projekte im Unternehmen vorzubereiten, durchzuführen und zum Abschluss zu bringen.
Einzelne verpasste Termine müssen jeweils über die Aufzeichnung nachgeholt werden, um den Anschluss an den Kurs zu halten.
Bitte melden Sie sich frühzeitig zum Kurs an. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, damit Rückfragen und Diskussionen möglich sind und Themen gemeinsam erarbeitet werden können.
Im Gegensatz zum klassischen Projektmanagement wird beim agilen Projektmanagement das Projekt zum Start nicht vollständig geplant, sondern im Laufe der Projektlaufzeit immer wieder an neue Anforderungen und sich ändernde Rahmenbedingungen angepasst.
Der Zertifikatslehrgang Agile/-r Projektmanager/-in (IHK)” bereitet Sie auf die Arbeit in agilen Projekten vor. Sie lernen, was agiles vom klassischen Projektmanagement unterscheidet, kennen hybride Formen und deren Einsatzbereiche. Der Kurs vermittelt Ihnen praxisnah Wissen über agile Methoden und deren Rahmenbedingungen und Einsatzbereiche. Der Kurs befähigt Sie, agile Projekte im Unternehmen vorzubereiten, durchzuführen und zum Abschluss zu bringen.
Einzelne verpasste Termine müssen jeweils über die Aufzeichnung nachgeholt werden, um den Anschluss an den Kurs zu halten.
Bitte melden Sie sich frühzeitig zum Kurs an. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, damit Rückfragen und Diskussionen möglich sind und Themen gemeinsam erarbeitet werden können.
Webinar
- 03.03.2026
- online
- 410,55 €
Die Komplexität bei grenzüberschreitenden Warenlieferungen nimmt stetig zu. Sich wandelnde Reportingverpflichtungen – unter anderem durch ViDA – , das Thema e-Invoicing und der zunehmende Fokus der Finanzverwaltung auf den Onlinehandel stellen Unternehmen und deren Beratende vor nie da gewesene Herausforderungen.
Durch die automatisierten Geschäfte und verschiedenen Vertriebsstrukturen (Reihengeschäfte, Verbringen der eigenen Waren durch Dienstleister, Werbegeschäfte mit Influencern etc.) kommt es daher wie bei keiner zweiten Steuer darauf an, die Weichen von Beginn an richtig zu stellen, da steuerliche Fehleinschätzungen im Nachhinein nicht selten teuer zu stehen kommen können. Neben der Frage, welche Daten wo und wie ankommen, ist die umsatzsteuerlich zutreffende Einordnung dieser Sachverhalte unerlässlich.
Das Seminar versetzt Sie in die Lage, relevante Sachverhalte zu erkennen und die richtigen umsatzsteuerlichen Schlüsse zu ziehen. Darüber hinaus werden wertvolle Einblicke vermittelt, die in der täglichen Praxis den rechtssicheren Umgang mit laufenden und künftigen Themen sicherstellen.
Geplante Instandhaltung intensiv (Planned Maintenance Expert)
- 03.03.2026- 06.03.2026
- Herrieden
- 3.153,50 €
Nur Reparieren kann sich eine Instandhaltungsabteilung auf Dauer nicht mehr leisten! Sie sind es leid, neben Ihren vielfältigen Aufgaben endlos wirkenden Anlagenausfällen hinterher zu laufen?In diesem praxisorientierten Seminar erleben Sie die Vorteile eines strukturierten TPM-, Lean- oder KVP-Systems. Es wird verdeutlicht wie integral die enge Zusammenarbeit der Instandhaltung mit den angrenzenden Abteilungen strukturiert sein muss, um den Weg in Richtung 0-Linie (keine ungeplanten Ausfälle) zu starten und kontinuierlich auszubauen. Wir sensibilisieren Sie darin, Ausfälle anhand von Prioritäten (A-B-C) im Zusammenspiel mit Reparatur-, Ausfall- und Störzeiten zu bewerten, sowie die Vorteile der jeweiligen Instandhaltungsstrategien (geplante, zustandsorientierte oder ausfallbasierte Instandhaltung) bedarfsgerecht anzuwenden. Im Seminarverlauf wird verdeutlicht, welchen Stellenwert eine Roadmap und die daraus abgeleiteten Meilensteine einnehmen müssen, um mit Hilfe von Kennzahlen wie MTTR und MTBF einen kontinuierlichen Prozess auszurichten und die Verbesserungsaktivitäten messbar zu gestalten. Eine im Veränderungsprozess integrierte Reportingstruktur, wie z. B. tägliches Shopfloor Management, runden die im eigenen Werk direkt umsetzbaren Möglichkeiten zur Verlustreduzierung ab. Unser Referent aus der Praxis vermittelt in diesem Kontext Tipps und Tricks für die Praxis.
Webinar
Rezertifizierung zum IT-Risk-Manager
- 06.03.2026
- online
- 773,50 €
Ihr Weg zur Zertifikatsverlängerung
Mit diesem Lehrgang bekommen Sie eine Wiederholung der Grundlagen sowie ein Update für die Aufgaben des IT-Risikomanagers. Der Kurs behandelt drei Kernpunkte: Erstens erhalten Sie einen Überblick über Änderungen und Neuerungen relevanter Standards im IT-Risk Management. Zweitens werden die Grundlagen in praktischen Übungen gefestigt. Drittens bietet der Austausch mit erfahrenden Kollegen hilfreiche Praxistipps. Am Ende des Lehrgangs haben Sie die Möglichkeit, die Gültigkeitsdauer des Zertifikats um weitere 3 Jahre zu verlängern bzw. das Bitkom-Zertifikat neu ausgestellt zu bekommen, wenn Sie Ihres bei einem anderen anerkannten Bildungsanbieter erworben haben.
